【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量越來越多，尤其是一些中小規(guī)模企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占有十分重要的地位，在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，可以有效地預(yù)防各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義，本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見問題進(jìn)行分析，并且提出財(cái)務(wù)管理的策略，旨在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；策略

引言

企業(yè)管理包括多方面內(nèi)容，其中財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，在財(cái)務(wù)管理過程中又容易出現(xiàn)一些不規(guī)范行為，導(dǎo)致資金浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)貪污現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有嚴(yán)重影響。財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)工作中的各種問題進(jìn)行解決的過程，防止各種財(cái)務(wù)管理的不規(guī)范行為出現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展過程中，必須要積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理，確保企業(yè)能發(fā)揮出相應(yīng)的作用。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)管理問題還比較嚴(yán)重，尤其是一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠高，財(cái)務(wù)管理理念比較陳舊，因此導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的問題越來越明顯，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來十分嚴(yán)重的影響。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

在企業(yè)發(fā)展過程中，必須要有充足的資金，確保企業(yè)的各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)，確保企業(yè)的正常與轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)意義上理解的財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理，例如制作財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防等，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容比較單一。在現(xiàn)代理念中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性工作，包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策，資金的籌集、運(yùn)用與分配等，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也越來越重要，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中還存在一些問題。

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知不足

當(dāng)前很多企業(yè)的發(fā)展理過程中，管理體系不夠健全是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有十分嚴(yán)重的影響。由于企業(yè)性質(zhì)的特殊性，在發(fā)展過程中很多企業(yè)都重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，將經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)做重要任務(wù)，而忽視了財(cái)務(wù)工作。當(dāng)前有的企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)工作就是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表處理、會(huì)計(jì)信息處理，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的核心與本質(zhì)，因此導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不高。

（二）財(cái)務(wù)管理規(guī)范化程度不高

企業(yè)發(fā)展過程中必須要對(duì)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行規(guī)范，防止出現(xiàn)假賬、壞賬，要確保企業(yè)的資金用在需要的地方。因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制十分有必要，能夠?qū)Ω鞣N不規(guī)范的行為進(jìn)行有效地規(guī)避和杜絕。但是在實(shí)際工作中，企業(yè)的內(nèi)部控制水平不高，財(cái)務(wù)管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范行為，導(dǎo)致企業(yè)管理過程中出現(xiàn)了一些會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。

（三）信息化程度不高

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，為了減少財(cái)務(wù)管理過程中的各種問題，應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的改變，信息化技術(shù)的應(yīng)用可以為財(cái)務(wù)管理提供全新的渠道，當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用還不夠高，因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過程中的問題較多。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重新認(rèn)知

當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展過程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作重視程度較高，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所持有的觀念還比較傳統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)管理缺乏系統(tǒng)性管理制度，工作比較分散，沒有達(dá)到財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠幫助管理者有效的認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀，然后將其作為決策的依據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的問題進(jìn)行分析，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范，從而不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提升，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。在新時(shí)期，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不單純是各種企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，管理者應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵與本質(zhì)的了解，將財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的全面發(fā)展工作統(tǒng)一起來，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范，從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系更健康，并且能夠促進(jìn)企業(yè)的各種資金的充分利用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升。

（二）提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范性

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，由于一些不規(guī)范的行為，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平不高。因此，企業(yè)發(fā)展過程中，要加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)財(cái)務(wù)管理過程的監(jiān)督、約束，使得財(cái)務(wù)管理部門可以提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)會(huì)信息，促進(jìn)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了解。在企業(yè)內(nèi)部要建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的各種物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)的資金用在相應(yīng)的工作中，并且要及時(shí)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核查，減少會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化水平

在企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)對(duì)各種信息化技術(shù)的應(yīng)用可以有效地提高企業(yè)的管理水平。信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用十分廣泛，在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用可以有效地提高財(cái)務(wù)管理水平。首先，應(yīng)該要建立規(guī)范、完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整合起來，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)信息化管理，通過財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行完成，提高財(cái)務(wù)管理的效率，并且減少財(cái)務(wù)管理過程中的出錯(cuò)率。其次，要對(duì)財(cái)務(wù)管理的安全問題進(jìn)行控制。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中由于信息化程度提高，也可能會(huì)出現(xiàn)信息安全問題，對(duì)此應(yīng)該要積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理過程中的安全問題的防范，利用各種計(jì)算機(jī)信息安全技術(shù)，防止財(cái)務(wù)信息泄露，提高財(cái)務(wù)管理信息安全性。

結(jié)語

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都越來越多，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，尤其是財(cái)務(wù)管理工作，作為企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，必須要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉曉琴（1979-），女，重慶人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，就職于太極集團(tuán)有限公司，研究方向：財(cái)務(wù)管理。