王 婷

(青島市市北區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局 山東 青島 266000)

芻議經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

王 婷

(青島市市北區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局 山東 青島 266000)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)是抓好工業(yè)企業(yè)，在深化改革中關(guān)鍵抓好經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，抓好經(jīng)營(yíng)管理，肩負(fù)重任的經(jīng)濟(jì)師，在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理中的作用是不可缺少的。本文從經(jīng)濟(jì)師對(duì)于企業(yè)管理的重要性出發(fā)，論述了經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職責(zé)，旨在充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師的功能價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)師；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；管理

前言

我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，需要大力發(fā)展商品生產(chǎn)和商品交換，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義“四化”建設(shè)，迫切需要具有德才兼?zhèn)涞慕?jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才—一經(jīng)濟(jì)師。當(dāng)然在我國(guó)實(shí)施經(jīng)濟(jì)師制度時(shí)間短，評(píng)審核準(zhǔn)機(jī)制不完善，已被評(píng)審核準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)師者中的少數(shù)不完全具備條件者有之，在暫不實(shí)行經(jīng)濟(jì)師制度部門(mén)的，雖已具備經(jīng)濟(jì)師條件而未按評(píng)審核準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)師者有之，但他們都是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人才，正在發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)師的作用。

一、經(jīng)濟(jì)師的概念釋義

經(jīng)濟(jì)師是指能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和較豐富的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)能力，工作取得一定成就，并經(jīng)國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)主管部門(mén)評(píng)審核準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人才①。經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)運(yùn)作中所扮演的角色為所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)統(tǒng)領(lǐng)者，主要工作為：經(jīng)濟(jì)策劃、分析、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)判定等。經(jīng)濟(jì)師是各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)人員，直接受到上級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策及計(jì)劃。 經(jīng)濟(jì)師對(duì)于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)脈門(mén)充分負(fù)責(zé)參與管理，是管理層中的一員，對(duì)于提升企業(yè)效應(yīng)，促進(jìn)其發(fā)展，其意義不容小覷且無(wú)可替代。由此可見(jiàn)，在企業(yè)運(yùn)作中，經(jīng)濟(jì)師的地位不可或缺。

二、經(jīng)濟(jì)師對(duì)于企業(yè)管理的重要性

當(dāng)今的歷史時(shí)代決定了社會(huì)主義初級(jí)險(xiǎn)段經(jīng)濟(jì)建設(shè)。既要推動(dòng)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)革命，又要迎頭趕上世界新技術(shù)革命浪潮，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，才能把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和全體管理人員尤其是經(jīng)濟(jì)師，按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)節(jié)、組織、指揮、監(jiān)督，以適應(yīng)外部環(huán)境變化，充分利用各種資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不但要做好日常微觀經(jīng)濟(jì)管理，還要力所能及地搞好理論研究，參與經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)術(shù)交流，為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供決策依據(jù)。在企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中，無(wú)論經(jīng)濟(jì)師從事哪層次經(jīng)營(yíng)管理和任何崗位，都應(yīng)積極投身于治理整頓和深化改革之中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作要提出改革性意見(jiàn)，積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職責(zé)

經(jīng)濟(jì)師無(wú)論從事哪項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，都應(yīng)從提高經(jīng)營(yíng)管理的有效性出發(fā)，發(fā)揮設(shè)計(jì)、控制、協(xié)調(diào)、咨詢(xún)、創(chuàng)新等多方面的作用。

(一)制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃

企業(yè)的工作計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的未來(lái)行動(dòng)方案。制定企業(yè)工作計(jì)劃涉及內(nèi)容廣、科學(xué)性要求強(qiáng)，諸如：計(jì)劃要有預(yù)見(jiàn)性、可行性、強(qiáng)制性和彈性、完整性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、有效性等②。在制定計(jì)劃時(shí)，如果考慮多種可行方案，并經(jīng)過(guò)篩選優(yōu)化，就可以提高計(jì)劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法中的決策論、控制論、系統(tǒng)論、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、線性規(guī)劃理論等都要在制定計(jì)劃中應(yīng)用，這正是經(jīng)濟(jì)師所具備的理論素質(zhì)，是發(fā)揮作用的天地。特別是擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)師，更應(yīng)該發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的作用。

(二)為實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度提出切實(shí)可行的控制手段

社會(huì)主義企業(yè)的規(guī)章制度是對(duì)人們共同勞動(dòng)中應(yīng)該執(zhí)行的工作職責(zé)、工作程序和工作方法所作的規(guī)范要求。它具有法規(guī)性和一定的強(qiáng)制性，要求職工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不許隨意違反，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)帶頭遵守，帶頭執(zhí)行，做群眾的榜樣，并需要經(jīng)常性的和定期性的監(jiān)督檢查制度，經(jīng)濟(jì)師就要因地制宜提出切實(shí)可行的控制手段。

(三)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系

社會(huì)化生產(chǎn)要求協(xié)調(diào)好目標(biāo)任務(wù)與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬關(guān)系，這是經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)師要經(jīng)常深入基層了解和研究，分解責(zé)任目標(biāo)，貫徹多勞多得合理計(jì)酬原則，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，引導(dǎo)職工對(duì)集體目標(biāo)的贊同。使職工從目標(biāo)中看到共同的切身利益，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。

(四)做好咨詢(xún)、服務(wù)，提高企業(yè)素質(zhì)

企業(yè)索質(zhì)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，企業(yè)素質(zhì)的高低取決于構(gòu)成企業(yè)的各種要素的素質(zhì)及其有機(jī)結(jié)合。衡量企業(yè)素質(zhì)高低的主要標(biāo)志則是構(gòu)成企業(yè)的各種要素及其有機(jī)結(jié)合而產(chǎn)生的能力。

目前部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理較為落后，致使設(shè)備利用率低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，成本高，產(chǎn)品質(zhì)量差，產(chǎn)品積壓，資金不足等，大都與經(jīng)營(yíng)水平低有直接關(guān)系，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低的主要原因是經(jīng)營(yíng)人員的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平低，經(jīng)濟(jì)師在這方面發(fā)揮咨詢(xún)和服務(wù)作用，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義。

(五)勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力

有活力的企業(yè)應(yīng)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新能力，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，開(kāi)辟新的生產(chǎn)領(lǐng)域，長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。

結(jié)論

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是維護(hù)和完善社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系的客觀要求。企業(yè)的生產(chǎn)是在一定的生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上進(jìn)行的，社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。但其中某些方面或者某些環(huán)節(jié)，還存在與生產(chǎn)力發(fā)展不相適應(yīng)的情況。必須在生產(chǎn)中逐步加以完善。為此，經(jīng)濟(jì)師要積極參與經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性，完善運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展。

【注釋】

①蘇琳琳.總經(jīng)濟(jì)師工作定位和職務(wù)特點(diǎn)的探討[J].金融經(jīng)濟(jì),2017(1):90-94.

②趙源.初淺析企業(yè)中經(jīng)濟(jì)師工作職務(wù)的特征[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(8)：33-35.

[1]蘇琳琳.總經(jīng)濟(jì)師工作定位和職務(wù)特點(diǎn)的探討[J].金融經(jīng)濟(jì),2017(1):90-94.

[2]趙源.初淺析企業(yè)中經(jīng)濟(jì)師工作職務(wù)的特征[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(8)：33-35.

[3]衛(wèi)燕燕.淺談經(jīng)濟(jì)師人力資源管理存在的問(wèn)題及解決方法[J].現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì),2016(8):23-24.

[4]劉洋.經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)目標(biāo)管理中的使命[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2016(2)：55-57.