卓世榮　李曉君

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-01

摘 要 青年是企業(yè)改革發(fā)展的生力軍、創(chuàng)新創(chuàng)效的主力軍，只有引導(dǎo)青年投身企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理創(chuàng)新的豐富實踐，提高創(chuàng)新能力，以雙創(chuàng)平臺促進其成才，同時積極改進企業(yè)雙創(chuàng)工作體系，才能促進企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 青年 創(chuàng)新創(chuàng)效

一、概念認知

近年以來，大家所指的雙創(chuàng)多是指李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，繼2015年這一提法首次寫入政府工作報告后，2016年政府工作報告中再次強調(diào)要構(gòu)建新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制。國家“十三五”規(guī)劃提出，把大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新融入發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，鼓勵各類主體開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，打造發(fā)展新引擎。具體到企業(yè)內(nèi)部層面，就是要創(chuàng)新創(chuàng)效，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效開展的一系列活動，就是雙創(chuàng)工作。

二、重要性認識

青年作為公司員工隊伍的重要組成部分，應(yīng)當積極投身雙創(chuàng)工作實踐，助力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。青年雙創(chuàng)工作的重要作用有以下三方面：

1.助推企業(yè)經(jīng)濟效益提高。從企業(yè)的實際出發(fā)，從生產(chǎn)一線出發(fā)，從企業(yè)改革和發(fā)展的內(nèi)在要求出發(fā)，圍繞制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展等方面重點、難點尋找新課題，并將新課題的“觸角”延伸到生產(chǎn)中的各個領(lǐng)域，科技成果的覆蓋面拓展到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等方方面面，只要充分調(diào)動起青年職工的積極性和聰明才智，就能夠為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益、增強競爭力和發(fā)展后勁，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

2.助力企業(yè)人才隊伍建設(shè)。把青年作為創(chuàng)新創(chuàng)效的生力軍，敢于給青年加壓，讓青年在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，將青年的才華充分展現(xiàn)。尋求青年自我價值與企業(yè)價值的共同點，實現(xiàn)二者利益與價值同頻共振，才能留住人才，進一步更好的創(chuàng)新創(chuàng)效為企業(yè)服務(wù)。因而搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，將有能力的青年技術(shù)、操作、管理人才發(fā)掘、展現(xiàn)，必將推進企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

3.促進青年職工成長成才。青年職工進入企業(yè)時間短，資歷淺，在很多工作中只能打打下手，做做配合工作，對企業(yè)的重點崗位、關(guān)鍵工程也往往心有余而力不足，結(jié)合這樣的情況，以重點崗位、關(guān)鍵工程作為青年創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體，先讓青年在次要崗位、節(jié)點工程上能為、可為，通過不斷積累提高，為今后擔當大任做好知識和能力儲備。

三、改進青年雙創(chuàng)工作的有效措施

從實際出發(fā)，主動適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新潮流，加快發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，采取有效措施開創(chuàng)新局面。具體如下：

1.營造氛圍，強化意識。充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新興傳播手段大力宣傳，引導(dǎo)青年踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐。積極培育青年創(chuàng)新文化，注重“四個結(jié)合”，即：與企業(yè)實際、青年特點、組織建設(shè)、企業(yè)文化相結(jié)合。努力營造時時、事事、人人創(chuàng)新的良好氛圍，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，充分調(diào)動廣大青年創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動性，形成企業(yè)與青年同心同力、合創(chuàng)共贏的局面。

2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升能力。加大青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采用青年大講堂、科技論壇、創(chuàng)新年會等方式，組織青年學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、安全、管理等方面知識，不斷優(yōu)化青年知識結(jié)構(gòu)、提高青年科技文化水平和創(chuàng)新思維能力。通過開展崗位練兵、技能競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，促進青年學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、運用新方法，不斷提升青年業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。

3.立足實際，選題立項。引導(dǎo)廣大青年結(jié)合實際提出或積極領(lǐng)辦創(chuàng)新項目，圍繞企業(yè)中心工作，增強自主創(chuàng)新能力，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和自有品牌。采取靈活方式，允許個人立項、集體立項、聯(lián)合立項。明確項目目標、責任人、參與人、時間進度和實施方案，增強青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的可操作性。

4.豐富載體，拓展平臺。高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特征與煤炭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，建立雙創(chuàng)交流微信群、QQ群、電子簡報、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)專欄，便于相互溝通交流。深化青年“五小”活動、技能競賽、QC小組、創(chuàng)新基金、創(chuàng)新論壇等載體建設(shè)。在依托“青”字號品牌活動的同時，建立各類創(chuàng)新協(xié)會，不斷探索新平臺。

5.總結(jié)經(jīng)驗，推廣交流。擴大雙創(chuàng)的思路和范圍，深入推廣延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作到每個有青年的班組崗位，不只是在生產(chǎn)科室、一線區(qū)隊，更要延伸到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等每個角落，在不同的領(lǐng)域中全面展開。堅持“以評促創(chuàng)”，廣泛開展青年創(chuàng)新獎評選等活動，挖掘、選樹、宣傳先進典型，促進青年雙創(chuàng)活動不斷深入，進一步創(chuàng)出成果，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出人才。要及時總結(jié)推廣經(jīng)驗和做法，持續(xù)提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動水平。

四、結(jié)語

創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項系統(tǒng)工程，不能就活動論活動，要將活動放在培養(yǎng)青年人才工程中去把握，以創(chuàng)新的思想指導(dǎo)創(chuàng)新的實踐，從企業(yè)最需要的環(huán)節(jié)入手，與企業(yè)的實際相結(jié)合，與青年的實際需求相結(jié)合，從而推動企業(yè)加快技術(shù)進步，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好效益，培養(yǎng)造就一支新時代的優(yōu)秀青年職工隊伍，開創(chuàng)企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的新局面。