劉理

摘 要：現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出更高的要求。為了有效應(yīng)對(duì)這種改變，需要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。本文中筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為切入點(diǎn)，探討此背景下如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 優(yōu)化措施

當(dāng)代社會(huì)中互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，同時(shí)正在逐漸向人類生活各方面滲透，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出更多的要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革力度加大，企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)壓力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以顯著提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文中主要探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及優(yōu)化措施。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀與問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中需要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析能力，也會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響?，F(xiàn)實(shí)中需要全面分析評(píng)估網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題，制定具體的處理措施，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行。

（一）法律法規(guī)制度不健全

現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展且相對(duì)成熟，但相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的法律法規(guī)并沒(méi)有隨之完善，不能有效滿足工作需求，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題都是因?yàn)橐?guī)定不明確造成，不能有效規(guī)避違規(guī)操作現(xiàn)象，長(zhǎng)時(shí)間下出現(xiàn)嚴(yán)重的工作誤差，影響后續(xù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作改革的進(jìn)行，難以有效快速實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)。

（二）會(huì)計(jì)軟件兼容性不足

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下想要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要研究軟件兼容性，現(xiàn)階段存在的財(cái)會(huì)軟件規(guī)格與功能存在較大的差別，不利于財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展，軟件使用一段時(shí)間后維護(hù)難度較大。這種兼容性不強(qiáng)的問(wèn)題不利益全面工作的開(kāi)展，嚴(yán)重浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)信息資源，部分軟件功能被閑置，阻礙財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步與完善。

（三）會(huì)計(jì)信息安全性不足

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下面臨諸多的問(wèn)題，軟件運(yùn)行中很容易受到病毒入侵，造成相關(guān)信息丟失，同時(shí)短時(shí)間內(nèi)很難恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放性越強(qiáng)遇到的問(wèn)題越多，表現(xiàn)的也越加明顯，常見(jiàn)的信息安全問(wèn)題可以通過(guò)各部門相互配合減少影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下安全性需要長(zhǎng)期關(guān)注，不斷完善改建工作方式，提高工作質(zhì)量。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的措施

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨著很多新的問(wèn)題，我們需要針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題給出具體的優(yōu)化措施。

（一）制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

首先對(duì)自身相關(guān)信息有著全面了解，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有效平衡管理與收益之間的關(guān)系，保證管理效果的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)效益最大化；其次進(jìn)一步明確公司管理結(jié)構(gòu)體系，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)該建立現(xiàn)代化管理模式，改變傳統(tǒng)盲目的情況，給企業(yè)造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)；最后將風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略具體到各個(gè)工作人員，并將其落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，實(shí)際中制定相應(yīng)的配套制度與措施。因此可以通過(guò)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控配套制度，全部落實(shí)與明確風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)及內(nèi)容，徹底發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管控中自身工作內(nèi)容的作用，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，全面分析可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定具體的應(yīng)對(duì)措施，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，可以實(shí)行提前制定好的方案。

（二）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

企業(yè)控制會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)，聘用具有相關(guān)從業(yè)資格證的人員，保證會(huì)計(jì)人員具有一定經(jīng)驗(yàn)與高素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，人人按照規(guī)則辦事，樹(shù)立正確的職業(yè)觀與道德觀，通過(guò)制度規(guī)范行為避免發(fā)生瀆職行為。除此之外，做好企業(yè)會(huì)計(jì)部分人員的培訓(xùn)工作，確認(rèn)財(cái)務(wù)人員熟練掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，從業(yè)資格證并不能說(shuō)明相關(guān)人員具備相應(yīng)的實(shí)務(wù)能力，各類人員素質(zhì)參差不齊，企業(yè)在聘用后加強(qiáng)培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)技能以適應(yīng)電氣安裝企業(yè)會(huì)計(jì)工作方式。與此同時(shí)，企業(yè)明確各部門職責(zé)，推行崗位責(zé)任制，在企業(yè)中形成良好的工作風(fēng)氣。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，需要加大預(yù)算執(zhí)行工作力度，提升互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際利用率，盡可能滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

（三）引入先進(jìn)管理技術(shù)

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中引入ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)最先進(jìn)技術(shù)設(shè)計(jì)的，系統(tǒng)充分體現(xiàn)各類先進(jìn)管理思想。與此同時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)用前需要選擇試點(diǎn)單位，通過(guò)反復(fù)驗(yàn)證與測(cè)試，在電力企業(yè)中逐漸推廣ERP系統(tǒng)，滿足企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。因此構(gòu)建系統(tǒng)管理體系首先需要組建統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，這樣管理者可以疏導(dǎo)各部門交叉權(quán)利與分期，各部門可以順暢處理相關(guān)業(yè)務(wù)需求。構(gòu)建ERP系統(tǒng)需要依托計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等共同完成，而硬件設(shè)備是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，聘請(qǐng)具有完善經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)崗位人員，可以將重點(diǎn)培訓(xùn)人員送到國(guó)外企業(yè)中學(xué)習(xí)考察，培養(yǎng)一批相關(guān)技能的復(fù)合型人才。

（四）提高財(cái)會(huì)工作安全性

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件，首先整體設(shè)計(jì)軟件功能框架，方便后期優(yōu)化細(xì)節(jié)功能工作的進(jìn)行，可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求增加或減少某些功能，使軟件處于理想運(yùn)行狀態(tài)。軟件設(shè)計(jì)時(shí)需要與使用環(huán)境結(jié)合，避免環(huán)境影響軟件的部分存儲(chǔ)功能；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面臨的工作模式創(chuàng)新也是以安全穩(wěn)定為前提來(lái)進(jìn)行的，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量下降情況時(shí)，要及時(shí)的向管理人員匯報(bào)，并由技術(shù)人員來(lái)深入探討引發(fā)該問(wèn)題的原因，對(duì)軟件的防御部分進(jìn)行加強(qiáng)處理，通過(guò)這種方法來(lái)避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)，并保障系統(tǒng)的運(yùn)行使用安全性。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)直接促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率的提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也需要結(jié)合實(shí)際需求，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大幅度提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)效性的提高。本文中筆者以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，最后給出網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量的措施。

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