宋 澤

(四川工商學(xué)院會計(jì)學(xué)院 四川 眉山 620000)

淺析民辦高校整體轉(zhuǎn)型發(fā)展改革新思路

宋 澤

(四川工商學(xué)院會計(jì)學(xué)院 四川 眉山 620000)

在我國高校整體轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中，眾多高校各顯神通，紛紛制訂了符合自身發(fā)展的良方，作為一所民辦高校，如何進(jìn)行學(xué)校整體轉(zhuǎn)型改革發(fā)展，創(chuàng)新高等教育發(fā)展模式，以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求顯得尤為重要。本文通過論述一系列切實(shí)可行的措施，力爭提出建設(shè)性意見，推動學(xué)校整體轉(zhuǎn)型改革發(fā)展。

高校；轉(zhuǎn)型；應(yīng)用型高校；改革；加法；減法

一、理論背景

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，人才供給與需求關(guān)系發(fā)生了深刻變化，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革進(jìn)一步深化、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級加快步伐、社會文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，尤其是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實(shí)施，使得高等教育結(jié)構(gòu)性矛盾變得更加突出并且同質(zhì)化傾向尤其嚴(yán)重，而畢業(yè)生就業(yè)難以及就業(yè)質(zhì)量低的問題仍未得到有效解決，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中緊缺的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新性人才任然存在較大缺口，新模式的人才培養(yǎng)機(jī)制仍未形成，應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新性人才培養(yǎng)機(jī)制尚未完全建立，人才培養(yǎng)體系和畢業(yè)生的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級不相適應(yīng)。①

民辦本科高校如何進(jìn)行整體轉(zhuǎn)型改革發(fā)展，轉(zhuǎn)向何方？從全國的角度來看，當(dāng)前民辦本科高校發(fā)展進(jìn)入了一種粗放式、低水平的僵化發(fā)展模式，這種模式已不適應(yīng)當(dāng)前高等教育的發(fā)展大勢，所以轉(zhuǎn)型勢在必行。

二、方法綜述

在當(dāng)前形勢復(fù)雜的社會環(huán)境下，民辦高校只有具備核心競爭力．才能不斷的保持和擁有持續(xù)給學(xué)校注入新鮮活力，增強(qiáng)創(chuàng)新度，這樣才能在新時(shí)代下立于不敗之地。

眾所周知“加法”與“減法”，在算術(shù)計(jì)算時(shí)，是一多一少的運(yùn)算過程，借喻到我們學(xué)校發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐中，就是對舊的不適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策、制度的刪除行為以及對新機(jī)制、新模式的添加行為。

三、具體措施

民辦普通高校要想走好特色發(fā)展之路，就必須堅(jiān)定信念，要有一張藍(lán)圖繪到底的勇氣?？v觀國內(nèi)外民辦高校，國際上所知名的私立大學(xué)都非常注重培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)校的特色文化以及獨(dú)有的精神。

民辦普通高校要想走好特色發(fā)展之路，就必須堅(jiān)定信念，要有一張藍(lán)圖繪到底的勇氣?？v觀國內(nèi)外民辦高校，國際上所知名的私立大學(xué)都非常注重培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)校的特色文化以及獨(dú)有的精神。其次，民辦高校還必須對學(xué)校的特色進(jìn)行精準(zhǔn)定位。學(xué)校的專業(yè)特色和文化特色、辦學(xué)特色必須遙相呼應(yīng)。也就是說要走一條“專而精”、‘特而精”的發(fā)展道路?！皩６钡幕緝?nèi)涵就是：在辦學(xué)定位上，特別是人才培養(yǎng)的定位要精準(zhǔn)；‘特而精”的基本內(nèi)涵是：民辦高校的辦學(xué)定位要符合社會發(fā)展的實(shí)際，不能盲目隨大流，放任自流。

筆者認(rèn)為，在當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史新時(shí)期，要做好“加法”與“減法”文章，應(yīng)做到三個(gè)方面。

(一)在觀念上要有“斷臂求生”的勇氣。如果我們觀念上不到位，理念上缺乏戰(zhàn)略性，那么我們所做的工作往往是應(yīng)急性的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境、就業(yè)環(huán)境發(fā)生較大變化的背景下，首要是必須要摒棄過去單純以畢業(yè)率、就業(yè)率來衡量發(fā)展的思維定式，堅(jiān)決避免出現(xiàn)“有增長而無發(fā)展”。要突出以人為本，突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我們必須端正解決根本問題的態(tài)度，要善于抓重點(diǎn)、牽牛鼻子。要立足本校實(shí)際、在“加快”上下工夫，在“轉(zhuǎn)型”上動真格，既要有“有中求新”、“無中生有”的加法，又要有“斷臂求生”減法，要敢于“忍痛割愛”，從而真正的做到解放思想，用創(chuàng)新的、劃時(shí)代的發(fā)展理念謀劃轉(zhuǎn)型改革。

我國目前民辦高校辦學(xué)類型主要是招生導(dǎo)向型，并且是單純的依靠招生的多少來作為學(xué)校的主要經(jīng)濟(jì)來源。在課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測上，單純的追求學(xué)生出勤率，較少的去關(guān)心教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。這是一種低水平、粗放式、普遍存在的發(fā)展模式。因此，必須要充分的考慮到學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀，不能好高騖遠(yuǎn)，盲目發(fā)展，必須按照當(dāng)前辦學(xué)實(shí)力來設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)模。但是也必須將學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量納入考慮之中。

(二)在戰(zhàn)略上要具有“高瞻遠(yuǎn)眺”的眼光。李克強(qiáng)總理曾指出“十三五”時(shí)期，要牢固樹立新的發(fā)展理念，提升教育質(zhì)量，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，進(jìn)一步提升教學(xué)和研究水平，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育力度，培育更多管用實(shí)用的高技能人才、創(chuàng)新人才和拔尖人才②。

要想改革人才培養(yǎng)模式，首要的就是建立內(nèi)涵豐富的應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系。民辦高校要根據(jù)自己的辦學(xué)條件的改變、實(shí)際定位的變化以及實(shí)力增長的情況來不斷調(diào)整、修正。其中最為重要的是根據(jù)各個(gè)專業(yè)的辦學(xué)現(xiàn)狀的好壞以及當(dāng)前的學(xué)科實(shí)力來區(qū)別對待，只有針對性的解決，才能從根本上達(dá)到學(xué)校不同學(xué)科專業(yè)在人才培養(yǎng)上的應(yīng)用型的要求。

轉(zhuǎn)型改革的政策要為長遠(yuǎn)發(fā)展“墊底子”。這里所說的“長遠(yuǎn)發(fā)展”，就是指搞轉(zhuǎn)型改革工作要有戰(zhàn)略性高瞻遠(yuǎn)眺的眼界。所謂的“墊底子”，無疑就是打好基礎(chǔ)，意味著在政策制訂和推進(jìn)工作的過程中，既要考慮到“標(biāo)”，更應(yīng)該趨近于“本”。要有“一張藍(lán)圖繪到底”的勇氣。在規(guī)劃、謀劃轉(zhuǎn)型改革發(fā)展時(shí)要有一個(gè)超前的、長遠(yuǎn)的并且能持續(xù)的戰(zhàn)略性方案。這樣才能抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。

(三)在戰(zhàn)術(shù)上要有“無中生有”的手段。我認(rèn)為，轉(zhuǎn)型改革發(fā)展不僅在于“改”，更在于“轉(zhuǎn)”，“轉(zhuǎn)”重于“改”。對一所高校而言，使學(xué)校發(fā)展有一個(gè)質(zhì)的提升和變化，實(shí)現(xiàn)制度層面的優(yōu)化與調(diào)整。我們不但要做到“有中求新”，而且要實(shí)現(xiàn)“無中生有”?！坝兄星笮隆保褪菍Υ媪康奶豳|(zhì)發(fā)展，就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上生出新機(jī)制、新模式，屬于“老樹生新枝”。因此，我們要充分認(rèn)識堅(jiān)持“有中求新”和“無中生有”兩手抓的含義和意義。作為高校，要在人才培養(yǎng)上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)“有中生新”的緊迫感，依靠推進(jìn)人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型，要樹立起依靠創(chuàng)新求發(fā)展的意識；我們既要做好“整治倒逼”的“減法”文章，又要善做“無中生有”的“加法”式引導(dǎo)文章，兩手都要抓，兩手都要硬。

四、展望與不足

時(shí)不我待，機(jī)不能失。在我國民辦教育整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代背景下，我們不能坐等政策，坐等良機(jī)，必須要主動出擊、化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。在推進(jìn)民辦高校整體轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。通過有效的轉(zhuǎn)型改革發(fā)展，培養(yǎng)出一批又一批理論基礎(chǔ)扎實(shí)，社會實(shí)踐豐富，能自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，綜合素質(zhì)高，繼續(xù)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。讓我們攜起手來，為形成濃郁的應(yīng)用型高校特色，在社會上樹立起良好的應(yīng)用型大學(xué)社會形象而努力奮斗。③

【注釋】

① 引自教發(fā)[2015]7號《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科院校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變指導(dǎo)意見》

②引以新的發(fā)展理念為引領(lǐng)全面提高教育質(zhì)量 加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化——在2016年全國教育工作會議上的講話

③引自《四川工商學(xué)院整體轉(zhuǎn)型發(fā)展改革實(shí)施方案》

[1]李玉華.大學(xué)文化視域中大學(xué)戰(zhàn)略制定的實(shí)踐與思考——以遼寧大學(xué)為例[J].現(xiàn)代教育管理.2012(02)

[2]苗玉寧.轉(zhuǎn)型發(fā)展中的獨(dú)立學(xué)院定位思考[J].中國高等教育.2011(07)

[3]何立新,李懷.獨(dú)立學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].河北工程大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版).2010(02)

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[5]張根銀.獨(dú)立學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的對策研究[D].武漢理工大學(xué) 2009

[6]張亞平,馮大生主編.江蘇高等教育體制創(chuàng)新與服務(wù)能力研究[M].江蘇人民出版社,2005

[7]別敦榮.民辦高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考[J].山東高等教育,2014(5):47-54.

宋澤(1993-)，男，管理學(xué)學(xué)士，四川工商學(xué)院，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、思想政治教育、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。