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        從工程師到產(chǎn)品經(jīng)理

        2017-04-19 22:54:53李嘉文
        第一財經(jīng) 2017年13期
        關(guān)鍵詞:朱江工程師產(chǎn)品

        李嘉文

        “要不要嘗試橫向跨越去做產(chǎn)品?”在觸寶科技做了5年技術(shù)工程師后,朱江開始糾結(jié)這個問題。

        如果把技術(shù)的提升比作打怪游戲,最開始的提升效率是每次30分或50分,5年之后節(jié)奏就變成了一分一分地上升。當了5年的技術(shù)工程師,朱江明顯感覺到成長瓶頸。但是拋下單純寫程序的工作,跑去做產(chǎn)品經(jīng)理,他又擔心試錯成本太大。糾結(jié)的過程持續(xù)了一年,直到對人和商業(yè)邏輯的好奇心戰(zhàn)勝了對失敗的恐 懼。

        很快朱江便迎來了機會。為加速變現(xiàn),公司要將主要產(chǎn)品觸寶電話轉(zhuǎn)型,從一個網(wǎng)絡(luò)電話工具變?yōu)閹в蟹?wù)屬性的產(chǎn)品。其中一個方向是在觸寶電話內(nèi)開辟生活黃頁—一個類似于小型網(wǎng)站的HTML5版面。

        “這只是一個大產(chǎn)品中的小產(chǎn)品,即使做得不好也不會給觸寶電話帶來致命打擊,可以放心大膽嘗試。而且這是一次完整的可以跟大量用戶接觸的機會?!敝旖f,做好心理建設(shè)后,他大膽接過了任務(wù)。

        這時候,他的角色已和做工程師時不同,他不再編寫具體的代碼,需要他決定的是這個“生活黃頁”到底怎么做、對接哪些服務(wù)、如何變現(xiàn),以及學習怎樣“量化”用戶的行為。比如推出一元優(yōu)惠時,會吸引多少用戶過來?首頁廣告的文字排版和圖片會對點擊量產(chǎn)生多大影響?

        成為產(chǎn)品經(jīng)理后,朱江才理解那些“產(chǎn)品更新”的需求是如何產(chǎn)生的:每當對接了一些本地生活服務(wù)商,產(chǎn)品端就需要更新跟進。行業(yè)同類App產(chǎn)品的迭代速度是一到兩個月更新一次,而觸寶生活黃頁“一般是一到兩天出設(shè)計、上線,第五天就可以搜集數(shù)據(jù),基本一周一次迭代”。以前,朱江是執(zhí)行“產(chǎn)品更新”的那個人,現(xiàn)在,他需要發(fā)出這樣的指令,并決定以什么樣的節(jié)奏更新。

        這樣的做事方式其實跟朱江的性格相悖。一直以來,朱江在行動上都不是很快。做一件事之前,他習慣于先計算這件事做了會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,是利大于弊還是反過來。但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理在猜對一半結(jié)果的時候就會動手,“想要知道方案是否最佳只有通過嘗試?!敝旖f,改變自己的性格適應(yīng)新的工作方式花費了他一段時間。

        真正的大考是2015年的雙11。因為有了本地生活服務(wù)的對接,觸寶科技第一次打算加入一個“生活節(jié)”。但是除了之前對接的生活服務(wù)商,是否還需要自己單獨推出一個商城?哪些部分會成為最終業(yè)績的主要貢獻者?這對朱江又是新的挑戰(zhàn),他要開始研究電商的商業(yè)模式,搞懂自營模式和平臺模式的區(qū)別在哪里、如何管理進銷存、怎樣運營、如何做節(jié)日營銷等。一個月后,朱江交出了成交10萬訂單的成績單。

        因為觸寶生活黃頁的歷練,朱江在去年年底被委派負責整個觸寶電話的研發(fā)和商業(yè)化。這意味著他要從負責一個“小產(chǎn)品”晉級為對公司的最大產(chǎn)品負責。先前的心理建設(shè)已不管用,但品嘗到做產(chǎn)品的樂趣后,剛開始那種恐懼試錯的心理就消失了。“做產(chǎn)品歸根結(jié)底是基于對人的一種認識,這是這份工作非常讓人興奮的地方?!敝旖f。

        C=CBNweekly Z=Zhu Jiang

        C: 你是如何成為工程師的?

        Z: 我有個舅舅是工程師,他在1990年代初就有一臺電腦。我從小學一年級就開始接觸計算機,那時我就決定以后一定要做跟計算機相關(guān)的事情。大學期間很喜歡鉆研技術(shù),對黑客技術(shù)和破解軟件很感興趣。

        C: 剛做軟件工程師時有過什么挫折?

        Z: 一直以來我都對自己的技術(shù)非常自信。剛開始工作時,上司非常信任我,讓我主導高通輸入法的項目,當時我也非常有熱情,通宵達旦地開發(fā),但是在交付前一晚發(fā)現(xiàn)了非常嚴重的問題,導致項目延期一個月交付。這件事讓我意識到,靠譜的工程師需要有非常強的風險意識。而且一旦意識到風險,要及時跟同事以及客戶溝通,而不是一味信奉自己的技術(shù)可以解決所有問題。

        C: 職業(yè)生涯的起點為何選創(chuàng)業(yè)公司?

        Z: 老實說我2009年畢業(yè)那年正好碰上金融危機,很多厲害的公司開始縮減自己的招聘人數(shù),甚至毀約。我那時意識到雖然大公司名氣大、平臺很好,但是很多時候會為了自己的商業(yè)利益棄車保帥。而創(chuàng)業(yè)公司賦予個人成長的空間比較大,選擇一家成長性良好的創(chuàng)業(yè)公司也是一個不錯的選擇。

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