王玉穎

摘 要：隨著我國(guó)科技水平的快速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)水利工程也不斷發(fā)展壯大，但由于我國(guó)江河較多，防洪工作也就比較艱巨。水利工程建設(shè)的優(yōu)劣直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民的生命安全，是人們高度關(guān)注的問(wèn)題之一。而做好水利工程的施工管理工作尤為重要，是提高水利工程施工質(zhì)量的重要手段。文章對(duì)當(dāng)前水利工程施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出了一些相應(yīng)的措施，希望能給相關(guān)工作人員帶來(lái)一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；項(xiàng)目合同；質(zhì)量

近些年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越發(fā)迅猛，基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)也更加井然有序，而施工管理的作用和效果也漸漸凸顯出來(lái)。作為施工企業(yè)，發(fā)展必然要通過(guò)加強(qiáng)施工管理工作，才能更好更快地達(dá)到預(yù)期效果。工程的施工管理簡(jiǎn)而言之就是建設(shè)出有質(zhì)量保證的，令人滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品，在保證建設(shè)合格的同時(shí)高性價(jià)比的收獲回報(bào)，使工程施工達(dá)到令人滿意的效果。這是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及到的方面較多，因此在對(duì)待具體的工程上要具體問(wèn)題具體分析，從實(shí)際情況出發(fā)，不能將管理模式完全套用，一味遵循，以免適得其反。而有效的施工管理方法則會(huì)使工程得到令人欣喜的成效。水利工程也是一樣，待合同簽訂以后，要確立負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的部門和負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程管理的需要建立組織機(jī)構(gòu)，合理安排工作人員，并明確各個(gè)部門之間的職責(zé)，從而制定出一份合理的管理策略。在施工中還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定控制，并對(duì)各部門之間進(jìn)行有效管理，使其能夠協(xié)調(diào)并合作。在施工現(xiàn)場(chǎng)還要定期委派相關(guān)專業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)工人施工的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，從而提高工程施工人員的整體水平，提高工程的整體質(zhì)量。

1 水利工程管理的主要特征

水利工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到方方面面，并且很多問(wèn)題會(huì)受到外界因素影響，較為多變。因此，要根據(jù)水利工程施工管理的特點(diǎn)，進(jìn)行有計(jì)劃的施工和管理，從而提高水利工程施工的水平與質(zhì)量。

（1）水利工程管理工作涉及到的方面較多，主要包括水利、電力、建筑、工業(yè)等等。

（2）涉及到的學(xué)科較廣。水利工程施工管理涉及到的學(xué)科也比較多，涉及到氣象、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、園林、管理等等。

（3）水利工程管理還涉及到很多法律、法規(guī)。所以相關(guān)工作人員必須要嚴(yán)格遵守。

（4）對(duì)水利工程施工管理的影響因素主要包括三方面。首先要考慮的是自然因素，這一因素往往是客觀的卻也是最為重要的影響因素，其包括水文方面、地形地理方面、地質(zhì)結(jié)構(gòu)方面等等；其次要考慮的是人為因素。這一方面因素主要是人決定的，其包括政治、經(jīng)濟(jì)等方面的北京以及參與施工的人員，個(gè)人的專業(yè)技能水平，工作能力，綜合素養(yǎng)等等。這些因素往往也對(duì)水利工程有著重要影響；最后，不確定因素。這一因素指的是一些自然災(zāi)害等人們無(wú)法預(yù)測(cè)的因素，比如，地震、泥石流等等。這些因素都是不確定的因素。

（5）我國(guó)各地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所差異，每個(gè)城市，城鎮(zhèn)之間都存在一定的差異，因此管理的難度也有所不同。這就需要水利工程施工管理因情況而定，不能夠一概而論。

（6）由于施工管理表現(xiàn)的形式不一樣，很多時(shí)候難以準(zhǔn)確判定，缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，因此給施工管理工作也帶來(lái)了一定難度。

2 工程施工管理的內(nèi)容

工程施工管理工作不僅僅是在工程施工期間進(jìn)行相應(yīng)的管理，還應(yīng)在竣工后進(jìn)行驗(yàn)收管理，具體形式如下：

（1）想要將施工管理工作做好，首先要將業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師這三方之間的職責(zé)確定好，并使其相互制約，以達(dá)到保證施工質(zhì)量的同時(shí)能夠減少投資，共同盈利的良好局面。需要按照工程合同中的規(guī)定和要求，控制工程建設(shè)的投資、工期，并保證工程的質(zhì)量，從而提高工程管理能力，將整個(gè)工程有效落實(shí)好。

（2）水利工程施工管理需要在施工期間協(xié)助項(xiàng)目法人做好開(kāi)工準(zhǔn)備審查，并確定分包的單位，要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行交底，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，并提出相應(yīng)的技術(shù)措施，所要用到的資金、物資等等。施工方要按照國(guó)家對(duì)水利施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。另外，監(jiān)督工作也十分重要，是對(duì)工程安全的有利保障。要定期對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不要隱藏后患。最后還要幫助項(xiàng)目法人對(duì)工程各階段的情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

（3）待所有工作完成后，要積極主動(dòng)地接受主管單位的檢查和驗(yàn)收，以確保工程的質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

3 工程施工管理工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)

水利工程施工管理正如前文提及到的，它所涉及的方面非常廣，系統(tǒng)工作任務(wù)較重，因此施工管理工作非常重要，想要做好施工管理工作還要從以下幾方面做起。

（1）施工管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平對(duì)施工管理工作有著非常重要的作用，施工管理工作涉及到的知識(shí)面較廣，這就需要管理人員有一定的理論知識(shí)和專業(yè)的技術(shù)水平。需要其對(duì)水利工程這方面的專業(yè)知識(shí)了解較為深刻，還要有對(duì)水利工程比較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)提出解決的辦法，從而指導(dǎo)施工順利開(kāi)展。這就需要施工管理人員不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并不斷總結(jié)完善水利工程施工的相關(guān)知識(shí)，從而提高施工的管理水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員更要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并對(duì)相應(yīng)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度有充分了解。還要對(duì)工程建設(shè)方面有關(guān)招投標(biāo)和合同文件的知識(shí)有所了解，從而進(jìn)一步提高管理工作，使管理工作有更好的效果，從而將水利工程施工的效率大幅度提高上來(lái)。

（2）管理人員要認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)以及崗位的意義，端正工作態(tài)度，時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí)，并努力處理好各方之間的關(guān)系，從而使水利工程順利竣工。工程施工屬于服務(wù)行業(yè)，要認(rèn)識(shí)到合同的重要性，嚴(yán)格按照合同的要求開(kāi)展工作，利用科學(xué)合理的方式處理好施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，使其相互協(xié)調(diào)，相互制約，從而保證工程質(zhì)量，提高工程效率。

（3）在施工中要嚴(yán)格遵循合同進(jìn)行施工，并將責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到個(gè)人，合理合法地開(kāi)展工作，保證水利工程施工的順利進(jìn)行。

（4）質(zhì)量是水利工程最為重要的問(wèn)題之一，所以在施工中嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更關(guān)系著百姓的生命安全，因此要高度重視質(zhì)量問(wèn)題。管理人員要對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的地方予以指出，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況提出合理的修改建議，以便工作人員作出修改。同時(shí)，還要對(duì)施工進(jìn)度和投資充分了解。

（5）要加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，提高其綜合素質(zhì)，使其能夠做到忠于職守，認(rèn)真工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（6）推行績(jī)效考核制度，使每個(gè)人都能夠參與管理，調(diào)動(dòng)起工作人員的工作積極性。

4 結(jié)束語(yǔ)

水利工程施工管理涉及到的問(wèn)題較多，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，工作人員除了要掌握專業(yè)知識(shí)以外，還要有較高的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并善于溝通，協(xié)同各方之間的關(guān)系。思維敏捷，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠提出合理的解決方法，及時(shí)處理問(wèn)題。因此，建設(shè)一支高水平的施工管理團(tuán)隊(duì)對(duì)水利工程的順利開(kāi)展非常必要，文章對(duì)水利工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，希望能夠給相關(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定的借鑒意義。

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