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        高校體育教學(xué)質(zhì)量保障體系構(gòu)建研究

        2017-04-21 11:40:36郝國防張靜
        東方教育 2017年2期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量

        郝國防++張靜

        摘要:采用文獻(xiàn)資料法和綜合分析法分析陜西省現(xiàn)階段高校體育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)體育教育教學(xué)目標(biāo)中對大學(xué)學(xué)生的發(fā)展要求,構(gòu)建出一套完整、合理的保障體系,以期能幫助大學(xué)體育教學(xué)過程中,保障質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)大學(xué)體育教育目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞:體育教育;大學(xué)體育;教學(xué)質(zhì)量;保障體系

        1 體育教學(xué)質(zhì)量保障體系構(gòu)建的重要性

        現(xiàn)階段高校體育教學(xué)出現(xiàn)了質(zhì)量危機(jī),學(xué)生身體素質(zhì)出現(xiàn)逐年下滑現(xiàn)象。提高教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的生命和靈魂,是高等教育永久的主題。如何在擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模和學(xué)生人數(shù)的基礎(chǔ)上全面提高教學(xué)質(zhì)量是目前高校發(fā)展的重中之重。如何保障大學(xué)生的體育教學(xué)質(zhì)量,提高大學(xué)生身體素質(zhì)成為高等教育部門思考的重要問題。

        2 現(xiàn)狀與問題

        對部分高校的體育教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了幾個方面的問題:

        2.1 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)階層重視不夠

        高校領(lǐng)導(dǎo)階層對于體育教育重視不夠,認(rèn)為體育只是學(xué)生應(yīng)該完成的一門必修課。忽視教學(xué)專家、學(xué)者在教學(xué)設(shè)計和教學(xué)質(zhì)量中的作用。管理的重點(diǎn)是表面的,形式的。單從教師完成的教學(xué)任務(wù)量去評價教學(xué)質(zhì)量,用有無教學(xué)事故去約束教師,使得教師上課束手束腳,難以真正發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。

        2.2 體育教學(xué)設(shè)施不完善

        調(diào)查顯示,相對于其他科目,體育教學(xué)設(shè)施差異性較大。經(jīng)費(fèi)充足的教育部所屬高校體育設(shè)施較為齊備。而經(jīng)費(fèi)相對不足的省屬高校體育設(shè)施較差,且開展相關(guān)體育比賽的經(jīng)費(fèi)量亦不足。導(dǎo)致體育部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展相關(guān)體育活動時受到經(jīng)費(fèi)的局限性較大。不能有效的開展體育活動。

        2.3 制度不完善

        高校教學(xué)模式往往采用傳統(tǒng)的大班教學(xué),這種制度在辦學(xué)初期可以有效的緩解教師資源不足帶來的一系列問題,但是隨著對學(xué)生體育教育質(zhì)量要求的提高,特別是隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)和課程設(shè)置、教學(xué)形式和手段已經(jīng)發(fā)生了一系列改變,而我們?nèi)栽谟美系闹贫葋砉芾碜兓说捏w育教學(xué),后果一定是不太理想的。

        3 體育教學(xué)質(zhì)量保障體系的基本框架

        依據(jù)當(dāng)今高校教學(xué)質(zhì)量管理理論,大學(xué)體育教學(xué)質(zhì)量保障體系至少包括四個系統(tǒng)構(gòu)成,教學(xué)質(zhì)量保障系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量獎勵系統(tǒng)等四個子系統(tǒng)構(gòu)成。

        3.1 教學(xué)質(zhì)量保障系統(tǒng)

        按照教育部關(guān)于師生比例的要求要達(dá)到1:18,所以要保障教學(xué)質(zhì)量必須具備相應(yīng)的教師及學(xué)生,兩者相輔相成。但隨著近幾年來高校不斷擴(kuò)招,體育教師的引進(jìn)相對滯后。另一方面,體育教師教學(xué)本身具有特殊性,隨著體育項(xiàng)目大眾化,高校體育不再僅僅局限在走、跑、跳、投等簡單技能的學(xué)習(xí),學(xué)生更趨向于趣味性較強(qiáng)的小球項(xiàng)目和一些新興體育項(xiàng)目。因此對高校體育教師提出更高的要求,需要教師掌握更多的體育技能,滿足學(xué)生對體育運(yùn)動需求的多樣性。

        3.2 教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)

        3.2.1教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)包括高校教學(xué)系統(tǒng)管理體系、高校體育課程建設(shè)。一方面,學(xué)校體育作為高校教育的重要組成部分,應(yīng)該配合學(xué)校完成大學(xué)的各種課程要求,另一方面高校體育管理部分應(yīng)當(dāng)制定符合自身要求,合乎體育教學(xué)規(guī)律的規(guī)章制度,例如體育教學(xué)課堂管理制度,考勤管理辦法等。

        3.2.2課程組建設(shè)或者教學(xué)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)課程資源建設(shè),推進(jìn)高校體育課程教學(xué)內(nèi)容更新;開展體育教學(xué)方法與教學(xué)手段改革;建設(shè)體育課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開展課程研討,交流體育教學(xué)經(jīng)驗(yàn);完成上一級組織安排的其他課程建設(shè)工作。

        3.3 教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)

        3.3.1 體育教學(xué)部門設(shè)立責(zé)任教師基層教學(xué)組織實(shí)行責(zé)任教授負(fù)責(zé)制,每個基層教學(xué)組織設(shè)責(zé)任教授一名,為基層教學(xué)組織負(fù)責(zé)人。責(zé)任教授需要具有高級職稱,教齡較長,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理能力強(qiáng)。責(zé)任教授任職為每屆三年,也可以連任。

        3.3.2體育教學(xué)部門也可以將每位專任教師編入相應(yīng)的基層教學(xué)組織?;鶎咏虒W(xué)組織每學(xué)期開展不少于2次的專題教研活動和不少于1次的教學(xué)觀摩活動;教師個人聽課或相互聽課不少于2次,責(zé)任教授每學(xué)期隨機(jī)聽課不少于3次。

        3.4 教學(xué)質(zhì)量考核與激勵系統(tǒng)

        3.4.1體育主管部門設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持體育教學(xué)組織建設(shè)和活動看展,原則上不少于本單位本科教學(xué)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的10%。這樣可以鼓勵體育教師開展學(xué)術(shù)交流,同時也可以將教師送出去再進(jìn)修以提高專項(xiàng)技術(shù)水平,滿足不斷增長的學(xué)生體育技能的需要。

        3.4.2 加強(qiáng)年度考核。體育基層教學(xué)組織的年度考核工作由主管部門負(fù)責(zé)。考核可以分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、‘不合格“四個等級??己藘?yōu)秀的體育教學(xué)組織人可以推薦參加學(xué)校優(yōu)秀基層教學(xué)組織及先進(jìn)個人評選,優(yōu)勝者由學(xué)校予以表彰獎勵。

        3.4.3獎勵工作津貼

        學(xué)校按照教師數(shù)量和工作任務(wù)量,為體育主管部門核撥基層教學(xué)組織工作津貼。體育部門可以根據(jù)考核情況,向體育教師發(fā)放工作津貼。對于工作不認(rèn)真,不合格的教學(xué)組織負(fù)責(zé)人和教師及時予以調(diào)整,并扣發(fā)工作津貼。

        4 結(jié)論

        建立高校體育教學(xué)質(zhì)量保障體系是高等學(xué)校管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是確保高校體育質(zhì)量不斷提高的重要環(huán)節(jié)。對于緩解高校體育教學(xué)質(zhì)量危機(jī),轉(zhuǎn)變大學(xué)生身體素質(zhì)逐年下滑現(xiàn)象,乃至對我國體育事業(yè)的發(fā)展和全民體育健身的普及都有重要作用。

        為了進(jìn)一步提高體育教學(xué)質(zhì)量,必須要提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,改善場館設(shè)施為體育教學(xué)提供必要的物質(zhì)保障;健全體育管理制度。本文依據(jù)當(dāng)今高校教學(xué)質(zhì)量管理理論,從教學(xué)質(zhì)量保障系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量獎勵系統(tǒng)等四個子系統(tǒng)四個方面試圖構(gòu)建高效體育體育教學(xué)質(zhì)量保障體系,希望為高校體育教學(xué)改革提供新的思路,推動我國高校體育教學(xué)質(zhì)量全面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        課題信息:2015人文社科項(xiàng)目,項(xiàng)目編號:2015RWYB50; 2015年教學(xué)改革研究項(xiàng)目,項(xiàng)目編號:JY1504082。

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