李其祥 朱永杰
【摘 要】針對(duì)目前武警部隊(duì)裝備保障現(xiàn)狀,對(duì)武警部隊(duì)開(kāi)展軍民融合裝備保障所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理,分析出風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體措施。
【關(guān)鍵詞】軍民融合;風(fēng)險(xiǎn);管控
推動(dòng)軍民融合裝備保障發(fā)展是適應(yīng)世界軍事革命潮流的必然選擇,是武警部隊(duì)有效履行職責(zé)使命的迫切需要。但在推進(jìn)軍民融合裝備保障的過(guò)程中,武警部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要清醒地分析軍民融合面臨的風(fēng)險(xiǎn),力戒盲目跟風(fēng)行為,提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體舉措,確保其能夠順利發(fā)展,為武警裝備現(xiàn)代化建設(shè)提供可靠保障。
1 武警部隊(duì)軍民融合裝備保障面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
武警部隊(duì)駐地大多在城市中,駐點(diǎn)分布有點(diǎn)多面廣線多的特點(diǎn),與地方單位和人員聯(lián)系較緊密,在開(kāi)展軍民融合裝備保障時(shí)有著巨大優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),武警部隊(duì)開(kāi)展軍民融合裝備保障可能面臨以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn):
1.1 裝備信息安全風(fēng)險(xiǎn)
一是,高科技擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。走軍民融合發(fā)展道路,有利于快速推動(dòng)軍事科技發(fā)展。然而,軍用技術(shù)和武器裝備研發(fā)社會(huì)化是一把雙刃劍,雖然我國(guó)目前已建成了較為完備的防擴(kuò)散出口管制法規(guī)體系,但有些企業(yè)出于商業(yè)利潤(rùn)目的或者限于管理能力,也存在核心技術(shù)向外擴(kuò)散的隱憂。二是,涉密信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。許多重要科研機(jī)構(gòu)往往是敵特分子重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。推進(jìn)軍民融合發(fā)展,軍事信息的社會(huì)接觸面擴(kuò)大,敵特分子更容易接近竊取情報(bào),信息保密風(fēng)險(xiǎn)增大。
1.2 裝備科研生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一是,科研合作,如果不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),容易產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛;二是,企業(yè)一旦中標(biāo)后,由于武警沒(méi)有軍代表,難以有效監(jiān)督其生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量往往得不到保證。
1.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
一是,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),有些企業(yè)為了參與武警裝備建設(shè),故意壓低價(jià)格,開(kāi)展惡性競(jìng)爭(zhēng),反而影響裝備建設(shè)質(zhì)量;二是,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn),近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,人工、原材料成本上漲,企業(yè)無(wú)利可圖就可能違約放棄履行合同;三是,資本市場(chǎng)化運(yùn)作帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),許多企業(yè)上市,在股市、匯率巨大變動(dòng)的情況下,企業(yè)面臨巨大的融資風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而引發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)蕩,導(dǎo)致軍品供應(yīng)的不穩(wěn)定。四是,因委托代理關(guān)系引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),表現(xiàn)為在招投標(biāo)過(guò)程中部隊(duì)往往無(wú)法清楚掌握供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)偏好與供應(yīng)能力,而供應(yīng)商從趨利角度出發(fā),為了獲得裝備訂單往往會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地美化和遮掩自己的技術(shù)、資金、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)保障能力等實(shí)際情況,從而影響了軍事效益最優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。
2 武警部隊(duì)軍民融合裝備保障風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析
2.1 由部隊(duì)可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn):一是,對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事先估計(jì)不足;二是,未能及時(shí)有效地協(xié)調(diào)國(guó)家制定和完善相應(yīng)的政策法規(guī);三是,對(duì)地方裝備保障企業(yè)的保障行為督導(dǎo)不力。
2.2 由地方可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn):一是,經(jīng)濟(jì)利益方面的原因;二是,人身安全方面的原因;三是,國(guó)家政策調(diào)整方面的原因;四是,地方裝備保障企業(yè)自身發(fā)生變故的原因。
3 加強(qiáng)軍民融合裝備保障風(fēng)險(xiǎn)管控措施
3.1 建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
一是,建立一支專家型的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估隊(duì)伍,通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)估,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)。二是,建立一支謀略型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策隊(duì)伍,負(fù)責(zé)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行決策,擬定科學(xué)對(duì)策。三是,建立一支高效型的風(fēng)險(xiǎn)處置執(zhí)行隊(duì)伍,負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,對(duì)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極防范和規(guī)避,對(duì)已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效的化解并做好善后工作。
3.2 建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制
一是,建立完善論證與決策機(jī)制;二是,建立完善競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)督機(jī)制;三是,建立完善軍地信息交流機(jī)制;四是,建立完善軍地會(huì)商機(jī)制;五是,建立完善應(yīng)急響應(yīng)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制;六是,建立完善政策保障機(jī)制;七是,建立完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
3.3 加快建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)制度體系
一是,進(jìn)一步規(guī)范國(guó)防投資和社會(huì)參與武警裝備建設(shè)的進(jìn)入與退出行為,完善裝備供應(yīng)商目錄,制定負(fù)面清單。二是,規(guī)范軍民融合發(fā)展過(guò)程中的各種行為,合理解決國(guó)防專利所有、使用、利益等問(wèn)題,為軍民融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理提供良好的法制保證。三是,制定風(fēng)險(xiǎn)投資政策,重點(diǎn)解決風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題。四是,出臺(tái)利益補(bǔ)償激勵(lì)政策,使在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中貫徹國(guó)防要求等軍民結(jié)合項(xiàng)目的單位和個(gè)人得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并根據(jù)其業(yè)績(jī)實(shí)施獎(jiǎng)懲。五是,制定武警部隊(duì)軍民融合裝備保障發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管控的法規(guī),為軍民融合裝備保障創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
3.4 強(qiáng)化對(duì)軍民融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略管理
一是,不斷豐富完善軍民融合發(fā)展理論體系,以科學(xué)的理論成果指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,破解風(fēng)險(xiǎn)防控難題。二是,加強(qiáng)戰(zhàn)略籌劃,注重把握軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略籌劃的科學(xué)內(nèi)涵、主要內(nèi)容和基本方法。三是,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)武警裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行徹底梳理,能與民用標(biāo)準(zhǔn)并用的就合并,暫時(shí)不能合并的加大其兼容程度,為以后合并預(yù)留空間。
【參考文獻(xiàn)】
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[責(zé)任編輯:田吉捷]