李瀛寰

一個(gè)發(fā)問，竟然能在熱點(diǎn)云集的“兩會(huì)”期間吸睛無數(shù)。潘剛是誰？又是什么觸發(fā)了他對(duì)中國(guó)實(shí)業(yè)的深入思考？

新春乍暖還寒，備受矚目的全國(guó)兩會(huì)如期召開。一個(gè)迥異于往年的現(xiàn)象，引發(fā)各界的高度關(guān)注。在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為兩會(huì)熱點(diǎn)話題的大背景下，有關(guān)創(chuàng)新的議題持續(xù)升溫，新華社評(píng)論員將之形容為“代表委員們圍繞創(chuàng)新的思考建議激蕩在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外”。

一個(gè)“激蕩”，十分形象地描繪出會(huì)場(chǎng)內(nèi)外圍繞創(chuàng)新議題而掀起的熱浪盛景。而讓這股熱浪再次升溫的是，今年提交兩篇議案的全國(guó)政協(xié)委員、伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛，在接受央視、新華網(wǎng)等各大媒體采訪時(shí)，屢屢提出“中國(guó)的喬布斯在哪里”等一連串問題，被媒體稱之為“潘剛之問”。

一石激起千層浪，這個(gè)問題直指創(chuàng)新本質(zhì)，也將創(chuàng)新議題再次引向深入討論。

美國(guó)蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯的符號(hào)意義早已無須多言，代表的精神濃縮為兩點(diǎn)就是堅(jiān)守品質(zhì)、追求創(chuàng)新。中國(guó)的喬布斯在哪里？“潘剛之問”的實(shí)質(zhì)指向引人深思。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)后，都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)減速換擋的過程。以日本和韓國(guó)為例，都經(jīng)歷了一個(gè)高速增長(zhǎng)向中速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變過程。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉在一次公開演講中指出：新常態(tài)是一個(gè)過渡時(shí)期，高速發(fā)展到中高速發(fā)展的過渡時(shí)期，關(guān)鍵是要引領(lǐng)新常態(tài)。如果不能引領(lǐng)，變成一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的速度不斷下降的話，就將陷入了中等收入陷阱。

過去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在很大程度上是兩個(gè)推動(dòng)，一個(gè)是靠外貿(mào)出口的高速增長(zhǎng)，一個(gè)是靠低成本。2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)之后，由于國(guó)際市場(chǎng)的疲軟，再加上一些其他的原因，外貿(mào)出口的增長(zhǎng)速度對(duì)GDP的拉動(dòng)力越來越小。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的要素成本上升、勞動(dòng)和資本的邊際產(chǎn)出率持續(xù)下降。

宏觀形勢(shì)如此，作為亞洲最大乳企、全球乳業(yè)8強(qiáng)的伊利集團(tuán)的掌門人潘剛，從企業(yè)、行業(yè)的層面感受到了新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)。他精心調(diào)研后，提交了一份關(guān)于振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提案。提案中提到，當(dāng)前我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨創(chuàng)新能力不足、綜合成本持續(xù)上升、部分資本對(duì)實(shí)業(yè)的負(fù)面沖擊等問題，嚴(yán)重制約了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在潘剛看來，要真正實(shí)現(xiàn)振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，國(guó)家還需要出“實(shí)招”。政府應(yīng)當(dāng)“兩法并用”，在繼續(xù)做“減法”的同時(shí)大力做“加法”，出臺(tái)支持和鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的扶持政策，進(jìn)一步降低實(shí)體企業(yè)成本負(fù)擔(dān)，完善資本市場(chǎng)的法律法規(guī)，對(duì)資本進(jìn)入關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)設(shè)立審批制度等等，實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)實(shí)體企業(yè)健康發(fā)展。這些有的放矢的建議，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的深思熟慮。

潘剛認(rèn)為，振興實(shí)體的兩大“著力點(diǎn)”正是中央提出的“提質(zhì)”和“增效”，對(duì)應(yīng)在企業(yè)實(shí)踐中就是“品質(zhì)”和“創(chuàng)新”。身為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)一線的實(shí)業(yè)企業(yè)家們，更需要思考些什么？喬布斯是IT行業(yè)的代表，他對(duì)品質(zhì)和創(chuàng)新近乎“偏執(zhí)”的追求，“真是應(yīng)該成為所有實(shí)體企業(yè)家的‘標(biāo)配”。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心、保障與支撐

從今年兩會(huì)政府工作報(bào)告中可以看到，一年來，我國(guó)科技領(lǐng)域取得一批國(guó)際領(lǐng)先的重大成果，國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利擁有量突破100萬件，技術(shù)交易額超過1萬億元?？萍歼M(jìn)步貢獻(xiàn)率上升到56.2%，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，新動(dòng)能快速成長(zhǎng)。實(shí)踐證明，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，根本要靠創(chuàng)新，關(guān)鍵是不斷強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技創(chuàng)新是核心，體制機(jī)制創(chuàng)新是保障，創(chuàng)新人才是支撐。伊利集團(tuán)這些年的發(fā)展，從一個(gè)側(cè)面有力證明了這一點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，2015年伊利營(yíng)業(yè)總收入突破600億大關(guān)，蟬聯(lián)亞洲乳制品企業(yè)第一。在荷蘭合作銀行2016年度“全球乳業(yè)20強(qiáng)”榜單，伊利排名躍升至全球乳業(yè)8強(qiáng)。在潘剛的戰(zhàn)略目標(biāo)中，伊利將在未來躋身全球乳業(yè)5強(qiáng)?？梢哉f，正是追求創(chuàng)新，堅(jiān)守品質(zhì)，才有伊利今天的成績(jī)。

據(jù)媒體相關(guān)報(bào)道，潘剛在行業(yè)率先提出打造“品質(zhì)企業(yè)”，致力于塑造高品質(zhì)的品牌、生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。在伊利，一包牛奶從原料到成品，質(zhì)檢項(xiàng)目多達(dá)1000多項(xiàng)，其中很多標(biāo)準(zhǔn)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)嚴(yán)于歐美國(guó)家。

潘剛又在業(yè)內(nèi)率先提出“全鏈創(chuàng)新”和“全球織網(wǎng)”，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，深化管理創(chuàng)新，建立起覆蓋上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新體系，最終與消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共享創(chuàng)新價(jià)值。同時(shí)，伊利整合海內(nèi)外研發(fā)資源，緊緊圍繞國(guó)際乳業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，從全球視角布設(shè)一張涵蓋全球領(lǐng)先研發(fā)機(jī)構(gòu)的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。整合全球優(yōu)勢(shì)反哺國(guó)內(nèi)需求，也為中國(guó)乳業(yè)邁向全球樹立了標(biāo)桿。

既有創(chuàng)新精神，又追求高品質(zhì)，也許這就是潘剛和喬布斯的相通之處，這也正是“潘剛之問”的核心指向。

“潘剛之問”的背后是伊利的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這是探索轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)實(shí)業(yè)企業(yè)可以借鑒之處。

“潘剛之問”的真義

中國(guó)的喬布斯在哪里？“潘剛之問”絕非追時(shí)髦的隨意之言，而是實(shí)業(yè)企業(yè)家發(fā)自肺腑的呼喚。追求創(chuàng)新、堅(jiān)守品質(zhì)都非易事，尤其是對(duì)已經(jīng)加入全球競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)家來說，更需要格局的提升。也許在潘剛的思想中，探索轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及其企業(yè)帶頭人，都應(yīng)該也必須成為乳業(yè)、制造業(yè)、汽車業(yè)等等領(lǐng)域的中國(guó)式喬布斯。

“企業(yè)是創(chuàng)新的市場(chǎng)主體，而企業(yè)家是企業(yè)的靈魂人物，是舵手也是旗手?！痹谂藙偪磥恚辛艘慌爸袊?guó)的喬布斯”，就能更好更快地在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一線前沿發(fā)力，也能幫助“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的美好愿望提速變現(xiàn)成實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)效益。

潘剛認(rèn)為，在創(chuàng)新方面要“雙管齊下”，一方面由政府主導(dǎo)，聯(lián)合各行業(yè)的龍頭企業(yè)和民間資本，在全國(guó)各地共同設(shè)立一些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心，重點(diǎn)突破那些具有行業(yè)共性的關(guān)鍵性技術(shù)；另一方面，繼續(xù)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保障企業(yè)能獲得創(chuàng)新投入應(yīng)有的回報(bào)，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新意愿和積極性。

鼓勵(lì)創(chuàng)新的外部環(huán)境非常重要。國(guó)家要積極營(yíng)造鼓勵(lì)嘗試、寬容失敗等有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍?！安粦?yīng)只有對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功者的贊歌，也應(yīng)有對(duì)所謂的‘失敗者給予充分的尊重及敬意，在全社會(huì)塑造‘不以一時(shí)成敗論英雄、也不以一時(shí)失敗論得失的良好氛圍?！迸藙偨ㄗh，要有扶持青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育，來發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的具有企業(yè)家精神的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，也要針對(duì)創(chuàng)新人才的特點(diǎn)積極展開創(chuàng)業(yè)教育，培育創(chuàng)新文化。