樂 非 譚雯倩
(1.江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 江西 南昌 330000;2.江西中醫(yī)藥大學(xué)科技學(xué)院 江西 南昌 330000)
顧客參與的價值共創(chuàng)理論初探
樂 非1譚雯倩2
(1.江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 江西 南昌 330000;2.江西中醫(yī)藥大學(xué)科技學(xué)院 江西 南昌 330000)
越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始意識到顧客可作為一種隱性資源為企業(yè)所用,顧客參與價值創(chuàng)造對服務(wù)企業(yè)價值的提升將產(chǎn)生巨大作用。而且由于服務(wù)無形性、生產(chǎn)與消費的同步性等屬性以及消費者越來越重視服務(wù)過程中的體驗感,所以服務(wù)企業(yè)比其他性質(zhì)企業(yè)更加需要緊跟消費者不斷變化的潛在需求。可見,如何與顧客良性互動,并從其身上獲取更多有建設(shè)性的信息提升自我服務(wù)水平已成為企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的新途徑。
企業(yè);顧客;共創(chuàng)價值
價值共創(chuàng)理論作為一種新的價值創(chuàng)造理論,通過直接接觸企業(yè)生產(chǎn)過程,參與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運輸、產(chǎn)品售后服務(wù)等一系列階段,顧客與企業(yè)一起共同創(chuàng)造價值,是有效提升服務(wù)水平,使價值創(chuàng)造倍增的有效途徑和發(fā)展方向。
價值共創(chuàng)的概念直到2004年才逐漸成熟,Vargo和Lusch(2004)關(guān)于“營銷中新的主導(dǎo)邏輯”的論文,學(xué)者Prahalad和Ramaswamy(2004)發(fā)表于Journal of Interactive Marketing的論文,正式提出了價值共創(chuàng)(Value Co-Creation)這個概念。雖然價值共創(chuàng)的概念正式形成并被提出來的時間比較晚,但是有關(guān)于價值共創(chuàng)的理念卻早就已經(jīng)有產(chǎn)生,最早可以追溯到19世紀(jì)。例如,在研究“服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)”之后,Storch(1823)認(rèn)為,在服務(wù)過程中,消費者與生產(chǎn)者存在一定的合作關(guān)系。雖然這段描述只是提到了服務(wù)過程有消費者和生產(chǎn)者的合作,而并沒有提到這兩個方面是怎樣合作,或者應(yīng)該怎樣合作,以及合作之后會帶來什么樣的結(jié)果,但是卻體現(xiàn)了價值共創(chuàng)概念的核心內(nèi)容。盡管該思想沒有說明生產(chǎn)者和消費者之間應(yīng)該如何合作,以及合作之后所帶來的效果如何,也就是服務(wù)價值的創(chuàng)造是一種由消費者和生產(chǎn)者共同創(chuàng)造的過程,需要生產(chǎn)者和消費者共同參與。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,企業(yè)與顧客相互融合相互依存關(guān)系的深度和廣度將得到不斷拓展,融合方式也將會更加豐富。通過對企業(yè)和顧客關(guān)系的系統(tǒng)深入研究,發(fā)現(xiàn)兩角色加以整合形成了特有的價值系統(tǒng),而將這種價值逐漸放大,兩者通過合作從而實現(xiàn)共贏。同時,兩者角色互換及融合在一定程度上對人們生活習(xí)慣、消費習(xí)慣、企業(yè)結(jié)構(gòu)等造成了一連串的影響。在此過程中,對企業(yè)與顧客展開研究,研究其角色分工以及角色聯(lián)系的關(guān)系,得知顧客與企業(yè)存在利益一致性的關(guān)系,對于企業(yè)而言,從各方面追尋顧客的價值觀,例如:借助體驗活動,引導(dǎo)顧客參與到產(chǎn)品創(chuàng)發(fā)流程中;借助模塊模式服務(wù),引導(dǎo)顧客主動關(guān)心生產(chǎn);借助付款渠道的豐富,引導(dǎo)顧客積極參與融資;借助精神或者是物質(zhì)方面的回報,實現(xiàn)顧客參與服務(wù);借助業(yè)務(wù)提成,搞好客戶關(guān)系,實現(xiàn)顧客參與營銷;借助一些優(yōu)惠價格以及適當(dāng)?shù)脑鲋捣?wù),實現(xiàn)顧客參與物流,進(jìn)而拉近并維持顧客關(guān)系,實現(xiàn)兩者的真正相互融合以及相互依存。
在深入理解價值共創(chuàng)概念的同時,必需了解價值創(chuàng)造的過程。就某些方面而言,價值創(chuàng)造可以將消費者變得更好(Gr?nroos,2008),或者可以使消費者的收益過程得到增加(Vargo et al.,2008)。價值共創(chuàng)中,消費者是在價值創(chuàng)造過程中極為關(guān)鍵的操縱性資源,同生產(chǎn)者一樣,他們也是價值的創(chuàng)造者。
按照價值創(chuàng)造過程中,不同創(chuàng)造主體所做出貢獻(xiàn)的大小不一樣,有學(xué)者將價值創(chuàng)造分為三種路徑,第一種為生產(chǎn)者單獨創(chuàng)造價值,這是一種基于產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯(Good Dominant Logic)的價值創(chuàng)造方式。產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯下,生產(chǎn)者是價值的唯一創(chuàng)造者,消費者是價值的被動接受者,生產(chǎn)和消費兩個過程獨立分開,價值的實現(xiàn)方式是“市場交換”,因此,所創(chuàng)造的價值是一種“交換價值”。第二種是生產(chǎn)者與消費者共同創(chuàng)造價值。這是一種基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯(Service Dominant Logic)的價值創(chuàng)造方式。服務(wù)主導(dǎo)邏輯下,價值創(chuàng)造的主體包括生產(chǎn)者和消費者兩個主體,生產(chǎn)和消費兩個過程相互融合,密不可分。生產(chǎn)者和消費者共同參與到價值創(chuàng)造的系統(tǒng),在互動中共同創(chuàng)造價值,此時所創(chuàng)造的價值主要是指消費者在消費過程中所創(chuàng)造的價值即“使用價值”。第三種是指消費者所單獨創(chuàng)造價值,這是一種基于顧客主導(dǎo)邏輯(Customer Dominant Logic)的價值創(chuàng)造方式(Chair,2015)。與第一種價值創(chuàng)造方式的相似之處是,生產(chǎn)和消費兩個過程獨立分開,生產(chǎn)者和消費者之間沒有互動;不同之處在于,此時的價值創(chuàng)造者為消費者,消費者利用企業(yè)提供的物品單獨創(chuàng)造價值,典型的例子是消費者自主設(shè)計,即DIY(Do It Yourself)。
作為價值創(chuàng)造方式的一種類型,價值共創(chuàng)是指消費者同生產(chǎn)者一起創(chuàng)造價值,在此模式下,消費者比以往任何時候更加活躍,進(jìn)入到價值創(chuàng)造過程中,而在生產(chǎn)、消費、設(shè)計服務(wù)、產(chǎn)品時,生產(chǎn)者、消費者彼此合作、互動,影響價值創(chuàng)造過程(Sheth,2000)。關(guān)于價值共創(chuàng)的觀點,目前主要有兩種不同的闡述:一個是基于消費者體驗的價值共創(chuàng)理論(Prahalad & Ramaswamy,2000);一種是基于“服務(wù)主導(dǎo)邏輯”的價值共創(chuàng)理論。
在對價值共創(chuàng)展開研究后,Ramaswamy、Prahalad認(rèn)為,它主要可以概括成以下兩個基本觀點,其一,企業(yè)與消費者一起創(chuàng)造價值,在此過程中,其核心是對消費者體驗的共創(chuàng),其二,在實現(xiàn)價值共創(chuàng)時,最基本的方式是價值網(wǎng)絡(luò)成員互動。消費者與企業(yè)一起創(chuàng)造價值即為價值共創(chuàng),它并不是為了對消費者進(jìn)行取悅,也不是只為生產(chǎn)者才參與到價值創(chuàng)造過程,他們作為同樣的主體,為對方、自己創(chuàng)造必要的價值,在此過程中,他們持續(xù)互動、對話,共同完成對個性化服務(wù)體驗的構(gòu)建,對可能出現(xiàn)、需要解決的問題進(jìn)行共同確定。
綜上所述,企業(yè)與顧客之間的協(xié)調(diào)配合,可以讓顧客和企業(yè)間形成一種新的價值體系,通過采用這個方法,使得雙方利益達(dá)到最優(yōu),這樣企業(yè)和顧客共同實現(xiàn)“雙贏”,實現(xiàn)共同價值。隨之共創(chuàng)價值理論的不斷深入研究,企業(yè)對顧客可作為一種隱性資源為企業(yè)所用的認(rèn)知度的不斷提高。對于顧客參與價值創(chuàng)造對服務(wù)企業(yè)價值的提升將產(chǎn)生越來越大的作用,最終產(chǎn)生巨大的社會和經(jīng)濟(jì)價值。
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