楊金福

摘要：該文介紹了內(nèi)蒙古夏家店鄉(xiāng)的農(nóng)技推廣體系建設，結(jié)合實際，高度重視、專題部署，突出特色、精心組織，細化措施，全力推進，農(nóng)技推廣服務效果顯著。同時，針對存在問題部署了相關(guān)工作計劃。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機推廣；工作成效；創(chuàng)新；問題

一、取得的工作成效

1、農(nóng)業(yè)站基礎設施建設和服務條件得到明顯改善

2012年結(jié)合夏家店鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓建設實施了基層農(nóng)技推廣服務體系建設項目，爭取國家投資25萬元，自籌資金5萬元，新建業(yè)務用房240 m2，其中：辦公用房64.8 m2、檢驗檢測室43.2 m2、培訓室66 m2、咨詢服務大廳66 m2，配備培訓設備150臺（套），檢驗檢測設備6臺（套），配備電腦、打印機、照相機等設備19臺（套），配備農(nóng)技推廣服務車1輛，與合作社合作有長期合作的試驗示范基地1處。農(nóng)業(yè)站業(yè)務用房能夠滿足履行職責要求，基礎設施設備配套齊全，單位機構(gòu)名稱規(guī)范統(tǒng)一，納入農(nóng)業(yè)部“基層農(nóng)技推廣體系管理信息系統(tǒng)”實名管理，能夠規(guī)范使用“中國農(nóng)技推廣”標識。農(nóng)業(yè)站技術(shù)人員具有高、中級專業(yè)技術(shù)職稱，在編人員全部在崗，崗位職責清晰明確，農(nóng)技人員實行“四證”管理，定期開展業(yè)務培訓和參加上級培訓，熟悉農(nóng)業(yè)政策、專業(yè)知識、推廣方法，遵紀守法。

2、工作責任制度明確，農(nóng)技推廣五項制度得到全面落實

夏家店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站制訂了農(nóng)技推廣人員工作職責，實行職責分工負責制，嚴格執(zhí)行農(nóng)技推廣人員聘任、責任、多元化農(nóng)技推廣、培訓、考核考評等五項制度，人員工資全部財政撥款，工作經(jīng)費有良好保障，各項制度公開透明，年度工作任務明確具體，農(nóng)業(yè)站運行管理規(guī)范有序。

3、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法得到進一步創(chuàng)新

幾年來與農(nóng)業(yè)院校開展合作，堅持試驗-示范-推廣的農(nóng)技推廣原則，建立試驗示范基地，對新品種、新技術(shù)進行試驗示范展示100多項，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。完善“專家-技術(shù)指導員-示范戶-輻射帶動戶”的農(nóng)技推廣模式，以玉米、設施農(nóng)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)培育科技示范戶120戶，輻射帶動3600戶農(nóng)戶。農(nóng)技人員通過建立工作日記、咨詢服務和包村聯(lián)戶進行登記、填寫技術(shù)指導員手冊等措施強化服務，大力開展科技培訓工作，舉辦農(nóng)民田間學校50余次，年均培訓農(nóng)民8000人（次），達到每戶有一名科技種田的明白人。咨詢培訓工作有序進行，制定全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)推廣規(guī)劃和年度工作計劃及植物病蟲害、農(nóng)業(yè)災害應急預案，篩選農(nóng)業(yè)主導品種15個、主推技術(shù)10項，認真開展農(nóng)情調(diào)查、檢驗、檢測、監(jiān)測，及時上報農(nóng)情信息，檢測、監(jiān)測數(shù)據(jù)資料及時有效，農(nóng)技推廣服務“最后一公里”問題得到有效解決。

4、農(nóng)技推廣服務效果顯著

設施農(nóng)業(yè)建設項目得到快速發(fā)展，全鄉(xiāng)共發(fā)展設施農(nóng)業(yè)園區(qū)14處，建設面積達到13000畝，畝均收入超過4萬元。連續(xù)8年開展玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作在全國處于領先水平，累計落實萬畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范片15片，推廣面積達到20萬畝，平均單產(chǎn)911 kg，畝均增產(chǎn)143 kg。2011年被農(nóng)業(yè)部確定為整建制高產(chǎn)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多次創(chuàng)出玉米高產(chǎn)記錄，2009年百畝示范田畝產(chǎn)達到1282.1 kg，列全國春玉米種植區(qū)第二名，2014年最高產(chǎn)達到1241.5 kg。

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。2005年開展有機雜糧的認證工作。2010年“夏家店小米”地理標志產(chǎn)品在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)得到保持認證，年均種植有機雜糧30000畝，建成有機雜糧生產(chǎn)加工企業(yè)一家，在建兩家，地標產(chǎn)品“夏家店小米”和有機雜糧產(chǎn)業(yè)是松山區(qū)唯一得到認證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色品牌。

大力開展測土配方施肥項目。全鄉(xiāng)年均應用配方肥面積達到20萬畝，推廣普及率達到85%，年均為農(nóng)民實現(xiàn)節(jié)本增效1000余萬元。夏家店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站通過開展星級創(chuàng)建活動，引進重大農(nóng)業(yè)技術(shù)10多項，各項技術(shù)推廣普及率達到65%以上，增產(chǎn)20%以上，工作業(yè)績?nèi)〉妹黠@效果。2012年內(nèi)蒙古自治區(qū)玉米全覆膜種植技術(shù)推廣現(xiàn)場會在夏家店鄉(xiāng)召開，2013引進墨西哥玉米高產(chǎn)創(chuàng)建綜合技術(shù)，2015年玉米機械粒收技術(shù)在赤峰市首次引進，提升了松山區(qū)玉米種植水平。

夏家店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站經(jīng)過多年的努力，達到了辦公有場所、服務有手段、示范有基地、化驗辦公有設備、下鄉(xiāng)有工具、人員有職責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)規(guī)范化建設標準。在機構(gòu)形象、隊伍建設、運行管理、工作業(yè)績、服務口碑等方面得到了當?shù)攸h委政府、干部群眾的一致好評和上級業(yè)務部門的肯定和認可。

二、存在問題

土地流轉(zhuǎn)速度慢，制約了農(nóng)技推廣規(guī)?；l(fā)展的速度；農(nóng)機和農(nóng)藝結(jié)合不到位，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體少，農(nóng)業(yè)機械分散經(jīng)營，效率低下，造成資源浪費；缺少農(nóng)業(yè)試驗示范基地，農(nóng)業(yè)試驗示范經(jīng)費保障不足；農(nóng)業(yè)技術(shù)人員知識老化，滿足不了當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要；部分農(nóng)技人員責任心差，履職能力不強。

三、工作計劃和建議

在加強自身建設上下功夫。著力提高技術(shù)人員履職能力，加強農(nóng)技人員的培訓和知識更新；轉(zhuǎn)變服務方式，著力提高服務能力，重點培育種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體。

加快土地流轉(zhuǎn)步伐，促進規(guī)模化、專業(yè)化、標準化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

促進技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)保障能力，強化農(nóng)機農(nóng)藝有機結(jié)合，整合組裝農(nóng)業(yè)實用技術(shù)配套服務。

推進農(nóng)業(yè)信息化建設，全面整合農(nóng)技信息服務資源，充分利用現(xiàn)代通訊和信息技術(shù)，全面提升農(nóng)技信息服務能力，做到簡便、快捷、方便。

在農(nóng)產(chǎn)品深加工上下功夫，提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，加大品牌認證工作，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。