【摘 要】長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作使國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)擁有成熟的經(jīng)營(yíng)策略和國(guó)際影響力，這些科技出版集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)特色主要表現(xiàn)在以下七個(gè)方面：國(guó)際化的合作出版，規(guī)模化的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，數(shù)字化的內(nèi)容建設(shè)，專業(yè)化的辦刊分工，平臺(tái)化的資源管理，多元化的產(chǎn)品服務(wù)，精品化的品牌推廣。數(shù)字化背景下國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)盈利模式主要有兩個(gè)方面：一是開發(fā)新型媒體和系列產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)盈利增值；二是開發(fā)多元化的增值服務(wù)，加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)盈利增值。

【關(guān) 鍵 詞】科技期刊：出版集團(tuán)；經(jīng)營(yíng)特色：盈利模式

【作者單位】向颯，鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，鄭州大學(xué)學(xué)報(bào)。

一、國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的發(fā)展概況

高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)科技水平、成熟完善的出版環(huán)境造就了國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)先進(jìn)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)外科技出版集團(tuán)通過資本重組、并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)及多元化發(fā)展，通過先進(jìn)的信息技術(shù)創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品，并打造數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，通過全球性網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷體系打造擴(kuò)張型運(yùn)營(yíng)模式，形成了運(yùn)營(yíng)規(guī)?；⒐芾砥放苹?、資源數(shù)字化、制作專業(yè)化、服務(wù)多元化、出版全球化的期刊群和產(chǎn)業(yè)鏈，提升了國(guó)際影響力。目前，隨著信息技術(shù)與出版的融合程度進(jìn)一步加深，國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)正紛紛通過數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)特色和盈利模式，分享其集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化及全球化的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可提高我國(guó)科技期刊出版機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理水平，擴(kuò)大我國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與世界影響力。

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的期刊主要集中在科學(xué)、技術(shù)與醫(yī)學(xué)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。20世紀(jì)中后期，這些科技期刊出版集團(tuán)通過資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或資源互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，集團(tuán)下所有的期刊都在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)管理下運(yùn)作，集團(tuán)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)部門負(fù)責(zé)期刊的組稿、出版、營(yíng)銷、廣告等。這些期刊出版集團(tuán)專業(yè)分工細(xì)致，發(fā)展規(guī)模大，國(guó)際化程度高，主要包括商業(yè)出版集團(tuán)公司、專業(yè)學(xué)協(xié)會(huì)出版公司和大學(xué)出版社三種類型。如以愛思唯爾（Elsevier）、施普林格（Springer）、約翰·威利、沃爾特斯、泰勒-弗朗西斯等為代表的商業(yè)出版集團(tuán)公司；以美國(guó)化學(xué)會(huì)（ASC）出版社、美國(guó)電氣與電子工程師協(xié)會(huì)（IEEE）出版社以及英國(guó)物理學(xué)會(huì)出版社（IOPP）為代表的專業(yè)學(xué)協(xié)會(huì)出版公司；以牛津大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)出版社為代表的具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值和國(guó)際影響力的大學(xué)出版社。

二、國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)特色

1.國(guó)際化的合作出版

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的基本運(yùn)行理念是國(guó)際化的合作出版。期刊在國(guó)際上的重大影響力離不開與國(guó)際化的學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)、國(guó)際出版機(jī)構(gòu)以及國(guó)外專家的合作。它們的共同點(diǎn)是積極在國(guó)外設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，通過和其他國(guó)家的出版方合作提高自身知名度，進(jìn)一步穩(wěn)固自己的國(guó)際地位。如英國(guó)皇家物理協(xié)會(huì)出版社為合作機(jī)構(gòu)制定了同行評(píng)議、開放存取、產(chǎn)品服務(wù)等一系列具有創(chuàng)新意義的合作服務(wù)計(jì)劃，吸引了很多機(jī)構(gòu)與其進(jìn)行合作出版。英國(guó)皇家物理協(xié)會(huì)出版65種期刊，其中34種涉及合作出版。施普林格也與世界很多國(guó)家的科技學(xué)術(shù)期刊建立合作關(guān)系，愛思唯爾已在24 個(gè)國(guó)家設(shè)立了78 家辦事處。截至2014年，中國(guó)與施普林格合作出版的期刊約90種，與愛思唯爾合作出版期刊41種，與牛津大學(xué)出版社合作出版期刊6種，與英國(guó)物理學(xué)會(huì)出版社合作出版期刊9種。

2.規(guī)模化的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的出版運(yùn)營(yíng)是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的自由競(jìng)爭(zhēng)，由于出版業(yè)對(duì)規(guī)模效應(yīng)的依賴，出版商之間的兼并、重組越來越頻繁，規(guī)模化已成為國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)。出版集團(tuán)通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，使出版商的資本能夠集中起來，按照市場(chǎng)規(guī)律以機(jī)構(gòu)重組的形式科學(xué)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化出版，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)普遍都經(jīng)營(yíng)運(yùn)作多種期刊，如英國(guó)的自然出版集團(tuán)、荷蘭的愛思唯爾集團(tuán)、德國(guó)的施普林格等。德國(guó)的施普林格和Kluwer Academic Publish合并后，期刊的種類增加到2000種。愛思唯爾通過不斷的重組兼并以及資源匯集轉(zhuǎn)型成大型出版及信息服務(wù)集團(tuán)，2001年兼并美國(guó)的哈考特出版公司后，占有全球20%的科技期刊市場(chǎng)份額。

3.數(shù)字化的出版建設(shè)

數(shù)字化內(nèi)容建設(shè)的最終目的是運(yùn)用新技術(shù)提升和創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體，進(jìn)而成為現(xiàn)代化、綜合性的新型媒體。國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)通過數(shù)字技術(shù)、云計(jì)算等信息技術(shù)提升出版管理，建立在線出版平臺(tái)，通過整合資源以及內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值重新挖掘、開發(fā)、重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多層次深度開發(fā)，充分發(fā)揮新媒體的互動(dòng)性和聚合性優(yōu)勢(shì)，研發(fā)數(shù)字產(chǎn)品。這些數(shù)據(jù)內(nèi)容資源覆蓋范圍廣，學(xué)科分類專業(yè)，數(shù)據(jù)檢索方便快捷。如愛思唯爾作為全球最大的科學(xué)與醫(yī)藥信息出版商，在1997年就已開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為客戶提供SciVcrse一站式信息獲取平臺(tái)，并陸續(xù)提供Science Direct、SciVerse Scopus等各種類型的數(shù)據(jù)庫(kù)以加強(qiáng)其數(shù)字產(chǎn)品的功能，集團(tuán)每年出版幾千種STM學(xué)術(shù)期刊及圖書，每年在網(wǎng)上銷售期刊收益達(dá)30億美元。施普林格率先提出“數(shù)字優(yōu)先出版”，英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)通過數(shù)字內(nèi)容資源創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

4.平臺(tái)化的資源管理

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)紛紛建立了集內(nèi)容生產(chǎn)、采集、發(fā)表、傳播、數(shù)據(jù)檢索為一體的大型數(shù)字化平臺(tái)，這種動(dòng)態(tài)在線內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容權(quán)威、服務(wù)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了期刊產(chǎn)品數(shù)字化與出版流程數(shù)字化。出版集團(tuán)通過數(shù)字出版平臺(tái)與數(shù)字采編系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采編自動(dòng)化，提高了出版時(shí)效性。如施普林格的 Springer Link 數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，愛思唯爾的Science Direct在線平臺(tái)，英國(guó)物理學(xué)會(huì)出版社的IOP Science數(shù)字出版平臺(tái)，美國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì)出版社的ACS Publications 數(shù)字出版平臺(tái)，牛津大學(xué)出版社的Oxford Journals出版平臺(tái)，劍橋大學(xué)出版社的Cambridge Journals數(shù)字出版平臺(tái)等。

5.專業(yè)化的辦刊分工

專業(yè)化辦刊是當(dāng)前國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)發(fā)展的主流。國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)在出版戰(zhàn)略上注重分工的專業(yè)化，結(jié)合自身情況集中發(fā)展較為專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的出版業(yè)務(wù)，先形成規(guī)模發(fā)展，后發(fā)展壯大。編委成員、審稿專家、編輯標(biāo)準(zhǔn)、出版語(yǔ)言的國(guó)際化，以及稿件來源、發(fā)行市場(chǎng)、編輯出版效率與學(xué)術(shù)論文投審網(wǎng)絡(luò)化，決定了期刊論文水平的專業(yè)性以及權(quán)威性。如施普林格開放獲取期刊通過嚴(yán)格的同行評(píng)議制度保證了內(nèi)容的專業(yè)性。愛思唯爾收購(gòu)具有較高聲譽(yù)的醫(yī)學(xué)期刊《柳葉刀》，并購(gòu)美國(guó)哈考特出版集團(tuán)，創(chuàng)建了《病毒學(xué)》《腫瘤學(xué)》等，隨后并購(gòu)漢利貝爾福斯公司的醫(yī)學(xué)教材業(yè)務(wù)，進(jìn)而使其在醫(yī)學(xué)出版領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

6.多元化的產(chǎn)品服務(wù)

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化形態(tài)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)涵蓋期刊在線內(nèi)容、文獻(xiàn)資料、科研信息、增值服務(wù)、版權(quán)經(jīng)營(yíng)、期刊廣告、商業(yè)投資，期刊還根據(jù)客戶的深層次需求提供有價(jià)值的解決方案。如愛思唯爾通過Springer Link在線平臺(tái)實(shí)現(xiàn)期刊訂閱、開放獲取、論文租用、按次付費(fèi)、信息慈善等。約翰·威利國(guó)際出版公司為作者成立專門的運(yùn)營(yíng)部，目的是為作者建立全球化的聯(lián)系，創(chuàng)造更大的價(jià)值和影響力，并獲得作者有價(jià)值的版權(quán)。為了鞏固用戶的黏著度，約翰·威利國(guó)際出版公司為 60個(gè)客戶網(wǎng)站制作期刊主頁(yè)，促進(jìn)社團(tuán)品牌發(fā)展。為了版權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際貿(mào)易交流，約翰·威利國(guó)際出版公司還組織了一支40多人的版權(quán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，采取“一書多版”的方式創(chuàng)造巨大的收益。

7.精品化的品牌推廣

品牌是期刊生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)外科技出版集團(tuán)普遍重視對(duì)品牌的塑造、維護(hù)以及影響力的提升。如Nature 通過品牌的塑造以及延伸，創(chuàng)辦Nature 的一系列子刊集群，積聚Nature 品牌旗下各刊物的優(yōu)勢(shì)。施普林格通過大批的諾貝爾獲獎(jiǎng)學(xué)者在其刊物上發(fā)表論文，大大提升了全球化的品牌度。美國(guó)電氣與電子工程師協(xié)會(huì)出版社的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和全球會(huì)議已經(jīng)形成品牌效應(yīng)，其專門成立制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 IEEE 標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)及相關(guān)事宜；設(shè)立負(fù)責(zé)專門會(huì)議的委員會(huì)，每年舉辦1300多次學(xué)術(shù)會(huì)議，這些會(huì)議的最新科研成果為美國(guó)電氣與電子工程師協(xié)會(huì)出版社帶來了巨大的全球影響力。

三、國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的盈利模式

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為中心，通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源整合，建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)，重構(gòu)“內(nèi)容+平臺(tái)”的傳播路徑，實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)多元化發(fā)展的盈利模式。一方面，這種模式以內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品的再生產(chǎn)，通過重新挖掘、重構(gòu)，多次發(fā)散式開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值，加寬橫向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；另一方面，這種模式通過數(shù)字化衍生產(chǎn)品的再生產(chǎn)和多元化的增值服務(wù)，加長(zhǎng)縱向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)新媒體出版業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)化的延伸。

1.開發(fā)新型媒體和系列產(chǎn)品加寬產(chǎn)業(yè)鏈的盈利價(jià)值

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)最明顯的優(yōu)勢(shì)是對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量、容量、時(shí)效性、便捷性的要求很高，這要求期刊具備從外部獲取內(nèi)容資源并加以整合創(chuàng)新的能力。內(nèi)容整合制作的機(jī)制創(chuàng)新是盈利的創(chuàng)新點(diǎn)，愛思唯爾、施普林格、約翰·威利出版公司、泰勒-弗朗西斯出版集團(tuán)、牛津大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)出版社等都是通過免費(fèi)的開放獲取模式實(shí)現(xiàn)期刊影響力的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

另外，國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)通過豐富的內(nèi)容資源、信息技術(shù)以及強(qiáng)大的整合能力，實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化、數(shù)字化，多終端、多形式的數(shù)字化產(chǎn)品發(fā)布。如英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)通過內(nèi)容、技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新增值。英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)公司通過全球12個(gè)按需印刷工廠以及3萬家出版社的合作業(yè)務(wù)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了按需出版的盈利模式，完成了24小時(shí)直接受理訂單、印刷圖書、配送成品。

2.開發(fā)多元化的增值服務(wù)加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的盈利價(jià)值

國(guó)外科技期刊出版集團(tuán)的多元化增值服務(wù)涉及教育、社會(huì)等合作領(lǐng)域，通過舉辦教育培訓(xùn)等各種活動(dòng)，以及發(fā)行費(fèi)、廣告費(fèi)、版面費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等方式盈利。增值延伸服務(wù)是新媒體時(shí)代的盈利特點(diǎn)，主要方式有合訂本、抽印本、特刊或增刊、光盤、圖書代售、產(chǎn)品評(píng)測(cè)、培訓(xùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、會(huì)展論壇、市場(chǎng)研究等。如英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)公司的“按需印刷，定制服務(wù)”為公司創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。約翰·威利國(guó)際出版公司W(wǎng)iley為用戶的英文寫作、發(fā)表、出版等各階段提供多元化的完善服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)模式一體化的數(shù)字出版收入占比已達(dá)到55%。2012年牛津大學(xué)出版社OUP已出版40多個(gè)在線產(chǎn)品，涵蓋人文社科、科學(xué)、醫(yī)學(xué)、法律、參考文獻(xiàn)、辭典以及300多種學(xué)術(shù)期刊。自然出版集團(tuán)NPG通過平臺(tái)向讀者和作者提供期刊全文在線檢索、在線訂閱服務(wù)、在線投稿以及定制服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。

面對(duì)數(shù)字化出版的趨勢(shì)，我國(guó)科技期刊需借助新的數(shù)字化技術(shù)與多種傳播形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化與重組，推進(jìn)期刊數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模，增加數(shù)字化投送渠道，調(diào)整數(shù)字化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向深層次的網(wǎng)絡(luò)出版和信息服務(wù)拓展，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展國(guó)際化、發(fā)行渠道全球化、經(jīng)營(yíng)模式集團(tuán)化、兼并重組規(guī)?；⒊霭媪鞒虜?shù)字化、內(nèi)容資源平臺(tái)化、業(yè)務(wù)分工專業(yè)化。同時(shí)，我國(guó)科技期刊需通過新媒體產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，構(gòu)建“內(nèi)容+平臺(tái)”戰(zhàn)略合作模式，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌意識(shí)，開發(fā)數(shù)字化內(nèi)容衍生品和多元化的增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)化改革的協(xié)同發(fā)展，最終促進(jìn)我國(guó)科技期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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