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        國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建策略研究

        2017-04-27 20:24:07婁高峰
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)有企業(yè)策略

        婁高峰

        摘要:本文主要通過(guò)敘述國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的重要性和作用以及目前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系管理的現(xiàn)狀,來(lái)討論如何構(gòu)建國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,以此來(lái)降低國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警體系構(gòu)建;策略

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步完善,國(guó)有企業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。但是,許多國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系還處于初級(jí)摸索階段,根本無(wú)法發(fā)揮預(yù)警的作用。而隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深,如果國(guó)有企業(yè)不能構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,勢(shì)必會(huì)為自身的發(fā)展帶來(lái)不穩(wěn)定的隱患。而十八屆三中全會(huì)提出:要進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)的體制改革,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,這為國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作明確了方向和目標(biāo),從而使國(guó)有企業(yè)在自身戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展過(guò)程中能夠減少危機(jī)。

        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系概述和作用

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系就是通過(guò)觀(guān)察企業(yè)的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,通過(guò)科學(xué)合理的分析處理后,對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,并且能夠做出提前預(yù)警和防范措施的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。它通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等相關(guān)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)一些敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)分析動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù),為企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估,以此保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

        總的來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系有三個(gè)作用:一是監(jiān)測(cè)敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化;二是分析這些數(shù)據(jù),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng);三是預(yù)防和控制作用,對(duì)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)做出相應(yīng)的對(duì)策。

        二、引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

        (一)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因

        引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因主要可以概括為兩個(gè)方面:一是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大;國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策也隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的變化不斷調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心也不斷變化,這些都是導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不穩(wěn)定性,對(duì)我國(guó)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響;二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展要滿(mǎn)足可持續(xù)發(fā)展的原則,近年來(lái)國(guó)家大力提倡發(fā)展低污染、低能耗、、低排放的低碳經(jīng)濟(jì),因此許多大型國(guó)有企業(yè)必須改革體制和創(chuàng)新技術(shù),在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能性更大。

        (二)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因

        引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因主要就是由于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境例如企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、員工的職業(yè)道德水平等方面存在著許多問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制制度穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),一旦內(nèi)部控制環(huán)境出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)造成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),而許多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的結(jié)構(gòu),內(nèi)部控制制度不合理,這些對(duì)國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)行非常不利,使得國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性增大。

        三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題

        (一)許多國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也愈大。但是當(dāng)前許多國(guó)有企業(yè)缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),無(wú)論是企業(yè)高層還是財(cái)務(wù)管理人員和基層工作人員,對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有一定的認(rèn)識(shí),沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的重要性,對(duì)于敏感性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化無(wú)動(dòng)于衷。作為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響的國(guó)有企業(yè),一旦陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),不僅會(huì)制約自身的發(fā)展,還會(huì)影響整體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

        (二)許多國(guó)有企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)控制體系

        許多國(guó)有企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作中,只是關(guān)注于制定一些強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理的財(cái)務(wù)管理制度,反而忽略了建立財(cái)務(wù)控制體系。沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)控制體系,一些財(cái)務(wù)控制制度在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中難以發(fā)揮原有的作用,這使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制存在著巨漏洞,也造成了許多財(cái)務(wù)控制只是形式主義,使得一些財(cái)務(wù)決策只是管理高層的主觀(guān)意見(jiàn),使得國(guó)有企業(yè)內(nèi)部存在著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)許多國(guó)有企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

        許多國(guó)有企業(yè)缺乏健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,有些內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)的權(quán)限范圍受到了限制,對(duì)國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題也都是事后處理,不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行事先的預(yù)測(cè)和評(píng)估。

        (四)許多國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高

        許多國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中面臨的一個(gè)巨大難題就是缺乏有效的內(nèi)部控制和內(nèi)部審核人員,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德于專(zhuān)業(yè)水平不高,降低財(cái)務(wù)管理工作的效率。

        四、構(gòu)建國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系措施

        (一)提高企業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳和溝通,無(wú)論是高層決策者還是財(cái)務(wù)工作人員和基層工作人員,人人都應(yīng)該有危機(jī)意識(shí),要了解內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。

        (二)選擇合適的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)

        國(guó)有企業(yè)要結(jié)合自身的行業(yè)特征,選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)例如市場(chǎng)狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)獲利能力等指標(biāo)作為合適的預(yù)警指標(biāo),指標(biāo)要能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反正自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化,有利于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。

        (三)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的運(yùn)行

        在選擇合適的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)后,要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)于監(jiān)督的數(shù)據(jù)采集完成后,要保證接下來(lái)的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)整理以及對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估能夠順利進(jìn)行,保證每步都能發(fā)揮應(yīng)有的作用,最后為企業(yè)決策者們提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        (四)提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

        加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,使財(cái)務(wù)人員不僅具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),而且具備計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí),適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化的要求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]杜習(xí)奇.大型國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建研究[J].南都學(xué)壇,2014,03:104-107.

        [2]李林.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[J].會(huì)計(jì)師,2014,19:21-22.

        [3]闞屆華.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,24:181-182.

        (作者單位:葛洲壩中固科技股份有限公司)

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