文/原勇
品牌直營店,零售商有話要說……
文/原勇
同其他行業(yè)一樣,從若干年前起,眼鏡行業(yè)一些位居產(chǎn)業(yè)鏈上游的生產(chǎn)商和品牌商出于各種考慮,開始設(shè)立直營店,由此引來不少位居下游的零售商的熱議乃至質(zhì)疑。最近一兩年來,上游眼鏡生產(chǎn)商和品牌商從事品牌直營的案例有增無減并呈現(xiàn)出新的動(dòng)向和特點(diǎn),雷朋、暴龍、派麗蒙等品牌均開設(shè)直營店的例子,再次引發(fā)了包括零售商在內(nèi)的行業(yè)人士普遍關(guān)注。那么,在時(shí)隔多年后的當(dāng)下,針對來自上游的品牌直營現(xiàn)象,下游零售商究竟持何種態(tài)度和看法呢?為此,本刊記者采訪了部分零售商。
在今年2月舉行的上海國際眼鏡展覽會(huì)上,曾有多家企業(yè)向本刊相關(guān)采訪人員透露其品牌直營店的開店計(jì)劃:據(jù)陌森有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為適應(yīng)該品牌“更藝術(shù)更個(gè)性更年輕”潮流趨勢,將加大品牌形象店的開設(shè)力度,近距離向消費(fèi)者展示自身的藝術(shù)性,盡可能地豐富眼鏡零售的內(nèi)涵。施洛華自2016年邁開品牌升級之路,并在山東等地開設(shè)數(shù)家眼鏡專賣店之后,在2017年將啟動(dòng)更大規(guī)模的直營店開設(shè)計(jì)劃,目標(biāo)直指比一二線城市空間和范圍更大的三四線城市。據(jù)該公司總經(jīng)理蔡其珍介紹,未來計(jì)劃30%的產(chǎn)品專供直營,70%走傳統(tǒng)分銷。另據(jù)了解,自2014年起,作為深圳橫崗老牌眼鏡企業(yè)的高華眼鏡,即已開始在深圳羅湖等地開設(shè)眼鏡專賣店。而作為深圳眼鏡龍頭企業(yè)之一的標(biāo)誠眼鏡,除在深圳機(jī)場新候機(jī)樓開設(shè)標(biāo)誠眼鏡專賣店外,還著手進(jìn)軍國內(nèi)一線城市,開設(shè)標(biāo)誠眼鏡直營店……
針對日漸增多的來自上游的品牌直營店,重慶美陸眼鏡董事長傅冠俊指出,上游生產(chǎn)商和品牌商介入零售環(huán)節(jié),與終端消費(fèi)者對接,說明直營形象店已經(jīng)成為上游眼鏡品牌商運(yùn)營的重要手段。實(shí)際上,在通訊產(chǎn)品領(lǐng)域,諸如蘋果、華為、三星等從事品牌直營已經(jīng)成為常態(tài)。而在服裝鞋帽行業(yè),品牌直營以及與之相關(guān)的加盟連鎖經(jīng)營更是遍地開花,像人們熟知的“李寧”運(yùn)動(dòng)鞋直營和專賣店,更是遍布全國。眼鏡行業(yè)品牌直營的漸成風(fēng)尚,在某稱程度上反映了行業(yè)格局變化的動(dòng)向和趨勢,其未來走勢如何,的確值得關(guān)注。
談及品牌直營的現(xiàn)象,廣州眼鏡直通車董事長司徒尚炎直言不諱地指出,不同于鞋帽服裝等大眾化商品,眼鏡產(chǎn)品具有多品種、小批量的特點(diǎn),再加上半醫(yī)半商的專業(yè)屬性,諸多條件的限制,決定了來自上游的品牌直營店經(jīng)營模式只能局限于局部地區(qū)和領(lǐng)域,而不可能像服裝鞋帽或手機(jī)通訊產(chǎn)品一樣進(jìn)行最大范圍的標(biāo)準(zhǔn)化模式復(fù)制,遍地開花更屬天方夜譚,所以做大做強(qiáng)是根本不可能的。江蘇南通大光明眼鏡董事長毛春明認(rèn)為,上游生產(chǎn)商或品牌商開設(shè)直營店,由于眼鏡產(chǎn)品的特殊性,從經(jīng)營的角度而言,不可能只賣自己品牌的產(chǎn)品,往往會(huì)兼營其他品牌的產(chǎn)品,如此一來,所謂的品牌直營店與普通零售店就沒有多少差異, 在事實(shí)上會(huì)形成與下游零售商的競爭并導(dǎo)致一系列復(fù)雜問題,對此,大多數(shù)零售商在心理上是難以接受的,當(dāng)事的生產(chǎn)商或品牌商如果無視這一現(xiàn)實(shí)問題,一意孤行的結(jié)果,很可能會(huì)失掉與許多零售商的合作機(jī)會(huì),從而丟掉傳統(tǒng)的分銷渠道,到頭來“撿了芝麻丟了西瓜”,得不償失!
山東德州英翔?姜玉坤眼鏡總經(jīng)理張成河認(rèn)為,上游生產(chǎn)商和品牌商開設(shè)直營店是非常正常的事情,而且在其他行業(yè)早已司空見慣。無論從行業(yè)發(fā)展的角度,還是從當(dāng)事企業(yè)的立場出發(fā),都不失為一種有益的嘗試。對此,四川浙文眼鏡總經(jīng)理胡立國進(jìn)一步分析指出,從目前來看,眼鏡行業(yè)的品牌直營都是主要立足于品牌形象的推廣和品牌知名度的提升,而不是產(chǎn)品的銷售,包括上游的一些大品牌商在內(nèi),其產(chǎn)品的主要銷量仍然依靠傳統(tǒng)零售店這一銷售渠道,所以不存在同零售商搶飯碗的問題。至于產(chǎn)品價(jià)格的沖突,一般而言,生產(chǎn)商和品牌商在運(yùn)作過程中會(huì)充分考慮這一問題,品牌直營店的商品價(jià)格和普通零售店的價(jià)格不會(huì)產(chǎn)生太大差異。即使出現(xiàn)這一問題,作為普通零售商也會(huì)采取價(jià)格調(diào)整或者選擇放棄該品牌的經(jīng)營,主動(dòng)權(quán)仍在零售商手中。此外,上游生產(chǎn)商和品牌商開設(shè)直營店,致力于品牌知名度和市場影響力的提升,這對于其他普通零售商銷售該品牌產(chǎn)品具有明顯的促進(jìn)作用。
此外,河北唐山便民眼鏡總經(jīng)理王文江指出,從其他行業(yè)的實(shí)踐來看,一些上游企業(yè)從事品牌直營,往往是出于商業(yè)布局的目的,以蘋果手機(jī)為例,截至2017年1月,美國蘋果公司在中國大陸19座城市開設(shè)了直營店,在每一個(gè)城市中,一般也僅有兩三家而已,而目前經(jīng)營蘋果手機(jī)的普通店鋪不知有多少,兩者處于并行不悖、相安無事的狀況。目前眼鏡行業(yè)上游生產(chǎn)商或品牌商開設(shè)直營店,除了市場布局之外,有的企業(yè)還抱有準(zhǔn)備上市或者吸引風(fēng)投等目的,與下游的零售商并無太大關(guān)聯(lián),作為普通零售商無須大驚小怪,只需靜觀其變即可。
近年來,一些上游生產(chǎn)商和品牌商不僅開設(shè)直營店,有的還推出了相應(yīng)的加盟項(xiàng)目,吸引普通零售商和社會(huì)游資加盟合作。對此,一些零售商也展開了熱議。
毛春明認(rèn)為,隔行不取利,對于專業(yè)性較強(qiáng)的眼鏡行業(yè)來說,上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的區(qū)隔和差異明顯大于其他一般行業(yè),所以上游生產(chǎn)商和品牌商涉足零售領(lǐng)域,并非其專長,不會(huì)有太大作為,市場前景十分有限,特別是在當(dāng)前市場持續(xù)低迷、不少零售店業(yè)績下滑的情況下,要吸引其他經(jīng)營多年且熟諳零售領(lǐng)域的普通零售商加盟,是相當(dāng)困難的,除非是那些沒有從事過眼鏡零售業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。同時(shí),他坦言,自己不會(huì)考慮選擇加盟品牌直營。此外,有部分零售商指出,作為專業(yè)的眼鏡零售經(jīng)營者,具有自己的經(jīng)營重點(diǎn)和競爭熱點(diǎn),與來自上游的品牌直營店在許多方面都是格格不入的,所謂“道不同,不相為謀”,面對巨大的障礙和鴻溝,又遑論加盟合作。
首家雷朋旗艦店位于紐約Soho區(qū)
與上述觀點(diǎn)相反,湖南湘潭精益眼鏡總經(jīng)理鄭世雷指出,上游生產(chǎn)商或品牌商從事直營業(yè)務(wù)既是市場細(xì)分的結(jié)果,也是行業(yè)競爭的必然結(jié)果,從其他行業(yè)的實(shí)踐來看,來自上游的直營店與下游的普通零售商之間并非水火不相容的關(guān)系,品牌直營店也不是一定就做不大,且不說遍布全國的“李寧”專賣店,其他行業(yè)的大品牌直營及加盟的專賣店也隨處可見。關(guān)鍵在于如何具體操作。品牌直營,說穿了要么求“名”(品牌知名度),要么求“利”(產(chǎn)品利潤),只要符合自己企業(yè)的發(fā)展要求和利益訴求,加盟品牌直營店也未嘗不可。按照其他一些行業(yè)的習(xí)慣作法,加盟品牌直營店,總部企業(yè)要給加盟商一筆補(bǔ)貼,再加上強(qiáng)勢品牌的助推,未嘗不是一種商機(jī)。