鄭樂

摘要：企業(yè)的良好發(fā)展離不開企業(yè)政工工作與人力資源管理工作，企業(yè)政工與企業(yè)人力資源管理工作之間存在著緊密的聯(lián)系，且二者缺一不可。政工工作和人力資源管理工作在獨自實施時會存在不足，因此企業(yè)管理者需要將兩者有機結合，讓企業(yè)政工和人力資源管理工作相互補充、相互完善，充分發(fā)揮兩者的最大作用，為企業(yè)的迅速發(fā)展做出巨大的貢獻。此文通過兩者的聯(lián)系以及兩者在企業(yè)中處于的現(xiàn)狀分析了兩者在結合時存在的問題。

關鍵詞：企業(yè)政工；人力資源管理；企業(yè)

一個發(fā)展良好的企業(yè)，勢必擁有一個管理高效的的人力資源部門。出色的人力資源管理工作是強化公司軟實力最好的保障。但是人力資源管理是按照硬性的規(guī)定和制度對職工進行管理的，可能會造成職工思想偏差，不利于安定團結，還會影響工作效率。而政工工作的存在是對人力資源的硬性化管理的填補，體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”，有助于企業(yè)向心力和凝聚力的形成和發(fā)展。無論是企業(yè)政工工作，還是人力資源管理工作，都是企業(yè)不可缺少的部分。

一、企業(yè)政工和人力資源管理的聯(lián)系

（一）企業(yè)政工

企業(yè)政工的工作內(nèi)容是了解企業(yè)職工的思想狀況，對其進行思想教育工作，使其思想與企業(yè)發(fā)展保持一致。對于一個企業(yè)來說，想要迅速的發(fā)展并且保有強有力的競爭力，對職工的思想政治教育工作是不可缺少的。抓好企業(yè)思想政治工作，有利于創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展理念，建設企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

（二）人力資源管理

人力資源管理所指的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，有規(guī)劃、有目標地對企業(yè)人力資源進行恰當?shù)呐渲?。企業(yè)經(jīng)過對職工的聘用、培養(yǎng)、運用、考察、激勵、調整等一系列的過程，調動職工的積極性，發(fā)現(xiàn)并激發(fā)職工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。所以，對企業(yè)而言，人力資源管理工作占據(jù)著非常重要的地位，影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）聯(lián)系

從企業(yè)發(fā)展的角度考慮，企業(yè)政工工作和人力資源管理之間是緊密相關的。一方面，政工工作和人力資源管理工作的基本目標是統(tǒng)一的。兩者都是利用一定的措施或方法，對職工行為進行管理，最終實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。另一方面，企業(yè)政工工作與人力資源管理工作是互相影響的。后者利用一些硬性的規(guī)章制度對企業(yè)職工進行管理，但強硬的制度會使企業(yè)職工產(chǎn)生思想偏差，從而直接影響企業(yè)發(fā)展。這時就需要政工人員對職工進行思想政治教育，正確引導其思想，緩和企業(yè)與職工的關系。所以為了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)管理者必須要將兩者有力的結合起來。

二、企業(yè)政工和人力資源管理的現(xiàn)狀與問題

（一）過于注重人力資源管理工作，企業(yè)政工工作得不到落實

中國市場經(jīng)濟持續(xù)深化改革，企業(yè)也逐步地對其本身進行調整和重新組建，從而使其符合市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。當代企業(yè)為了追逐高效快速的發(fā)展，硬性的制度以及快節(jié)奏的工作成了必備，而這些對企業(yè)職工釀成了重大的精神壓力，引起了企業(yè)職工情緒消沉、焦躁。如果企業(yè)不找出調節(jié)職工情緒的方法，時間一長就會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。釀成企業(yè)職工情緒消沉的主要原因是企業(yè)只注重了人力資源管理工作，忽略了企業(yè)政工工作的落實。企業(yè)政工工作無法實施，就沒辦法解決職工的思想問題。

積極主動的心態(tài)影響一個人甚至是一個企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的良好發(fā)展需要職工擁有正確良好的心態(tài)。大多企業(yè)在人力資源管理方面，只在乎職工是否一直處于工作狀態(tài)中，而不注重其主動性和積極性，這樣的管理制度，導致職工的工作熱情降低，并且處于麻木的工作狀態(tài)，忽略了職工的積極性對于工作效率的影響，為此，企業(yè)應當予以職工一定的鼓勵，讓職工保有主動地態(tài)度，從而提升工作的效率，提高企業(yè)的效益。

多數(shù)企業(yè)不注重政工部門的建設，企業(yè)政工工作的進行受到了很大的制約，導致職工思想建設工作薄弱，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。

（二）企業(yè)政工工作和人力資源工作具有獨立性，不利于兩者的有力結合

在企業(yè)中，人力資源管理部門和政工部門分別屬于不同的組織，所以兩者在結合的過程中，勢必會存在一定的問題。比如：政工部門領導在對職工進行思想政治教育時，會考慮到部門的管理權限問題，導致在人力資源管理過程中很難推行政工工作。企業(yè)政工工作和人力資源管理工作想要相互結合，就需要企業(yè)及工作人員應有相同的思想素質，避免因為思想素質的差別影響大局。

三、結束語

企業(yè)政工工作和人力資源管理工作，影響著企業(yè)的發(fā)展。兩者關系密切，相互補充、相互完善。企業(yè)政工工作可在人力資源管理工作的多個方面發(fā)揮作用，人力資源管理工作亦可幫助企業(yè)政工工作更好地推進。所以企業(yè)應當更加注重這兩項工作，促進兩者的有效結合，發(fā)揮人力資源管理和政工思想教育的作用，推動企業(yè)全面快速發(fā)展。