韓學政

這個題目是我想了很長時間而確定的，是根據(jù)如今的一些企事業(yè)的決策人所言的：“你是要人才，還是要‘奴才？”

我一介平民，沒權(quán)要人，似乎也沒權(quán)回答這個問題。但我見過一種當官的，對這個問題回答得很“精彩”——不忙直說，慢慢道來。

某官的用人觀，與麥克阿瑟大同小異，又有發(fā)展。或許是“洋為中用”，抑或“英雄所見略同”吧。某官也認為“最好是人才兼奴才”，但我深知這“最好”的最難，因為真正的人才都“不兼奴才”。因此便退一步，“既要人才，也要奴才”。這一點與麥氏相同，不分伯仲。麥氏關(guān)于人才的看法“人才有用不好用，奴才好用沒有用”，雖說很有見地，但同某官比起來，卻相形見絀了。某官認為，人才奴才都有用，用好用的管不好用的，即用奴才管人才。這恐怕比麥氏“更勝一籌”。在某官那里，管人事的、管干部的，都是唯命是從的奴才。他們對某官忠心耿耿，時刻監(jiān)督著人才的一舉一動，稍有“越軌”，便及時“反饋”，把人才的手腳束縛得死死的。久而久之，人才們當然不愿聽命于奴才們，且欲干不能，欲罷不忍，自然想“跳槽”。某官一律不放，非要把人才與奴才拴在一個槽子里，“千里馬”也只能跟在“駑馬”后邊蹀躞而行。其結(jié)果呢？某官穩(wěn)步而行，但求無過，不求有功。我只管任人唯親、任人唯聽，用奴才管住人才，“躲進小樓成一統(tǒng)”，只要這里是我的一統(tǒng)天下就行了。

其實，某官“用奴才管人才”也不是其專利發(fā)明。這里邊不光有“洋為中用”，也有“古為今用”，可以追溯到歷代的昏官。但是，不管其祖師爺是誰，淵源多么長遠，有什么新發(fā)展，在當今的形勢下是容不得這樣的官了。因此，不僅要抓用人制度的徹底改革，還要抓考察制度的改革。考察官的時候，要看他手下都用什么樣的人。若用的是人才，則大抵是好官；若用奴才，大抵是昏官；若用奴才管人才，則定是壞官。這樣的官是絕不可用的，若用，則人才成廢才，奴才成“獨裁”，終將壞了大業(yè)。

欄目主持人：薛華 icexue0321@163.com