王東
一、前言
十二五以來,在中央特殊優(yōu)惠金融政策的扶持下,西藏銀行業(yè)金融機構(gòu)獲得了跨越式發(fā)展的契機,特別是2010年中央第五次西藏工作座談會以來,銀行資產(chǎn)業(yè)務超常規(guī)發(fā)展。2009年末,西藏銀行業(yè)貸款余額為243.61億元,2015年末達到2124.49億元,年均復合增長率達到43.47%,遠高于全國平均水平。西藏銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模高歌猛進,展現(xiàn)出以信貸規(guī)模擴張為主的高資本消耗型業(yè)務增長模式。
當前,全國經(jīng)濟下行,而西藏經(jīng)濟一枝獨秀,區(qū)域GDP繼續(xù)保持兩位數(shù)的增速。從某種程度上說,西藏銀行業(yè)的今天正是內(nèi)地銀行業(yè)的昨天。當前全國銀行系統(tǒng)凸現(xiàn)出的資本饑渴癥狀,根源于銀行粗放型發(fā)展理念:井噴式貸款增長耗散銀行有限的資本金后,銀行首先想到的不是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),而是尋求外源性融資,隨后再井噴式地放貸。這是一種不厭其煩的“面多了加水、水多了加面”的游戲。
從長遠可持續(xù)發(fā)展的角度來看,商業(yè)銀行應更加注重內(nèi)源融資的作用,通過提升自身盈利水平來不斷增強內(nèi)生性資本補充能力。內(nèi)源資本主要通過稅后盈利和計提各種撥備來獲得,因而內(nèi)部積累的多寡主要取決于商業(yè)銀行經(jīng)營管理的盈利能力。盈利能力強,形成的利潤多,就可以有更多的利潤來補充銀行資本。同時,由于資本回報率高,也更有利于外部資本的補充。
本文建立了一個數(shù)學分析模型,在資本充足率與資本內(nèi)生平衡約束條件下,分析現(xiàn)代商業(yè)銀行資本充足率達標的影響因素。通過資本管理案例實務應用,探析了有益的管理方法,以期為我區(qū)銀行業(yè)發(fā)展提供借鑒。
二、模型假設
20世紀80年代,西方學者邁爾斯和馬吉洛夫提出了優(yōu)序融資理論。該理論以不對稱信息理論為基礎,并考慮交易成本的存在,認為權益融資會傳遞企業(yè)經(jīng)營的負面信息,而且外部融資要多支付各種成本,因而企業(yè)融資一般會遵循內(nèi)源融資、債務融資、權益融資這樣的先后順序。
當前,監(jiān)管層提高銀行資本充足率要求,確實使銀行資本承壓,但不同于存款準備金率的提高直接牽制銀行的信用創(chuàng)造能力,資本充足率的提高只是一種資本性的風險保障監(jiān)管。監(jiān)管層對銀行最低資本充足率的提高,并不影響銀行對資本金使用,更不耗散銀行資本。
經(jīng)濟化資本理念下的銀行,無需頻繁的外部融資,而通過內(nèi)生性融資就足以滿足其資本金需求。當前監(jiān)管機構(gòu)對銀行資本充足率提出更高要求,本意并非是增加銀行的資本金缺口,而是反向激勵銀行經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型,督促銀行轉(zhuǎn)向追求資本使用效率的軌道上來。
基于上述分析,本文的數(shù)學分析模型建立在如下假設之上:銀行只通過內(nèi)源融資補充資本。
三、模型建立
商業(yè)銀行資本管理的核心要求是在保持風險資產(chǎn)合理增長的基礎上提高資本使用效率。在資本約束前提下,商業(yè)銀行內(nèi)源資本積累的理想模式是每筆業(yè)務的綜合資本使用效率均超過目標水平。該目標水平應能持續(xù)保持資本內(nèi)生平衡,確保銀行資本充足率穩(wěn)健運行(模型略)。
四、模型分析
直觀來看,風險資本回報率(RAROC)管理目標控制模型可以反映出若資本充足率監(jiān)管要求r提升,風險資產(chǎn)增速G提升,投資回報率要求R提高,分紅比例D提高,風險資產(chǎn)經(jīng)濟資本轉(zhuǎn)化系數(shù)K降低都將使上述RAROC管理目標底限閾值進一步提高。
上述模型也解釋了當前全國銀行系統(tǒng)凸現(xiàn)出的資本饑渴癥狀。風險資產(chǎn)增速G可以用來刻畫銀行井噴式貸款增長現(xiàn)象,投資回報率要求R、分紅比例D、風險資產(chǎn)經(jīng)濟資本轉(zhuǎn)化系數(shù)K不變的情況下,銀行要達到資本內(nèi)生平衡的管理目標必然要求逐筆業(yè)務較高的RAROC。然而,現(xiàn)實情況是由于系列原因?qū)е碌你y行凈利潤增速放緩,難以滿足RAROC管理目標底限閾值。由于監(jiān)管層對銀行資本充足率的剛性監(jiān)管要求,銀行資本承壓,只有尋求外源性融資。于是,中國銀行業(yè)不斷上演依靠資本市場輸血維持生命的現(xiàn)象,例如IPO上市、定向增發(fā)、發(fā)行優(yōu)先股、發(fā)次級債等。實際上,這是將實體經(jīng)濟發(fā)展的資金,轉(zhuǎn)移到了虛擬經(jīng)濟或者凍結(jié)到了只維護銀行信用程度而不產(chǎn)生實際生產(chǎn)力的資本持有環(huán)節(jié)。
五、資本管理實務應用
某M銀行資本管理案例應用如下:中國銀監(jiān)會對M銀行的一級資本充足率r監(jiān)管要求為8.5%;M銀行戰(zhàn)略規(guī)劃近三年逐年風險資產(chǎn)增速(可近似為信貸規(guī)模增速)為10%-15%;M銀行為上市銀行,股東要求的投資回報率為15%-18%;根據(jù)有關監(jiān)管要求與內(nèi)部股利分配政策,每年分紅比例假設為30%;風險資產(chǎn)經(jīng)濟資本轉(zhuǎn)化系數(shù)為10.5%。
根據(jù)風險資本回報率(RAROC)管理目標控制模型,不難得出RAROC目標底限閾值為11.51%—13.84%之間。M銀行據(jù)此制定了三年戰(zhàn)略規(guī)劃RAROC管理目標,將逐筆業(yè)務風險資本回報率(RAROC)設定為13%的底限閾值,以求達到資本內(nèi)生平衡與銀行業(yè)務良性發(fā)展。
M銀行在三年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出了“輕資本發(fā)展”“輕裝前行”的業(yè)務轉(zhuǎn)型概念,不斷在業(yè)務經(jīng)營中貫徹資本約束和制約的理念。該銀行總分行管理人員、支行高管以及前臺部門客戶經(jīng)理在日常業(yè)務中深入樹立了資本節(jié)約意識。經(jīng)營單位對資產(chǎn)業(yè)務逐筆測算資本回報率,將客戶綜合RAROC測算結(jié)果達標作為業(yè)務準入的標桿條件之一。
M銀行還不斷推動戰(zhàn)術層面的業(yè)務經(jīng)營模式重塑,促使全行風險資本回報率不低于資本內(nèi)生平衡的閾值。該銀行鼓勵從資本消耗型業(yè)務向資本節(jié)約型業(yè)務轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展技術密集型中間業(yè)務,鼓勵輕資本業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。在區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新性幫助企業(yè)發(fā)行中期票據(jù)、債券承銷、發(fā)行銷售同業(yè)理財產(chǎn)品等輕資本業(yè)務,率先在區(qū)域同業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型調(diào)整以信貸規(guī)模擴張為主的資本消耗型業(yè)務增長模式。M銀行不斷提升優(yōu)質(zhì)客戶的資源投入,盡量增加擔保、質(zhì)押等風險緩釋條件,全力增收提效,提升客戶綜合RAROC。對新增項目,實施資產(chǎn)優(yōu)選,優(yōu)先支持輕資本業(yè)務發(fā)展。對于回報率不達標的客戶,要求提高緩釋,增加中間業(yè)務收入等手段提升綜合回報水平。
由于M銀行業(yè)務發(fā)展較好,監(jiān)管層擬將M銀行升格為系統(tǒng)重要性銀行。根據(jù)監(jiān)管要求,M銀行一級資本充足率應不低于9.5%。根據(jù)風險資本回報率(RAROC)管理目標控制模型,在其他條件不變的情況下,得出RAROC目標底限閾值為12.87%—15.47%之間。M銀行適時對戰(zhàn)略規(guī)劃進行了調(diào)整,將逐筆業(yè)務風險資本回報率(RAROC)要求設定為14%的底限閾值,以適應監(jiān)管要求的變化。