沈聯(lián)濤

當(dāng)我們不知道前路怎樣時(shí)，我們必須不斷嘗試，因?yàn)槌晒?lái)自屢敗屢戰(zhàn)，永不言棄——香港精神并沒(méi)有死去，它只是需要重新點(diǎn)燃

作者為香港大學(xué)亞洲全球研究院高級(jí)研究員，香港證監(jiān)會(huì)前主席

香港已經(jīng)迎來(lái)新特首。我們應(yīng)借此機(jī)會(huì)反思，面對(duì)充滿不確定性的環(huán)境，香港以往依靠物流、金融和房地產(chǎn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的商業(yè)模式是否仍然行得通。

香港曾經(jīng)是自由市場(chǎng)的象征，而現(xiàn)在卻面臨日益高漲的保護(hù)主義，簽訂了各種雙邊貿(mào)易協(xié)定。此外，香港還面臨勞動(dòng)人口老齡化問(wèn)題，被世界最高的房?jī)r(jià)所累，并且未能緊跟技術(shù)發(fā)展的腳步。

香港的競(jìng)爭(zhēng)力排名下滑是不爭(zhēng)的事實(shí)，這主要是由于，和其他亞洲地區(qū)相比，香港對(duì)研發(fā)的投資比例最低（GDP的0.73%），不到新加坡研發(fā)投資的一半。

關(guān)鍵在于如何利用香港目前超過(guò)8000億港元的財(cái)政儲(chǔ)備、2.5萬(wàn)億港元的經(jīng)濟(jì)體量以及3萬(wàn)億港元的外匯儲(chǔ)備。

而在財(cái)富創(chuàng)造方面極具潛力的年輕人和創(chuàng)新急需投資，此時(shí)不斷投資低收益的美國(guó)國(guó)債是戰(zhàn)略失策。我們對(duì)自己的短視視而不見(jiàn)。

莎士比亞曾說(shuō)“城市即人”。一座城市是建立在實(shí)體（基礎(chǔ)設(shè)施）網(wǎng)絡(luò)之上的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。香港地理位置優(yōu)越，且擁有卓越的通訊和電信基礎(chǔ)設(shè)施。但其真正優(yōu)勢(shì)在于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，它不僅是與中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行商業(yè)和知識(shí)交流的出口，也是連接倫敦、紐約等商業(yè)金融中心以及鄰國(guó)金融、文化和技術(shù)中心的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。而只有開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)才會(huì)發(fā)展。

香港目前的財(cái)政軌道是不可持續(xù)的，因?yàn)樗饕揽抠u(mài)房地產(chǎn)，資本和勞動(dòng)力被錯(cuò)誤定價(jià)。新自由主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和金融的失敗，在于過(guò)度崇拜資本，以勞動(dòng)力為代價(jià)，對(duì)資本錯(cuò)誤定價(jià)，而忽視了社會(huì)穩(wěn)定的根源，即安居樂(lè)業(yè)——體面的工作和可承擔(dān)的住房。隨著自動(dòng)化的成本越來(lái)越低，工作變得數(shù)字化、機(jī)器人化，勞動(dòng)力的“價(jià)值”下降，現(xiàn)有工作變得不穩(wěn)定，人們感到被降級(jí)。當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)的工薪無(wú)法支付體面的住房，人們感到自己的價(jià)值沒(méi)有得到認(rèn)可，感到被忽視，這時(shí)候，政治就感染病毒。

對(duì)此，條件反射式的政治反應(yīng)是保護(hù)主義和本地主義。但這種感情用事的反應(yīng)并不能解決問(wèn)題的核心：如何發(fā)展活躍蓬勃的商業(yè)，提供長(zhǎng)期可持續(xù)的就業(yè)？

由于官僚們了解金融和房地產(chǎn)行業(yè)，但不懂技術(shù)，因此政府只是繼續(xù)重復(fù)以往的工作，仿佛只有積累越來(lái)越多低收益的財(cái)政盈余才是成功的標(biāo)志，而不是將財(cái)政盈余投資在人的身上。

以人為本的社區(qū)戰(zhàn)略（而不是抽象的自由市場(chǎng)）不僅是最佳投資，也是冒險(xiǎn)和創(chuàng)新/創(chuàng)造就業(yè)的最佳選擇。

困境的核心在于：公務(wù)員能否設(shè)計(jì)出最佳的稅制和政府開(kāi)支方案來(lái)應(yīng)對(duì)技術(shù)導(dǎo)致的就業(yè)流失？從官僚主義的惰性來(lái)看，答案多半是否定的。更實(shí)際的方法是采用基于社群的瀏覽、搜索、實(shí)驗(yàn)和適應(yīng)的方法，來(lái)解決技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的就業(yè)問(wèn)題。

新一屆香港政府應(yīng)當(dāng)采取硅谷投資組合的方法來(lái)創(chuàng)造就業(yè)。投資1000家初創(chuàng)企業(yè)（包括涉及淘汰行業(yè)的企業(yè)），讓它們提出創(chuàng)造就業(yè)的新點(diǎn)子，并大舉獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)造可持續(xù)就業(yè)方面具有原創(chuàng)性的初創(chuàng)企業(yè)。政府應(yīng)當(dāng)利用市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)這些創(chuàng)造就業(yè)的提案，并密切觀察它們的成敗。讓百花齊放（知道其中許多必定會(huì)凋謝）可以篩選出可操作的實(shí)際（以及異想天開(kāi)）的點(diǎn)子。

2011年，香港政府曾給每個(gè)公民發(fā)放6000港元紅包，共花費(fèi)240億港元。而對(duì)1000家初創(chuàng)企業(yè)每家投資100萬(wàn)美元，總花費(fèi)只相當(dāng)于其四分之一。而這至少可加深社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，幫助培養(yǎng)下一代企業(yè)家。

所謂香港精神是指，當(dāng)我們不知道前路怎樣時(shí)，我們必須不斷嘗試，因?yàn)槌晒?lái)自屢敗屢戰(zhàn)，永不言棄。

選擇創(chuàng)造就業(yè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌，每個(gè)項(xiàng)目首要的任務(wù)是解決一種社會(huì)需求（最初不一定是商業(yè)需求）。比如，香港能否開(kāi)展再造林項(xiàng)目或者清理海洋污染等項(xiàng)目？再比如，香港能否投資住房改造，因?yàn)橄愀酆芏喾课荻寄昃檬?，搖搖欲墜。

我們不能再依靠第三方官僚來(lái)解決社區(qū)問(wèn)題，而應(yīng)進(jìn)行自助，激發(fā)年輕人的想象力和創(chuàng)意，解決我們?nèi)找婕由畹膯?wèn)題。

很多香港人通過(guò)政治抒發(fā)不滿，認(rèn)為投票權(quán)是解決香港諸多社會(huì)疾患的唯一途徑。而事實(shí)上，沒(méi)有誰(shuí)能夠獨(dú)自解決今天諸多復(fù)雜的問(wèn)題。

香港并非沒(méi)有金融資源或人才。所謂伯樂(lè)識(shí)馬。如果我們認(rèn)為年輕人只會(huì)抗議，而沒(méi)有看到年輕人是未來(lái)的創(chuàng)造者，那么結(jié)果只會(huì)是負(fù)面的。要想產(chǎn)生積極的效果，我們需要領(lǐng)導(dǎo)力，不是某一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，而是整個(gè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力。香港精神并沒(méi)有死去，它只是需要重新點(diǎn)燃。

（翻譯：熊靜，審譯：康娟，編輯：袁滿）