李惠斌

本刊上期刊發(fā)了南風(fēng)窗年度公共利益人物2016年評選結(jié)果，其中榜上有名的是走技術(shù)崛起之路的任正非，行動(dòng)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋森，重塑中國商業(yè)倫理的秦朔，廣州志愿者李森，危機(jī)時(shí)刻的英雄機(jī)長何超，建立中國自己的現(xiàn)代歷史觀念的楊念群和引爆“魏則西事件”的兩位女性：孔璞和詹涓。在這個(gè)由于市場經(jīng)濟(jì)的沖擊而在社會(huì)的觀念和價(jià)值都需要重塑的今天，通過大眾投票的方式評選出的這8個(gè)公益人物，實(shí)在是令人眼前一亮。

任正非引領(lǐng)華為走向成功，主要不是歸功于華為的技術(shù)和實(shí)業(yè)，而是在于它的制度，在于它能把成千上萬高技術(shù)人才集于一個(gè)組織平臺上的分配制度。早在150年前，德國人馬克思建立了他的著名的剩余價(jià)值論，這個(gè)理論說的是企業(yè)的資本與勞動(dòng)之間存在著一種剝削關(guān)系，勞動(dòng)在傳統(tǒng)企業(yè)中受到了不公平的對待。150年來，人們很少認(rèn)真地對待過這個(gè)劃時(shí)代的偉大理論，甚至理論家們也已經(jīng)打算放棄這個(gè)理論。但是，中外企業(yè)家們用他們的行動(dòng)在不自覺地回應(yīng)著這個(gè)理論，這就是100多年來不同形式的利潤分享理論與實(shí)踐。中國清朝時(shí)期的晉商就已經(jīng)懂得在高管中實(shí)行利潤分享。中國改革開放以來，高科技企業(yè)的利潤分享已經(jīng)成為一種新的制度安排。但是唯有任正非把這個(gè)利潤分享制度做到了極致，讓幾乎每個(gè)職工在企業(yè)中真實(shí)地感覺到是在為自己打工。這就是馬克思講的“自由人聯(lián)合體”。任正非的這個(gè)制度創(chuàng)新無論怎么評價(jià)都不會(huì)過分。它的創(chuàng)新程度和先進(jìn)程度令我國的國有企業(yè)望塵莫及。

敏銳地和勇敢地提出減稅說的行動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋森確實(shí)值得點(diǎn)贊。人們?yōu)橹袊慕?jīng)濟(jì)下行和資本外流提出了各種說法，有的甚至為中國的對外投資數(shù)量超過了外資而感到喜出望外。但是，經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋森看出了問題。由于稅收過高和投資環(huán)境惡化，中國的投資人開始向國外投資。用另一個(gè)說法，就是資本外逃。其速度之快，規(guī)模之大，可能超出人們的想象。最近自媒體爆出中國企業(yè)家曹德旺10億美元在美國投資制造業(yè)的視頻，更一度引起人們的圍觀。只有韋森的減稅說點(diǎn)醒了夢中人。

孔璞和詹涓的社會(huì)責(zé)任感，使她們兩個(gè)人共同引爆了“魏則西事件”中反映出來的網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)療界共同制造的一個(gè)資本加權(quán)力與人性進(jìn)行較量的驚天黑幕。這是一個(gè)傳統(tǒng)媒體人通過自媒體引爆，從而使政府有關(guān)部門介入，最終使問題得到各方重視和解決的一個(gè)典型案例，這也是自媒體的一次勝利。中國的自媒體似乎把一個(gè)一度裝睡的群體喚醒了。與其如美國選民一樣把一個(gè)自己選舉出來卻不喜歡的新總統(tǒng)塑幾個(gè)裸體人身用來戲謔，倒不如像兩位小女子一樣，多關(guān)心一下百事待解的中國社會(huì)問題，為改變中國人的生存環(huán)境多做一些力所能及的事情。

正如《南風(fēng)窗》編者在策劃辭中所說：“知識分子負(fù)有一份特殊的責(zé)任，因?yàn)橹R分子的社會(huì)角色決定了其必須要有救人濟(jì)世的情懷和擔(dān)當(dāng)。對于觀念的變革，知識分子不僅是要貢獻(xiàn)自己的頭腦，更要貢獻(xiàn)自己的勇氣。無論時(shí)代風(fēng)云如何變幻，知識分子應(yīng)該是始終深刻洞察人心，始終瞭望前進(jìn)方向，始終只服從于真理的那部分人。”“我們期盼所有的人在精神上變得強(qiáng)大起來，為了所有人的自由發(fā)展，勇敢的一起來打碎捆綁在我們身上的各種思想觀念的枷鎖?！?/p>

《南風(fēng)窗》2016年度公益人物評選出的正就是這樣一些有擔(dān)當(dāng)、有勇氣的精神領(lǐng)袖。