于海燕

摘 要：面對新的形勢，在劇烈競爭的新形勢下，電力公司既獲得了珍貴的競爭機(jī)遇，同時也面對了顯著的挑戰(zhàn)。如果要擁有顯著的競爭優(yōu)勢，那么就需要從根源入手做好日常性的思政工作[1]。針對公司職員以及管理者，都需要把握好現(xiàn)今形勢下的思想動態(tài)，確保自身具備優(yōu)良的思政水準(zhǔn)。從電力公司角度來講，有必要明確新時期思想工作的根本宗旨以及關(guān)鍵點。結(jié)合電力公司的真實狀況，探求思政工作的創(chuàng)新模式。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；電力公司；模式創(chuàng)新

目前某些電力公司單純重視自身獲得的市場效益，卻忽視了深層的思想政治工作。電力公司如果欠缺必要的思政工作，則很難擁有優(yōu)良的凝聚力以及向心力。由此可見，電力公司只有因地制宜，才能給出適合自身的思政工作新模式，在此基礎(chǔ)上提升綜合性的思想認(rèn)識水準(zhǔn)[2]。在新的形勢下，電力公司有必要扭轉(zhuǎn)認(rèn)識，積極引進(jìn)新型的思想工作模式，以此來確保全體職員具備優(yōu)良的思想覺悟。

一、創(chuàng)新思想工作模式的重要意義

在市場經(jīng)濟(jì)中，電力公司具備了很重要的位置，同時也構(gòu)成了現(xiàn)今市場競爭中的主導(dǎo)。新形勢下的電力公司都需要明確：做好思政工作并非短時就能夠完成，而是需要經(jīng)過多階段的思想引導(dǎo)以及日常教育，不可以一蹴而就。與此同時，思政工作也包含了多層次的內(nèi)容，通過展開日常教育，可以從全面的角度來提升員工現(xiàn)有的認(rèn)識水準(zhǔn)。從目前來看，很多電力公司仍沿用較滯后的思政工作模式，沒能落實創(chuàng)新。由此可見，創(chuàng)新思想工作的整體模式，對于電力行業(yè)來講具有不可忽視的意義[3]。

在公司發(fā)展中，思政工作應(yīng)當(dāng)構(gòu)成根基，同時也提供了公司長期進(jìn)步所需的理論依據(jù)。通過創(chuàng)新模式，電力公司日常的思想工作將會逐步達(dá)到完善，進(jìn)而可以提供電力公司的決策指導(dǎo)。做好思政工作，也可以確保電力公司具備更強(qiáng)的凝聚力，職員擁有強(qiáng)烈的職責(zé)意識。這樣做，有助于緊密連接思想工作與平日的生產(chǎn)，從而在根本上提升職員的專業(yè)技能和道德水準(zhǔn)。

二、工作模式現(xiàn)存的缺陷

第一，從職員角度來看，很多職員并沒能具備深層的認(rèn)識，欠缺必要的意識。電力公司內(nèi)部多數(shù)的職員都覺得，思想工作本來就屬于很虛無的東西，與自身能夠獲得的經(jīng)濟(jì)收益并沒有直接的關(guān)聯(lián)；在日常生活中，思想工作也屬于無形的東西。在這種認(rèn)識的引導(dǎo)下，多數(shù)員工持有抵觸的心態(tài)，沒能真正意識到思政工作對于電力公司本身的重要價值。在接受思政教育時，員工感覺到這類的教育是在浪費珍貴的時間。因此，公司職員仍欠缺必備的凝聚力，經(jīng)常應(yīng)付思想工作。第二，電力公司仍沒能引進(jìn)專門的思政教育人員，缺乏帶頭作用和表率作用。在新時期內(nèi)，電力公司逐步創(chuàng)造了更高的電力產(chǎn)能；然而與此同時，電力公司卻沒能相應(yīng)提高整體的思想教育水準(zhǔn)。在公司的內(nèi)部，管理者并沒能積極引入新型的人才，而公司負(fù)責(zé)思政教育的相關(guān)人員仍欠缺表率作用，無法從根本上調(diào)動職員參與思政工作的熱情。長期以來，電力公司就很難提升教育工作的整體水準(zhǔn)。第三，思政工作仍依照單調(diào)的流程來展開，模式缺少新意。從目前來看，多數(shù)公司仍選擇單調(diào)宣教的模式來展開平日的教育活動，工作流程缺乏創(chuàng)新性。這種狀態(tài)下，員工將會感覺到枯燥且乏味，甚至喪失了針對思政工作的熱情和興趣。實際上，電力公司可以結(jié)合實際引進(jìn)多媒體的新型工作模式，通過播放形象且生動的實例來吸引員工，以此來達(dá)到更高層次的思想工作目標(biāo)。

三、探求創(chuàng)新思路

（一）更新思維方式。作為公司職員和管理者，都需要面對新形勢的劇烈競爭，在此基礎(chǔ)上扭轉(zhuǎn)不適當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，真正接受新時期的思政工作方式。電力公司需要明確的是：只有全體人員都做到了思維的更新，才能夠在根源上做好模式的創(chuàng)新，進(jìn)而提升工作實效。在更新思維的過程中，管理者應(yīng)當(dāng)與職員緊密配合，共同探求適合公司本身的新型企業(yè)文化，通過創(chuàng)新企業(yè)文化的方式來提升榮譽感和凝聚力，讓全體職員都保持向上的精神狀態(tài)。在公司的內(nèi)部，全體人員都需要緊密團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造友愛溫馨的生活氣氛。

（二）增加新式的內(nèi)容。思政工作如果停留于講解原理以及單一的說教，那么無法確保職員具備參與的熱情。為此在創(chuàng)新模式過程中，公司也需要結(jié)合實情，不斷引入新型的思政工作內(nèi)容。例如：電力公司可以開設(shè)定期性的競賽活動，鼓勵全體人員都積極參與思政知識的搶答競賽。在日常工作中，可以選擇行業(yè)內(nèi)部相關(guān)的真實事例，通過多媒體的方式為員工們播放。豐富日常工作的內(nèi)容，這樣做有助于提升思政工作的成效性，提高思想境界。

（三）緊密結(jié)合現(xiàn)實。思想工作若脫離了電力公司的真實情況，那么就會傾向于形式化，無法調(diào)動積極性。轉(zhuǎn)變原有的工作模式，就需要緊密聯(lián)系真實生活，在此基礎(chǔ)上才能擴(kuò)展思政工作的覆蓋面。在密切聯(lián)系現(xiàn)實的思路指導(dǎo)下，電力公司還應(yīng)當(dāng)明確不同層次的員工思想素質(zhì)，從而因地制宜給出多層次的思政工作內(nèi)容。相比來看，密切結(jié)合現(xiàn)實的思想工作將會具備更強(qiáng)的吸引力。

四、結(jié)論

對于電力公司而言，思政工作通常包含了較多內(nèi)容，思想工作相關(guān)的模式也可以劃分多種。在創(chuàng)新模式的過程中，電力公司的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合現(xiàn)實，明確思政工作現(xiàn)存的模式缺陷和弊病。只有從全面入手加以改進(jìn)，才能創(chuàng)造更符合電力公司本身的思政工作模式，從而達(dá)成更高層次的思想共識。未來的實踐中，電力公司全體人員還需要不斷摸索思政工作的創(chuàng)新模式，確保職員具備更強(qiáng)的忠誠度以及歸屬感，從而服務(wù)于電力公司思政工作的整體質(zhì)量提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉惠芳.電力企業(yè)中思想政治工作的創(chuàng)新對策[J].東方企業(yè)文化，2014（22）：28.

[2]殷志明.淺談供電公司思想政治工作模式的創(chuàng)新[J].東方企業(yè)文化，2012（24）：145.

[3]武永紅.電力企業(yè)思想政治工作改進(jìn)與創(chuàng)新研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（06）：163-165.