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        淺談國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何樹立正確的政績觀

        2017-04-20 21:05:13肖蓓潔
        魅力中國 2016年34期
        關(guān)鍵詞:政績觀國企領(lǐng)導(dǎo)

        肖蓓潔

        【摘要】文章從國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)正確理解“政績觀”的含義,在當(dāng)前社會(huì),如何樹立正確的政績觀,進(jìn)一步做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作,為國有企業(yè)發(fā)展提供保障。

        【關(guān)鍵詞】國企;領(lǐng)導(dǎo);政績觀

        “為官一任,造福一方”,是古已有之的為官之道。而作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,對這樣的古訓(xùn)自然有著更為深刻的體驗(yàn)。正因?yàn)槿绱?,我們黨的干部特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,都把在任期間能夠干出一番成績,創(chuàng)造一番業(yè)績,為員工謀取一些福利,作為自己為官的追求。應(yīng)當(dāng)說,作為共產(chǎn)黨員,特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,擁有這樣的追求是應(yīng)該的。但是,為什么而建立政績,應(yīng)該追求什么樣的政績,又該怎樣取得政績?面對這一系列的問題,并不是每個(gè)黨員、每個(gè)國企領(lǐng)導(dǎo)干部都清楚的,或者說看法都是正確的。對這一系列問題的認(rèn)識,也就構(gòu)成了政績觀。政績觀有正確的,有不正確的,也有十分錯(cuò)誤的。我們不難看到,有些領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)轭^腦中缺少正確的政績觀,做出了許多嚴(yán)重侵害了員工根本利益的事情,也嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。正因?yàn)槿绱?,在十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“公權(quán)為民,一絲一毫都不能私用。領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻清楚這一點(diǎn),做到公私分明、克己奉公、嚴(yán)格自律?!边@就要求國企的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,用手中的權(quán)利維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好國有企業(yè),保證員工的切身利益,實(shí)現(xiàn)“發(fā)展企業(yè)和員工滿意”雙贏作為行使權(quán)利的根本標(biāo)準(zhǔn)。

        一、首先什么是政績?

        簡而言之,就是為政之績。政績這東西,看似簡單,其實(shí)很容易產(chǎn)生歧義,既有貨真價(jià)實(shí)的政績,利國利民利科學(xué)發(fā)展;也有假冒偽劣政績,許多亂七八糟的東西都可以打上“政績”的標(biāo)簽。有些“政績”極像濃妝艷抹的“尤物”,遠(yuǎn)看國色天香,然而近看,特別是洗盡鉛華素面朝天時(shí),卻發(fā)現(xiàn)其中還有不少東施、無鹽之類。因而,要樹立正確政績觀,首先要正本求源,端正對政績的認(rèn)識。

        企業(yè)的一些員工可能也會(huì)認(rèn)為所謂政績肯定是一些冠冕堂皇的事,甚至是以犧牲員工的利益為代價(jià)的。他們的想法雖然片面,但是這卻說明了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績是實(shí)是虛、是大是小,其根本標(biāo)準(zhǔn)在于人民群眾是否從中受到實(shí)惠及所受實(shí)惠之大小。俗話說“金杯銀杯不如群眾的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)”。作為一個(gè)企業(yè)的一把手,不多為員工著想,將會(huì)背上罵名,于心何安?做任何事,首先要對得起自己的良心。得到員工擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)才是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

        二、其次什么是政績觀?

        所謂政績觀,就是領(lǐng)導(dǎo)干部對如何履行職責(zé)去追求何種政績的根本認(rèn)識和態(tài)度,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對工作業(yè)績的總體看法和根本觀點(diǎn)。政績觀往往決定著工作思路、工作方式、工作作風(fēng)和工作效率。其主要內(nèi)涵是:政績?yōu)檎l而樹、樹立什么樣的政績和怎樣樹立政績。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀正確與否,不僅影響到事業(yè)的順利發(fā)展,也會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)伍的健康成長,乃至影響到黨和國家前途和命運(yùn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要勤政,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,從想干事到肯干事,從能干事到干成事,為工作盡心盡力、盡職盡責(zé)、忘我風(fēng)險(xiǎn),真正做到為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁。而“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要解決的重要任務(wù)之一,就是要使每一位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀,在各自崗位上創(chuàng)造出非凡業(yè)績,對領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)具有十分重要的導(dǎo)向作用。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要深刻意識到這一點(diǎn),并努力達(dá)到要求,要不斷加強(qiáng)修養(yǎng)、提升境界,培養(yǎng)和樹立公仆意識、自省意識、敬畏意識、法制意識和民主意識。

        三、如何樹立好正確的政績觀

        黨的十八大以來,習(xí)近平總書記在不同場合多次提到“好干部”標(biāo)準(zhǔn)問題。在2013年全國組織工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記明確提出了“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),賦予了好干部新的時(shí)代內(nèi)涵,是新時(shí)期干部的實(shí)踐準(zhǔn)則和奮斗方向。

        接下來談?wù)剣箢I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)樹立什么樣的政績觀?應(yīng)如何評價(jià)其政績?

        1.本人作為國企工會(huì)主席,又是黨員,根據(jù)我們黨的性質(zhì)和宗旨,我理解,共產(chǎn)黨人正確政績觀的基本內(nèi)涵就是為民、發(fā)展、求實(shí)。為民,就是要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最大多數(shù)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。這是樹立正確政績觀的本質(zhì)要求。發(fā)展,就是要堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、自然與人的和諧發(fā)展。這是樹立正確政績觀的核心內(nèi)容。求實(shí),就是要堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),一切按客觀規(guī)律辦事,尊重實(shí)踐,尊重科學(xué),尊重群眾,講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。這是樹立正確政績觀的根本途徑。

        2.用全面的觀點(diǎn)看政績,就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo);又要看社會(huì)指標(biāo),人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo);既要看城市變化,又要看農(nóng)村發(fā)展;既要看當(dāng)前的發(fā)展,又要看發(fā)展的可持續(xù)性;既要看經(jīng)濟(jì)總量增長,又要看人民群眾得到的實(shí)惠;既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要看社會(huì)穩(wěn)定;既要看“顯績”,又要看“潛績”;既要看主觀努力也要看客觀條件。用實(shí)踐的觀點(diǎn)看政績,就是重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效,各項(xiàng)政績應(yīng)該經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)和歷史檢驗(yàn)。

        3.樹立正確的政績觀,必須以人民群眾受益多少為標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)衡量和評價(jià)政績代表最廣大人民群眾的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,也是科學(xué)衡量政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀,必須樹立群眾觀念,虛心聽取群眾意見,始終以人民群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)??茖W(xué)衡量和評價(jià)干部的政績,必須走群眾路線,請群眾當(dāng)裁判,不能只聽干部本人的表白。在評價(jià)干部的政績中,要充分看到,政績是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),制約其變量的因素很多,很多時(shí)候即使主觀上同等努力,政績也可能不盡相同或大不相同。衡量干部的政績必須辯證分析、綜合考核,不但要看干部的一時(shí)一事、短期的政績,還要看干部的全部歷史和全部工作、看長遠(yuǎn)的影響;不僅要看顯現(xiàn)的政績,還要看潛在的政績;不僅要看主觀努力,還要看客觀條件,看集體的作用和前任的基礎(chǔ)。同時(shí),要在科學(xué)衡量和評價(jià)政績的前提下,嚴(yán)把用人關(guān)。對政績得到群眾認(rèn)可的干部,包括那些在條件較差的公司、部門甘當(dāng)無名英雄、具有“潛績”的干部,要大膽使用、委以重任;對那些熱衷于“顯績”、自吹自擂、搞虛假政績、群眾不認(rèn)可甚至反對的干部,要堅(jiān)決將其從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤換下來,絕對不能提拔。只有這樣,才能促使干部樹立正確的政績觀,踏踏實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)為民,勤勤懇懇奉獻(xiàn)。

        四、樹立正確政績觀的意義

        當(dāng)然,要樹立正確的政績觀,還必須解決好“如何考核政績”的問題,抓緊建立和完善科學(xué)的干部考核體系,使造福員工、經(jīng)營業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部得到褒獎(jiǎng),使好大喜功、弄虛作假的領(lǐng)導(dǎo)干部受到懲戒。國企的持續(xù)發(fā)展,需要全體員工的共同努力,積極為一線員工辦好事,辦實(shí)事,善待職工是“以人為本”工作理念的表現(xiàn),民心工程惠及員工,是贏得職工支持的基本要求。

        善待職工,是樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部可親、可敬、可信形象的基本要求。贏得員工才能形成團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)一致才能攻堅(jiān)克難,隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力才能提升。工作中,要積極與職工談心、交心,廣泛聽取員工的意見,了解掌握員工所思、所想和所盼,在考慮問題和安排工作時(shí),要尊重員工,善于吸收員工合理的建議和想法,這樣才能做到干群一心。贏得員工還要關(guān)心職工、惠及員工。要設(shè)身處地為員工辦實(shí)事,要積極為員工排憂解難。對那些思想上有疙瘩的員工,要耐心進(jìn)行溝通疏導(dǎo),幫助其消除疑慮,輕裝上陣;對那些工作、生活和家庭遇到暫時(shí)困難的員工,要發(fā)揮集體的力量予以幫助,幫助其解除后顧之憂。

        總之,企業(yè)發(fā)展了,員工受惠了,領(lǐng)導(dǎo)干部就有政績。\

        參考文獻(xiàn):

        [1]黨員干部教育讀本,《廉潔齊家》,中共廣東省紀(jì)委宣傳部(2016年6月)

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