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        銀行會計管理潛在風險與對策探析

        2017-04-18 04:55:29王娜
        現(xiàn)代商貿工業(yè) 2016年33期
        關鍵詞:潛在風險會計管理銀行

        王娜

        摘 要:會計管理在銀行管理中占據重要地位。隨著銀行管理制度的完善,會計管理效果不斷提高。但會計管理自身在核算、結算和管理方面均存在一定的風險。為應對會計管理風險,提出具體的解決對策。

        關鍵詞:銀行;會計管理;潛在風險;對策

        中圖分類號:F23 文獻標識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.115

        銀行會計管理在整個銀行管理體系中占據重要地位。然而在管理過程中,難免會存在一定的風險,對銀行而言,分析潛在風險,并實施相應的對策是銀行會計管理工作的主題。

        1 銀行會計管理潛在風險分析

        銀行會計管理潛在風險主要體現(xiàn)在核算、管理和結算過程中。具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

        1.1 會計核算風險

        會計核算的任務是確保銀行數據的真實性和完整性,同時及時核算與組織經濟業(yè)務。核算效果受到銀行核算程序規(guī)范程度的影響,核算質量低會導致銀行業(yè)務交易過程中銀行利潤下降,垂直的管理制度造成銀行管理人員的自主管理機會少,只能被動的完成上級領導安排的核算任務,對銀行的管理造成一定的影響。

        1.2 會計管理風險

        會計管理風險通常是潛在的,主要在于商業(yè)銀行業(yè)務員的能力上?,F(xiàn)今銀行的招聘中,只注重單方面的業(yè)務,造成銀行業(yè)務人員的綜合素質不高,對于潛在風險的判斷能力較差。銀行對在職人員的培訓較少,在對不同網點之間的風險判斷能力較差,風險集中控制效果不佳。隨著銀行管理制度的完善,目前更多的商業(yè)銀行強調事前管理,強調對潛在風險的預防與提前處理。但由于制度上缺乏必要的保障,事前管理的效果存在一定的滯后性。事后監(jiān)督依然占據主要地位,過程簡單且效果不明顯。另外,隨著銀行業(yè)務的增加,銀行的潛在風險隨之而增加。對銀行管理人員的業(yè)務能力也造成一定的影響,銀行存在業(yè)務量下滑情況。

        1.3 銀行會計結算業(yè)務的風險

        銀行會計結算主要表現(xiàn)為票據風險。銀行在完善票據管理的同時,不法分子的科技手段也在不斷的提高,他們善于利用銀行的漏洞來獲取銀行信息。銀行業(yè)務人員的工作壓力大,業(yè)務范圍廣,一旦出現(xiàn)手續(xù)不全等現(xiàn)象,就會給銀行帶來較大潛在風險。部分銀行的自身管理人員存在資金盜用等問題,使銀行結算不準確。

        2 銀行會計管理風險處理對策

        2.1 完善會計核算制度,提高核算質量

        數字和信息化時代的到來,會計核算的基礎工作應在以往的基礎上進行改革,采用更先進的管理方法,降低管理風險,促進管理效率的提高。首先,銀行應重視會計管理這一問題,采用集中化的管理手段,按照現(xiàn)今銀行的管理模式,采用分級管理,引進先進的管理系統(tǒng),對會計核算中可能存在的風險進行提前分析,做到會計核算信息真實、客觀。針對一些銀行存在會計管理規(guī)范欠缺的情況,分析并制定會計管理機構人員的工作流程,采用統(tǒng)一的技術和管理方式。

        2.2 建立銀行風險管理機制,加強風險防范

        針對銀行管理現(xiàn)狀,要實施現(xiàn)代化的管理組織規(guī)劃,實現(xiàn)資源的合理利用。制定合理的銀行崗位細則,按照需求進行人才招聘,引進先進的管理理念,對銀行業(yè)務人員進行培訓,提高其風險警惕意識。對銀行會計行為和其它業(yè)務行為進行監(jiān)督,實施有效的監(jiān)督方案才能確保工作高效率的完成,才能落實銀行風險管理方案,在相關法律法規(guī)的約束下,完成銀行會計核算、會計結算和銀行管理等行為。對現(xiàn)代商業(yè)銀行而言,市場形勢多變,銀行人員還要根據自身經驗以及對經濟市場敏銳的觀察力和判斷力,對銀行的商業(yè)貸款行為的實施作出準確的判斷,從根本上降低銀行風險。

        2.3 改進業(yè)務流程,降低會計業(yè)務風險

        在以往的會計核算過程中,由于流程缺陷而給不法分子留下的漏洞隨處可見,會計管理中的后臺管理是其重要部分之一,因此,除了要加強業(yè)務人員的業(yè)務水平外,還要著重強調管理人員對于業(yè)務流程的制定??山⒓泄芾砥脚_,并且實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化的管理,降低銀行運行成本,提高銀行管理效率。為了減輕銀行業(yè)務人員的壓力,做到專業(yè)化,應將快進業(yè)務進行細分,并且培養(yǎng)專業(yè)的會計結算人才、管理人才和業(yè)務人才等多方面的人才,合理安排工作崗位,使業(yè)務處理得當,處理效率更高。

        2.4 加強銀行內部風險控制

        會計人員作為銀行會計管理的主體,長時間接觸單據、數據,應對單據潛在風險具有一定的敏銳性,合理把握會計憑證。內部控制的關鍵就是對員工工作行為的監(jiān)督,尤其是對重要風險集中點的控制。發(fā)揮內部部門的直接核算作用以及監(jiān)督管理人員的核查作用,確保銀行會計管理部門的獨特性和權威性,發(fā)揮其管理主體作用。內部風險問題目前依然是各大商業(yè)銀行中普遍存在的風險他與銀行管理、銀行制度之間都具有極大的關系。

        3 總結

        現(xiàn)代商業(yè)銀行面臨大量的新業(yè)務,潛在風險大,尤其是在會計管理過程中,管理漏洞等因素都會給銀行帶來風險。要處理銀行潛在風險,銀行要注重管理規(guī)范的制定和先進管理方法的實施。如改進業(yè)務流程,降低會計業(yè)務風險、完善會計核算制度,提高核算質量等。日后,銀行應從經濟市場和銀行自身出發(fā),降低管理風險。

        參考文獻

        [1]史靜珊.銀行會計管理存在的潛在風險及對策研究[J].輕工設計,2011,(4).

        [2]胡繼鳳.我國商業(yè)銀行會計管理現(xiàn)狀與優(yōu)化[J].法制與經濟,2011,(7).

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