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        淺談思想政治工作與企業(yè)管理的有機(jī)融合

        2017-04-20 08:09:54史哲峰
        祖國 2017年4期
        關(guān)鍵詞:實(shí)踐活動(dòng)企業(yè)管理思想政治工作

        摘要:思想政治工作是做人的工作,企業(yè)管理的核心也是對(duì)人的管理,二者緊密聯(lián)系,相互作用,企業(yè)思政工作是為企業(yè)管理服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng),企業(yè)管理則豐富了思想政治工作的實(shí)踐內(nèi)容,二者相輔相成。本文就企業(yè)管理和思想政治工作融合的重要性以及融合產(chǎn)生的特點(diǎn)、作用做了探討,并提出了把企業(yè)管理的實(shí)踐活動(dòng)和思想政治工作融為一體,形成合力,才能使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的觀點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 實(shí)踐活動(dòng) 思想政治工作 融合

        隨著信息時(shí)代的到來,以人為本,關(guān)心愛護(hù)職工,培養(yǎng)職工的歸屬感已成為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。思想政治工作是以排除員工的思想顧慮,疏導(dǎo)員工情緒為己任。如何將二者有機(jī)結(jié)合,是擺在當(dāng)前企業(yè)思想工作方面的重要課題。

        一、兩者目標(biāo)一致,宗旨相同是實(shí)現(xiàn)相輔相成有機(jī)融合的基礎(chǔ)

        無論是企業(yè)管理或是思想政治工作都是通過調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工的幸福度和危機(jī)感來促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。因此企業(yè)管理方面的以人為本和思想政治工作的有異曲同工之妙。從管理方面來說,經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的結(jié)果是為了取得經(jīng)濟(jì)效益和提高生產(chǎn)效率。然而企業(yè)管理的目的不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而是達(dá)到全人類的和諧發(fā)展,繼而是整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展 。而思想政治工作肩負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義“四有”新人的重任。

        一是企業(yè)員工的個(gè)人生涯職業(yè)規(guī)劃和員工個(gè)人全面發(fā)展和企業(yè)全力培育“四有”新人有內(nèi)在統(tǒng)一性。員工個(gè)人全面發(fā)展涵蓋文化知識(shí)層次、改造社會(huì)能力等綜合因素的發(fā)展,目前企業(yè)思想政治工作所擔(dān)負(fù)的培育“四有”新人的重任,是企業(yè)思想政治工作的根本。

        二是企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的重要組成部分之一。企業(yè)政工工作要實(shí)現(xiàn)以人為本,就要以解決員工實(shí)際問題,維護(hù)員工的切身利益為己任,把理解人關(guān)心人,及時(shí)疏導(dǎo)員工情緒,培養(yǎng)員工的歸屬感和主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工積極性作為以人為本的管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使企業(yè)思想政治工作成為企業(yè)管理工作的靈魂,成為企業(yè)管理工作中不可或缺的重要組成部分。

        三是企業(yè)思想政治工作以研究人的基本生活,基本需求為目標(biāo),以人性化、親情化管理為手段,全方位打造新型的人際關(guān)系。通過對(duì)員工的思想政治教育,使員工的綜合素質(zhì)得到有效提高,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),使公司的勞動(dòng)力價(jià)值最大化。人力資源的開發(fā)與管理就是對(duì)員工的思想、行為進(jìn)行宏觀調(diào)控,不僅要靠完善的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行日常行為約束,而且對(duì)公司的員工進(jìn)行日常思想教育和精神培訓(xùn),培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)和主人翁意識(shí)。

        二、企業(yè)思政工作與企業(yè)管理在方法和措施上的一致性,是他們?nèi)诤系谋匾獥l件

        (一)重視人的綜合價(jià)值,把尊重人作為基本原則

        管理學(xué)這樣認(rèn)為“人首先是經(jīng)濟(jì)人”是各種物質(zhì)需求的統(tǒng)一整體,人的勞動(dòng)目的在于勞有所得。其次,人又融入社會(huì)是社會(huì)人,有固有的道德品質(zhì)和邏輯意識(shí)。因此,一個(gè)人工作目的不僅是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)需要,也是社會(huì)需要。企業(yè)管理和思想政治工作兼顧二者要求,在方法和措施上具有高度的統(tǒng)一性和一致性。

        在企業(yè)管理過程中,以挖掘員工潛力、調(diào)動(dòng)員工積極性出發(fā),重視員工的綜合素質(zhì)和綜合價(jià)值。思想政治工作則是以尊重人、關(guān)心人,營造歸屬感為目的。因此二者把尊重人作為共同的原則和基本要求。

        (二)培養(yǎng)員工價(jià)值觀,強(qiáng)化思想政治教育

        企業(yè)思想政治工作通過日常思想政治教育,關(guān)懷疏導(dǎo)培養(yǎng)一支具有良好的職業(yè)道德和技術(shù)過硬員工隊(duì)伍。人本觀又是現(xiàn)代企業(yè)管理工作當(dāng)中的重頭戲,讓員工具有凝聚力和向心力是現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)。因此企業(yè)管理和企業(yè)思想政治工作,都是培養(yǎng)員工正確人生觀,價(jià)值觀重要途徑。

        (三)通過激勵(lì)約束機(jī)制,充分激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的核心競爭力

        無論是企業(yè)管理亦或是企業(yè)思想政治工作,都是以充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性為己任,進(jìn)而激發(fā)員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。企業(yè)管理是通過員工激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力。而思想政治工作則是從精神鼓勵(lì)入手對(duì)員工進(jìn)行思想教育,對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工,公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)其家屬進(jìn)行慰問,從社會(huì)和家庭多角度激發(fā)出人才創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)管理工作的制度約束和思想政治工作精神激勵(lì)功能二者緊密聯(lián)系,培養(yǎng)的員工的榮譽(yù)感和歸屬感,激發(fā)了員工的創(chuàng)造性。

        三、思想政治工作和企業(yè)管理融合互補(bǔ),相得益彰

        隨著社會(huì)的高速發(fā)展,迫切需要企業(yè)管理與思想政治工作高度融合共同為企業(yè)發(fā)展謀利益,過去那種企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理平行發(fā)展的情況已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。隨著全球世界經(jīng)濟(jì)一體化的到來,企業(yè)管理必須同國際接軌,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒多種管理方法,對(duì)古今中外的各種管理方法加以融匯貫通,博采眾長自成一家,才能在企業(yè)競爭中立于不敗之地。這就需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索、尋求經(jīng)營管理同思想政治工作相結(jié)合的新方法新途徑,使二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相得益彰。

        (一)在實(shí)際工作中,必須把企業(yè)管理與思想政治工作貫穿于企業(yè)管理發(fā)展全過程。把兩者相互融合滲透并和建設(shè)中國特色的社會(huì)主義道路實(shí)踐相結(jié)合。把管理和教育貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)。企業(yè)管理與思想政治工作的融合表現(xiàn)在:一是浸潤性。兩種管理方式互相浸潤滲入融合在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中共同發(fā)揮作用。二是同時(shí)性。企業(yè)管理與思想政治工作相互滲透為一個(gè)整體,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,使管理和思想政治工作一起發(fā)展,同步進(jìn)行。三是精準(zhǔn)性。企業(yè)管理與思想政治工作要具有精準(zhǔn)性,如同納米技術(shù)一樣進(jìn)行管理,精確到毫厘。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,細(xì)化,精準(zhǔn),有針對(duì)性的搞好思想政治工作和企業(yè)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)。

        (二)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理工作的高度融合性具體表現(xiàn)在:一是不僅在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中而且在具體內(nèi)容上,方式方法上,組織職能上發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)管理工作齊抓共管的作用。二是企業(yè)管理部門和企業(yè)管理者都要實(shí)行要“一崗雙責(zé)”,企業(yè)的各級(jí)管理人員不但把企業(yè)的各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位,而且要把企業(yè)的思想政治工作滲透到每個(gè)員工,真正做到“兩手抓,兩手都要硬”。三是全員參與集思廣益。不管是企業(yè)思想政治工作還是企業(yè)管理工作都要要求全體員工共同參與,博采眾長集思廣益,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)群體智慧,要求全體員工真正形成“各個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),人人頭上有壓力的局面”把企業(yè)思想政治工作滲透到企業(yè)管理的每個(gè)細(xì)節(jié)。

        四、正確開展思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)管理工作上水平

        新時(shí)期企業(yè)思想政治工作要以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),不斷提高企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)企業(yè)管理工作邁上新臺(tái)階。

        (一)抓住一條主線。切實(shí)做好“三貼近”工作即貼近基層、貼近職工、貼近實(shí)際,是企業(yè)思想政治工作的工作主線。在日常工作中要把“三貼近”落到實(shí)處,必須堅(jiān)持用“三貼近”統(tǒng)攬思想政治工作,指導(dǎo)開展具體工作。要層層抓貫徹落實(shí),企業(yè)各級(jí)干部向基層職工群眾做思想政治工作時(shí),要全方位地思考問題,制定措施和開展宣傳教育,加強(qiáng)與職工的溝通和交流,廣泛聽取職工意見,發(fā)現(xiàn)思想問題及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),將問題解決于萌芽狀態(tài),切實(shí)把“三貼近”工作法做細(xì)做實(shí)。

        (二)發(fā)揮好企業(yè)思想政治工作的兩大功能。思想政治工作功能是導(dǎo)向和激勵(lì),如何發(fā)揮好這兩大功能,企業(yè)思想政治工作必須虛功實(shí)做、實(shí)功細(xì)做,謀在高處、做到低處?!吧聿徽?,其令難行”。思想政治工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用的發(fā)揮關(guān)鍵在各級(jí)管理者表率作用和模范帶頭的發(fā)揮、作為企業(yè)管理者,在實(shí)際工作中要處處以身作則,靠自己的實(shí)際行動(dòng)、威信來帶動(dòng)員工。這就要求企業(yè)管理人員,把理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中,不斷探索用于創(chuàng)新,密切聯(lián)系群眾,以解決員工切身問題為己任,使職工深切感受和體會(huì)到來自企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)。在日常工作中以思想政治工作促進(jìn)管理規(guī)范化、人性化,做到既民主合理,又激勵(lì)到位、約束到位。

        (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變,虛功實(shí)做。虛的東西,是做秀裝門面,職工不愛看,不想聽,不愿接受。作為企業(yè)的管理者要以解決實(shí)際問題為目的,在實(shí)踐中加強(qiáng)員工的思想政治工作,使開展思想政治工作的過程同時(shí)成為解決實(shí)際問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程。由舊向新轉(zhuǎn)變,揚(yáng)棄發(fā)展,推陳出新。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)日新月異,職工思想呈現(xiàn)多元化發(fā)展,認(rèn)識(shí)水平參差不齊,倘若再停留在員工思想政治工作的“過去式”,顯然無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,更無法面對(duì)思想政治工作的“將來時(shí)”。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作的思想和方法,在教育人、激勵(lì)人、塑造人上多下功夫,推動(dòng)員工在思想上揚(yáng)棄發(fā)展破舊立新。

        信息化時(shí)代作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何捕獲轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展機(jī)遇,是當(dāng)前思想政治工作和管理難題。隨著企業(yè)員工民主和法制意識(shí)不斷加強(qiáng),企業(yè)員工對(duì)人性化和民主化管理的期待值呈上升趨勢(shì),對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、核心競爭力和凝聚力越來越看重,對(duì)管理制度方面的合理性和公平性關(guān)注度也越來越關(guān)注,因此作為企業(yè)管理者必須勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,采取大膽措施,擁有高瞻遠(yuǎn)矚的工作思路,創(chuàng)新進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn),找準(zhǔn)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn),不斷引進(jìn)新的理念、尋求新的路子、搭建新的平臺(tái),更好地為企業(yè)管理工作保駕護(hù)航,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        (作者簡介:史哲峰,政工師,山西兆豐鋁電(鋁業(yè))有限責(zé)任公司發(fā)供電分公司黨群工作部部長助理,研究方向:企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建工作。)

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