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        一張署名推薦表的背后

        2017-04-24 18:54:16郭舒然任江華
        黨員文摘 2017年4期
        關(guān)鍵詞:江波推薦人上饒市

        郭舒然++任江華

        過去在干部使用上,跑門子、遞條子、說情、打招呼……不正之風(fēng)屢禁不止。要通過疏與堵,既防止魚龍混雜,又避免因噎廢食,通過建章立制,把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦納入規(guī)范化、制度化軌道。

        2015年4月,江西省上饒市出臺(tái)《上饒市干部選拔任用署名推薦工作的暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),建立了干部推薦工作署名推薦和責(zé)任追究制度。

        “為政之要,莫先于用人?!痹谌鎻膰?yán)治黨的當(dāng)下,上饒市的這一探索,能否有助于選拔“黨和人民需要的好干部”?

        為何推:

        堵住“后門”,打開“前門”

        2016年上饒市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間,有組數(shù)據(jù)耐人尋味:這次換屆共收到60多封舉報(bào)信,而2011年換屆期間,收到將近300封。

        選人用人工作重要、敏感,涉及面廣、影響力大,干部群眾高度關(guān)注。黨的十八大以來,根據(jù)黨中央部署,組織部門嚴(yán)把干部選拔任用關(guān),堅(jiān)決整治選人用人不正之風(fēng)。

        上饒市委副書記吳井勇,在《辦法》出臺(tái)時(shí)任市委常委、組織部長。他說:“過去在干部使用上,跑門子、遞條子、說情、打招呼等不正之風(fēng)屢禁不止。如何通過疏與堵,既防止魚龍混雜,又避免因噎廢食,通過建章立制,把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦納入規(guī)范化、制度化軌道,是我們一直在思考的問題。”

        實(shí)行署名推薦制度后,領(lǐng)導(dǎo)干部想推薦干部的,必須到組織部領(lǐng)取表格,填寫完畢后交回,再由相關(guān)干部科室按程序進(jìn)行審核、向部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一匯報(bào)。即便是向組織部領(lǐng)導(dǎo)作了口頭推薦,仍然要履行署名推薦程序。

        廣豐區(qū)公路局局長江波,長期在一線從事道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)與管理執(zhí)法工作。三年時(shí)間里,他帶領(lǐng)干部職工把此前坑坑洼洼、狀況不佳的廣豐域內(nèi)公路修了個(gè)遍,在市局考核中連續(xù)三年排名第一。經(jīng)市公路局局長彭良善、局黨委書記邱巖分別署名推薦,2016年12月,江波被提拔為市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司副總經(jīng)理。

        江波的幾位老朋友在區(qū)縣都是正科,面臨升遷“天花板”。往年換屆,對(duì)于一些不正之風(fēng),大家難免嘀咕。江波的任用,也讓他們看到了希望,打起了精神,“工作業(yè)績組織上都看在眼里,江波沒有背景,不跑不送,也到了副縣級(jí)崗位。歪門邪道還是別走”。

        “不讓老實(shí)人吃虧,不讓默默無聞、埋頭苦干的人被埋沒,是制度出臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)之一?!眳蔷聫?qiáng)調(diào)。

        怎么推:

        白紙黑字,署名背書

        “該同志政治素質(zhì)高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力突出……建議交流提拔為其他市直單位副縣級(jí)干部擬任人選。未發(fā)現(xiàn)其有違反廉潔自律方面的情況?!?/p>

        這是上饒市財(cái)政局局長邵小亭在一份推薦表上寫下的主要內(nèi)容,被推薦人是該局行政政法科科長。

        填寫推薦表,是署名推薦工作的第一步。

        署名推薦的主體有三個(gè)部分,一為市委委員、候補(bǔ)委員,二為非市委委員、非候補(bǔ)委員的市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他在職廳級(jí)干部,三為市直部門、縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

        上饒市人大常委會(huì)副主任謝冠森回憶,一位推薦人選是自己在德興市委書記任上長期共事的局長,對(duì)其工作能力與道德品質(zhì)十分了解。即便如此,表格填完后他還是在手中緊攥了兩天,思慮再三,才將表格提交出去。

        “這張推薦表的分量真是很重,推薦的必須是經(jīng)得起‘曬的優(yōu)秀干部,經(jīng)不住‘曬的不敢推啊?!敝x冠森感慨。

        市委組織部接收推薦材料后,重點(diǎn)從干部檔案、年度考核、是否受組織處理或黨政紀(jì)處分、是否破格或越級(jí)提拔、擬任職單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面,對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行審查審核,不符合資格條件的視為無效,并將情況及時(shí)反饋給推薦人。

        署名推薦并不是干部推薦的唯一渠道,干部任用也不是由領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦說了算。

        “署名推薦只是干部任用初始提名的一種方式,民主推薦、考察、集體討論決定干部任用的程序必須走。領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦交了推薦表后,是否任用、怎么任用,則由組織根據(jù)工作需要,嚴(yán)格按干部選拔任用條例規(guī)定的任職條件和程序進(jìn)行?!鄙橡埵形N?、組織部長黃玉劍說。

        推了誰:

        基層經(jīng)驗(yàn),業(yè)績導(dǎo)向

        如果說基層工作經(jīng)驗(yàn)是署名推薦工作的突出導(dǎo)向,注重專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)績則是另一大特點(diǎn)。

        上饒是旅游大市,婺源、三清山、鄱陽湖等景區(qū)久負(fù)盛名。相比之下,橫峰縣旅游開發(fā)相對(duì)滯后,看著周邊靠著旅游致富的兄弟縣市,橫峰縣委書記饒清華坐不住了?,F(xiàn)有班子結(jié)構(gòu)中缺乏熟悉旅游業(yè)務(wù)的人才,何不請(qǐng)市旅游發(fā)展委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦一位干部?

        電話那頭,上饒市旅發(fā)委主任毛傳榮與饒清華一拍即合,經(jīng)黨組會(huì)研究并征求市分管領(lǐng)導(dǎo)意見,在行業(yè)管理科科長等崗位歷練10年的鐘梁脫穎而出。

        經(jīng)過組織程序,鐘梁于2016年8月升任橫峰縣副縣長,分管工業(yè)、旅游。到任后,鐘梁結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣k起了甘蔗節(jié)和自行車賽,干得風(fēng)生水起。他還發(fā)揮從業(yè)優(yōu)勢(shì),吸引數(shù)家旅游公司前來橫峰投資。

        在饒清華看來,署名推薦打開了干部選拔的視野,“過去縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員來源相對(duì)單一,對(duì)于其他領(lǐng)域的干部又缺乏了解。經(jīng)旅發(fā)委領(lǐng)導(dǎo)署名推薦的干部,無論是專業(yè)涵養(yǎng)還是人品素質(zhì),我們都放心”。

        推之后:

        推薦責(zé)任,終身追究

        署名推薦工作開展之初,上饒高鐵經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)黨工委書記、時(shí)任上饒市中心區(qū)建設(shè)管理委員會(huì)主任的辛魯冀心中并非沒有顧慮。

        事是好事,也挺新鮮,不過到底能不能填,填了之后會(huì)不會(huì)有什么不利影響,組織部門要綜合評(píng)判。推薦的干部若未能獲得任用,會(huì)不會(huì)沒有面子、損害威信?如果因推薦的干部出了問題而被追究責(zé)任,豈非自找麻煩?

        如果說署名推薦賦予了推薦主體在初始提名方面的權(quán)利,實(shí)行推薦責(zé)任終身追究制,則是一把“達(dá)摩克利斯之劍”。

        推薦對(duì)象任用后,推薦材料和《署名推薦干部表》存入本人檔案和干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)檔案,作為實(shí)施責(zé)任追究的重要依據(jù)。若推薦對(duì)象在任用之前存在問題,被發(fā)現(xiàn)后將被視為推薦失誤,要追究署名推薦人責(zé)任。

        有干部提出疑問:“推薦責(zé)任終身追究”怎么理解?推薦對(duì)象日后落馬了,推薦人要承擔(dān)責(zé)任嗎?

        對(duì)此,上饒市政協(xié)副主席、市委組織部常務(wù)副部長張保衛(wèi)解釋:如果推薦對(duì)象在新崗位就職之后腐敗變質(zhì),便與推薦人沒關(guān)系了;但如果在推薦之前就“帶病”,那就要追究推薦人的責(zé)任,不管什么時(shí)候查出來,只要是在推薦之前“帶病”,推薦人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并且是終身追責(zé)。

        經(jīng)過一段時(shí)間的觀察與考量,辛魯冀放下了思想包袱,“要本著對(duì)組織、事業(yè)、干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,大膽推薦使用肯干事、敢擔(dān)當(dāng)、有操守的干部”。

        近兩年來,上饒有182人次領(lǐng)導(dǎo)干部提交了317份推薦表,提撥任用157人。而通過署名推薦使用的干部,其德才表現(xiàn)在本單位、本部門、本行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可度較高,截至目前沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為。

        (蘇童薦自2017年2月17日《人民日?qǐng)?bào)》)

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