摘要：伴隨我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和教育體制的深化改革，我國許多的重點高校將建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)作為了其最新的發(fā)展目標。針對于新形勢下以及建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的要求，大學(xué)的財務(wù)管理必須要從理念上開始有所創(chuàng)新。因此，探索新形勢下創(chuàng)業(yè)型大學(xué)財務(wù)管理的新理念和籌資觀念，樹立正確的風(fēng)險防范和成本效益意識，能夠使得財務(wù)管理更加適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的要求，對于促進我國創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的發(fā)展起著重要的作用。本文將著重探索創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的財務(wù)管理創(chuàng)新，為建設(shè)更好的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)提供一些意見。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型大學(xué)財務(wù)管理理念創(chuàng)新

一、引言

在知識經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，社會的發(fā)展提倡要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動，對創(chuàng)新的探索將會是社會發(fā)展的不竭動力。因此，在我國建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)無疑是對國家創(chuàng)新型戰(zhàn)略最好的回應(yīng)。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)必須要產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，企業(yè)作為主導(dǎo)，大學(xué)作為“產(chǎn)”的主體。大學(xué)的科研項目主要針對國家發(fā)展的重點區(qū)域，以優(yōu)先發(fā)展重點區(qū)域為主導(dǎo)，產(chǎn)出優(yōu)良的學(xué)術(shù)成果，并將學(xué)術(shù)成果通過健全的技術(shù)設(shè)備在相應(yīng)的企業(yè)進行產(chǎn)出，實現(xiàn)可觀有效的生產(chǎn)力。其次，大學(xué)的目標不斷的轉(zhuǎn)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，具有創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力的人才也是大學(xué)人才培養(yǎng)的目標，這些人將成為建設(shè)創(chuàng)新國家的主力。

二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)財務(wù)管理的理財觀念

針對于創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的財務(wù)管理，必須要更新理財管觀念，加強資金的管理。必須要從過去的舊模式中轉(zhuǎn)變出來，走向管理型的管理模式，對資金進行有效的管理運作。結(jié)合《會計法》和高校的相關(guān)財務(wù)管理制度，實行校內(nèi)經(jīng)濟體制，明確職責(zé)、權(quán)利，制定統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理的模式。由學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理學(xué)校的財務(wù)工作，二級財務(wù)部門統(tǒng)一核算收入和支出，全部計入校級財務(wù)計劃表中。各級部門和工作認為需做到層層落實，負責(zé)崗位的相關(guān)事宜，保證各司其責(zé)，由此創(chuàng)新理財觀念，可從下入手：

（一）樹立主動籌資觀念

高校投資已經(jīng)由國家這一主體轉(zhuǎn)變?yōu)榱似髽I(yè)單位、個人、社會團體等多樣化的投資，教育的經(jīng)費也形成了多渠道籌資格局，創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的財務(wù)人員必須要改變過往的理財觀念，主動籌措資金，加強籌資的積極性、主動性、靈活性。

（二）樹立競爭與合作統(tǒng)一的觀念

在知識經(jīng)濟發(fā)展時代，信息的傳播途徑、處理方式、信息反饋的速度和科技發(fā)展的速度不斷的加快，必然會不斷的加劇競爭。高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念、做法在知識和信息共享中搶先一步，勢必會獲得優(yōu)勢；其次，全球經(jīng)濟的一體化、信息網(wǎng)絡(luò)化、科技綜合化，要求加強高校之間的交流與協(xié)作。即要求高校財務(wù)管理人員在平常管理和財務(wù)決策中，善于抓住其中的機遇，善于應(yīng)對挑戰(zhàn)，能夠在激烈的挑戰(zhàn)中揚長避短、趨利避害。

（三）強化管理型的理財觀念

伴隨競爭的不斷激烈，注入高校的資金將通過高校之間的競爭轉(zhuǎn)向教學(xué)效益好、質(zhì)量高的高校進行配置與流動。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)注重與時俱進，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力，強調(diào)學(xué)術(shù)產(chǎn)生的資本效益和實效性，形成高校內(nèi)創(chuàng)新、開放、包容的文化氛圍。因此，創(chuàng)新財務(wù)管理的觀念時，必須要結(jié)合高校的發(fā)展計劃和各類決策，控制支出與預(yù)算，使得整個財務(wù)運行機制充滿活力，促使高校具有強烈的吸引資金的吸納力，保證資金的效率不斷提高，推動創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的發(fā)展。

三、增強創(chuàng)業(yè)型大學(xué)財務(wù)管理的風(fēng)險防范意識

（一）強化財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識

要想有效地、全面地控制創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的風(fēng)險防范，首先要樹立風(fēng)險防范的意識，特別是對于高層領(lǐng)導(dǎo)人員。將風(fēng)險防范的理念貫穿到整個財務(wù)管理的決策、執(zhí)行工作中去，對于創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的財務(wù)分析進行實施預(yù)測與監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的征兆，采取合理的規(guī)避措施，有效防范高校的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)管理相關(guān)工作人員作為一名財務(wù)的管理者，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)并掌握風(fēng)險防范管理的方法與理論知識，提高風(fēng)險意識，通過自我提升加強風(fēng)險防范管理水平。

（二）建立風(fēng)險防范機制

高校擴招是高等教育向大眾化轉(zhuǎn)變的必要途徑和必然選擇。在國家財政扶持無法滿足擴招的資金需求時，向銀行貸款已經(jīng)成為了高校擴招資金來源的主要途徑。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)在進行資金籌措、負債經(jīng)營時，必須要堅持我國的科學(xué)發(fā)展觀，采用適當(dāng)?shù)囊?guī)模，及時籌集，保證結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理、擴招方式的合理等原則，分析資金總需求量，分析總結(jié)投資項目，在可行的基礎(chǔ)上進行合理的資金籌措，保證資金結(jié)構(gòu)的合理化，以及負債經(jīng)營的適度。其次，根據(jù)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的實際情況，結(jié)合發(fā)展的潛力與負債的承受力，進行償還債務(wù)的能力分析，制定相應(yīng)的財務(wù)貸款計劃。根據(jù)實際需要制定對應(yīng)的負債，確定負債的比率，所負債額度不應(yīng)超過高校的收入為合適。最后，制定對應(yīng)的還款計劃，通過對負債的用途、規(guī)模、償還時間及額度進行合理規(guī)劃，從源頭防范財務(wù)風(fēng)險。

三、結(jié)束語

在新形勢下，建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的目標在于為社會培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型專業(yè)人才，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力，推動我國可持續(xù)發(fā)展的進程，服務(wù)于我國的創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略，與時俱進，保證我國社會在新形勢下的發(fā)展能夠有更多的新元素帶動。而創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的建設(shè)必須要對財務(wù)管理進行探索，改變理財觀念，增強風(fēng)險防范意識，保證創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的建設(shè)在有效的財務(wù)管理中進行的更加順利，更快達到其建設(shè)目標，實現(xiàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略的有效落實。

參考文獻

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作者簡介

劉程（1984.04-）女，黑龍江人，碩士，齊齊哈爾工程學(xué)院財務(wù)，研究方向：財務(wù)管理。