陳列

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 在電力企業(yè)中，文化的傳承和發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，只有不斷發(fā)揮文化的引領作用，才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。本文對目前電力企業(yè)文化如何傳承和應用進行了探索與實踐。

關鍵詞 文化 責任 火電廠 應用

電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)的骨干，具有悠久深厚的文化傳統(tǒng)，強責任、重奉獻，是這座的豐碩的文化寶庫中最閃亮的部分之一。不論在大年三十或國慶中秋萬家團圓的日子，還是在天寒地凍或高溫酷暑氣候惡劣的時節(jié)，電企員工都要堅守崗位。經(jīng)過幾十年的積淀，這種責任意識已經(jīng)上升成為電力員工的基本品格、電力企業(yè)的精神文化。

進入二十一世紀以來，隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展、浙江省能源集團“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，電力能源企業(yè)進入一個大規(guī)模的迅速成長時期，浙江沿海興建了一大批高參數(shù)、大容量的火力發(fā)電廠，其中浙江浙能樂清發(fā)電有限責任公司（以下簡稱樂電公司）就是其中的佼佼者。近年來，樂電公司不斷提出“兩個增強”——增強責任感、增強執(zhí)行力，并且強調(diào)，責任感是提高執(zhí)行力的思想基礎，提高執(zhí)行力的關鍵在于加強團隊責任感，調(diào)動職工積極性，提高從上到下每一個人的執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的執(zhí)行力，競爭力。在運行部，目前新生力量已全面擔當起生產(chǎn)運行中的主力軍的角色。運行部黨支部深入研究了部門員工隊伍思想特點，結(jié)合學習型支部建設的進程，在探索學習責任文化內(nèi)涵、引導責任文化持續(xù)傳承方面做了一些有益的實踐探索，取得了明顯的成效。

一、感悟責任文化現(xiàn)實意義

樂電公司2003年開始籌建，第一批從鎮(zhèn)海電廠調(diào)入69位運行人員，此后2006年又從臺州電廠、溫州電廠調(diào)入十多位化學、脫硫?qū)I(yè)運行人員。這幾批具有豐富運行經(jīng)驗的老廠員工，成為運行部各項工作的基石，帶來了浙能電企深厚責任文化的種子，在樂電機組調(diào)試、試生產(chǎn)并轉(zhuǎn)入商業(yè)過程中，發(fā)揮了中堅作用。

從2004年開始，樂電每年都招收應屆大學畢業(yè)生，至今已經(jīng)持續(xù)13年，總計252人。35歲以下的員工為歷年應屆畢業(yè)生，占77%，35歲以上員工基本都是從外廠調(diào)入，目前絕大部分處于運行主崗位或者管理崗位，一部分已經(jīng)達到運行主崗位層次，已經(jīng)成為運行部的主力。

為了掌握運行隊伍的思想狀況，運行部黨支部通過干部蹲點調(diào)研、與員工座談互動、召開專題會議、征求意見建議等途徑，研究隊伍現(xiàn)狀、分析思想特點?？傮w歸納起來，有三個思潮動向值得關注：

一是運行崗位工作多年的員工，在老廠得到悠久責任文化的熏陶，運行經(jīng)驗豐富，扎實肯干、吃苦耐勞。但是受到基本理論水平、外語能力等限制，在新技術吸收掌握方面比較吃力，如果不抓緊時機進一步“充電”，可能陷入“吃老本”的境地，形成“得過且過”的思想，造成責任意識滑坡。

二是參加工作有一定年限的中青年員工，通過5至8年艱苦學習鍛煉，已經(jīng)成長為新生力量的骨干。他們理論基礎扎實、成長機會好，成功填補了技術“斷層”。但是如果沒有強大的責任意識作為思想基石，“精英”的優(yōu)越感有可能抹殺他們進步的銳氣，缺失繼續(xù)前進的原動力，一朝“江郎才盡”那就可惜之至了。

三是近幾年參加工作的年輕員工，受到社會多元價值利益傾向影響，思想活躍、可塑性強，電力企業(yè)傳統(tǒng)責任文化對于他們而言接觸少，需要從日?；竟ぷ髦屑霸缫龑?，體驗責任意識的重要作用，感受責任文化在個人職業(yè)生涯發(fā)展中的深厚潛力。

這幾個思潮特點，都與責任文化有著密切的聯(lián)系。隨著調(diào)研工作的不斷深入，我們越來越體會到必須大張旗鼓學習責任文化、傳承責任文化、發(fā)揚責任文化，感悟到這一工作的迫切需求和強大現(xiàn)實意義。有了這一明確的指導思想，運行部黨支部的具體實踐工作就顯得非常有針對性。

二、學習責任文化豐富內(nèi)涵

電力企業(yè)責任文化包含了十分豐富的內(nèi)涵，是浙江省能源集團“以德立人、以能立業(yè)”核心價值觀的重要組成部分，以責任理念為基礎的服務社會意識、以奉獻精神為標桿的價值取向共識、以創(chuàng)新思維為體現(xiàn)的崗位成材動力，都是責任文化的在不同的氛圍下的具體體現(xiàn)內(nèi)容。作為浙能集團基層“學習型”黨建示范點，運行部黨支部積極組織學習責任文化、提升精神品位、升華思想情感，為責任文化扎實、深入、有效地傳承發(fā)揚打下堅實基礎。

學習實踐之一：精心讀書提底蘊。

每年初，運行部都開展“讀書月”活動，把諸如《電力員工成長叢書》、《責任放在第一位》、《把工作做到位》、《電力員工不可缺少的18種精神》、《工作要有好方法》等書籍發(fā)放給職工，針對性強，事例豐富、內(nèi)容翔實，專題論述了責任重于一切的工作態(tài)度，培養(yǎng)對事業(yè)高度負責、信念堅定的新時期電業(yè)人才。支部要求各黨小組、各班組積極做好讀書活動引導工作，努力營造讀書學習、鉆研業(yè)務的良好氛圍。黨支部的精心讀書活動還和“我們的價值觀”大討論活動有機地結(jié)合起來，通過讀書大力弘揚浙能集團企業(yè)文化精神，以正確的價值觀培育高度責任心，努力提升全員責任文化底蘊。

學習實踐之二：交流心得促進步。

為進一步推動了學習活動，運行部黨支部因勢利導組織了“精心讀書札記比賽”。干部員工在讀書過程中，認真做好讀書札記，經(jīng)常交流讀書心得，黨支部每月推薦優(yōu)秀讀書心得體會文章到公司宣傳陣地發(fā)表。2016年9月份，運行部將職工發(fā)表的《〈把工作做到位〉讀后感》、《讀書學方法、反思促進步》、《淺談責任與企業(yè)發(fā)展》、《責任意識激勵我成長》、《責任是一種過程》等讀書札記、學習心得、討論感言、征文等共40多篇匯編成冊，激發(fā)職工積極性。這些閃耀著智慧亮點的文章，記錄了職工學習責任文化的歷歷心路、點點所得，進一步觸動了情感、升華了思想，使全體員工在凝心聚力、共謀發(fā)展的軌道上順利前進。

學習實踐之三：集中學習推高潮。

運行部黨支部在每年4、5月份組織的“學習月”活動，掀起學習活動新高潮，“學政治理論、強責任意識”，責任文化的學習是重點內(nèi)容之一。該活動緊緊圍繞公司每年職代會《總經(jīng)理工作報告》提出的年度工作目標，進一步加強運行部黨支部“學習型支部”建設，有效促進運行隊伍整體素質(zhì)的提升。在兩個月的專題活動中，通過有針對地組織政治學習和技術講課、仿真機培訓班、“學習組”現(xiàn)身說法談進步等活動，進一步提高廣大黨員、員工政治理論和技術業(yè)務水平，強化責任意識，為傳承電力企業(yè)優(yōu)良工作作風和文化傳統(tǒng)打下了堅實的基礎。

三、引導責任文化持續(xù)傳承

從辯證法的角度講，繼承是發(fā)展的必要前提，發(fā)展是繼承的必然要求。在運行部，一大批經(jīng)驗豐富、責任心強的生產(chǎn)骨干身上所蘊涵的責任文化是企業(yè)發(fā)展的巨大精神財富。黨支部積極引導這座文化寶庫逐年傳承、在各個崗位上積極踐行，講奉獻、樹正氣，愛崗敬業(yè)、奉獻力量成為主流思潮。

引導實踐之一：黨員以點帶面。

黨支部把“黨員示范”活動作為與實際工作相結(jié)合，80多名黨員在不同崗位、不同層次積極發(fā)揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行等方面的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。近兩年，部門有多名職工被評為浙江省、浙能集團、樂清市級等勞模和先進生產(chǎn)者。同時，黨支部還獲得了2014-2015年浙能集團五星級黨支部、2014-2015年集團先進黨支部。這些先進黨員個人和示范集體，在迎峰度夏、防汛抗臺、機組大修、節(jié)假日低谷運行等重要生產(chǎn)任務中，充分發(fā)揮了以點帶面?zhèn)鞒胸熑挝幕暮米饔谩?/p>

引導實踐之二：師徒口授身傳。

師徒傳幫帶是電力企業(yè)中具有悠久傳統(tǒng)的崗位培訓好做法。黨支部認識到這項做法不僅可以傳授技術，而且也是責任文化傳承的重要途徑。也就是說，師傅不光要傳授運行技能，更重要的是身體力行，傳授責任意識、工作態(tài)度。

引導實踐之三：團隊合力共進。

黨支部多角度發(fā)揮集體在責任文化傳承中的團隊合力。運行班、學習組、隔離組，不同時間、不同空間多角度交流進步，詮釋著責任文化的不同表現(xiàn)形式。運行班組是企業(yè)最基本的管理細胞，各班組通過規(guī)范地組織班前會、班后會、學習班會、民主生活會等，強責任、重管理、講精細，宣貫中心工作、落實生產(chǎn)部署、評點工作成效、改進薄弱環(huán)節(jié)、提升管理水平。

四、發(fā)揚責任文化恒久魅力

魅力展現(xiàn)之一：精心管理精細運行

有了強大的責任意識為基礎，“運行管理精細化”自然成為全部門干部職工的行動指南。不論是老員工還是新近進廠的大學生，從技術管理的精心考慮、運行方式的合理布局，到巡回檢查細致嚴謹、監(jiān)盤分析察微究真，于細微處見真工夫。今年以來，運行部員工通過數(shù)據(jù)分析或者巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備異常迅速處理避免嚴重后果的好人好事，達到了二十多件，其中有的還避免了主機故障。

魅力展現(xiàn)之二：勤奮學習崗位成材

勤奮學習必然結(jié)出崗位成材的累累碩果。幾年來，運行部每個季度都有一批員工通過考試提升崗位，并且在崗位上勇挑重擔、積極奉獻。據(jù)統(tǒng)計，近3年來，通過考試考核達到運行主崗位有126人次，具備各類運行副崗位資格的有215人次。老員工再接再厲，新員工迎頭趕上。

魅力展現(xiàn)之三：顆顆紅心心向組織

責任文化催人奮進，先進典型鼓舞人心，這種風清氣正的良好氛圍下，優(yōu)秀員工自覺地圍繞到黨組織的周圍，心向組織。運行部向黨支部遞交入黨申請書的員工已經(jīng)達到26位，其中有11位是近年在工作崗位上向組織遞交申請的。遞交了申請書的運行員工，主動向組織匯報思想、努力以黨員標準為行動指南、積極立足本職崗位奉獻。2016年，運行部黨支部已經(jīng)吸收2位優(yōu)秀員工入黨，另有4位思想端正、工作積極表現(xiàn)好的年輕員工被確定為入黨積極分子，正在接受組織進一步的培養(yǎng)。

五、結(jié)語

運行部黨支部在引導責任文化的傳承和發(fā)揚方面的初步實踐，很好地融合進公司的企業(yè)文化，成為新形勢下創(chuàng)先爭優(yōu)工作的一個特色進程。在實踐活動中，凸顯了作為責任感、執(zhí)行力的主體——“人”的因素，人的思想、人的行動，這是提高工作質(zhì)量、促進人才培養(yǎng)、推動企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點。

但是，責任文化的傳承和發(fā)揚是一項長期性、延展性的系統(tǒng)工程，限于我們的水平，工作的廣度、深度離領導的要求、企業(yè)發(fā)展和運行隊伍建設的需要還有很大的差距。今后，運行部黨支部將進一步深入研究，不斷改進方式方法、提升工作水平，使責任文化在發(fā)電企業(yè)里、在運行隊伍中進一步繼承和發(fā)揚。