侯廣迪

【摘要】土木工程施工過程中，對(duì)其質(zhì)量以及施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理是非常關(guān)鍵的，對(duì)現(xiàn)代施工企業(yè)來講，嚴(yán)格的、科學(xué)的質(zhì)量控制體系是進(jìn)行相關(guān)土木工程施工的基礎(chǔ)，為了促進(jìn)并提高企業(yè)的工程質(zhì)量控制水平，必須引進(jìn)并運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理與控制方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在保障施工質(zhì)量的前提下，通過運(yùn)用科學(xué)合理的質(zhì)量管理和控制方法，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康高效發(fā)展和運(yùn)作，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營能力。

【關(guān)鍵詞】土木施工；質(zhì)量；監(jiān)理

一、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析

針對(duì)近年來我國工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題與質(zhì)量事故等進(jìn)行的研究表明，土木工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒有完善的質(zhì)量控制體系、不能針對(duì)工程施工及情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，導(dǎo)致工程施工過程中許多因素處于不受控狀態(tài)，最終導(dǎo)致各項(xiàng)質(zhì)量問題出現(xiàn)。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時(shí)，必須針對(duì)自身管理工作特點(diǎn)以及工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性，提高施工質(zhì)量控制與管理實(shí)施的效果，保障土木工程施工質(zhì)量。

二、土木工程材料的質(zhì)量控制

1.培養(yǎng)監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的憂患意識(shí)

如果原材料質(zhì)量失控，對(duì)工程建設(shè)造成的危害是顯而易見的。因此，監(jiān)理人員必須重視原材料的質(zhì)量控制。由于原材料的用量大、品種繁多、生產(chǎn)企業(yè)水平不一、質(zhì)量時(shí)有波動(dòng)、價(jià)格不齊、假冒偽劣產(chǎn)品泛濫等多種原因，因此在實(shí)際的工程監(jiān)理中，材料的質(zhì)量控制絕不是一件容易的事。必須建立一套系統(tǒng)完整的控制程序和控制制度，幫助達(dá)到材料質(zhì)量控制的最終目標(biāo)。

2.掌握監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的依據(jù)及要求

在工程施工監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的依據(jù)主要有合同條款、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作中材料的質(zhì)量控制必須符合其相應(yīng)的要求。

2.1 合同條款。各項(xiàng)工程材料質(zhì)量的保證責(zé)任、處理程序和費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同的規(guī)定。

2.2 設(shè)計(jì)文件。全部工程材料應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)的變更與修改的要求。

2.3 技術(shù)規(guī)范。所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求。

2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有用于工程的材料的質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

除以上幾個(gè)方面外，材料還要符合有關(guān)產(chǎn)品的試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量證明書的規(guī)定。對(duì)新型建筑材料，還要求有技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。

三、熟悉監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的內(nèi)容及方法

施工中監(jiān)理工作的材料質(zhì)量控制主要是通過檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和落實(shí)監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系的方式來實(shí)現(xiàn)的。具體的材料質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法如下：

3.1 檢查施工單位對(duì)原材料訂貨、采購、包裝、運(yùn)輸、堆放、儲(chǔ)存、保管及加工、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。施工單位質(zhì)量保證體系不落實(shí)，總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工令。

3.2 注重每個(gè)分部工程及主要分項(xiàng)工程，在表中列出工程名稱，原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，每批生產(chǎn)廠家、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、使用部位，合格證，檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書資料、驗(yàn)收人員等。在每批材料驗(yàn)收后，及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳，每月輸出一次。通過這一方法，可以清楚地知道某一分部或分項(xiàng)工程原材料質(zhì)量控制在規(guī)格、數(shù)量等方面的具體要求，以避免實(shí)際使用和已核驗(yàn)的原材料在規(guī)格、數(shù)量上不相適應(yīng)的問題，從而避免部分原材料質(zhì)量失控的情況。

3.3 堅(jiān)持原材料復(fù)試見證制度，取樣、送樣過程中監(jiān)理人員一定要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕馬虎、懶惰、圖省事等瀆職行為，徹底避免施工現(xiàn)場(chǎng)弄虛作假的不良現(xiàn)象，把住原材料見證關(guān)。

3.4 主要裝飾材料訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理部申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主方研究同意后方可訂貨。

3.5 工程所用原材料，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后才能使用，監(jiān)理人員在進(jìn)行原材料質(zhì)量認(rèn)證時(shí)，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：檢查材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等；對(duì)于實(shí)施使用認(rèn)證管理的建材產(chǎn)品檢查有效的建材產(chǎn)品使用認(rèn)證證書，證書上必須有發(fā)證機(jī)關(guān)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)蓋章；對(duì)于進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)全部檢驗(yàn)。進(jìn)口材料、設(shè)備，另應(yīng)檢查商檢證明書；對(duì)質(zhì)量不合格、資料不全、技術(shù)指標(biāo)不明確、未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)物與資料不符、包裝標(biāo)志不清而不能確認(rèn)的材料，不予認(rèn)證；施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)證的工程材料，或者擅自替換、變更工程材料，監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工令，責(zé)令整改。

3.6 檢查材料的數(shù)量，包括到貨量檢查和每日一次的庫存量檢查，有利于對(duì)施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效的管理。當(dāng)監(jiān)理人員通過檢查發(fā)現(xiàn)進(jìn)料量和庫存量與進(jìn)度計(jì)劃不相適應(yīng)時(shí)，就可及時(shí)提醒施工單位，以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語：

在我國建筑工程施工中，工程質(zhì)量的好壞將會(huì)直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，便會(huì)導(dǎo)致許多的安全隱患和質(zhì)量事故，其損失是無法估計(jì)的。因而，施工單位必須要建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量、安全管理看作是企業(yè)的頭等大事。只有加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量控制和安全管理能力，才能夠使整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的產(chǎn)品和成果得到保證，進(jìn)而全面提高房屋建筑施工的綜合效益。質(zhì)量與安全管理是房屋建筑施工過程之中的關(guān)鍵內(nèi)容，它不僅會(huì)關(guān)系到單位、施工企業(yè)的利益，也會(huì)關(guān)系到國家、人民的利益，影響到國家、社會(huì)的和諧發(fā)展。

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