按照國家相關(guān)法律法規(guī)及證券監(jiān)督機構(gòu)的規(guī)定建立健全合規(guī)、高效的董事會，使其真正成為公司、股東價值增值的源泉，是蘇州高新董事會成員始終堅持的目標(biāo)，也指引著公司董事會二十多年的不斷發(fā)展及其促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。目前，公司已換屆至第八屆董事會，公司制定并落實了各項內(nèi)控制度，信息披露真實、準(zhǔn)確、完整、及時、公平，董事會成員結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置合理，運作效率不斷提高，監(jiān)事會、獨立董事雙監(jiān)督機制不斷強化公司監(jiān)督，進(jìn)而帶動公司各項經(jīng)營工作的有序進(jìn)行，促使公司規(guī)模不斷提高。

公司董事會在成員結(jié)構(gòu)和機構(gòu)設(shè)置上較為合理。對獨立董事在企業(yè)經(jīng)營、管理及決策中的監(jiān)督和指導(dǎo)作用給予了高度重視，9名董事中獨立董事占三分之一，對關(guān)聯(lián)交易以及其他重大事項均提前取得獨立董事事前意見，起到了監(jiān)督作用。在董事會下設(shè)戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核、審計四個專門委員會中，獨立董事分別擔(dān)任了提名、薪酬與考核、審計三個專門委員會的負(fù)責(zé)人，其中一名獨立董事具備會計、審計專業(yè)技能。各獨立董事也憑借自身在行業(yè)內(nèi)的威望以及出色的專業(yè)知識，為公司的日常經(jīng)營、內(nèi)部管理提供了寶貴的指導(dǎo)意見并被公司采納，對公司董事會的規(guī)范運作給予了監(jiān)督。

公司作為一家國有控股上市公司，在公司治理方面，如何處理好黨委會與董事會決策關(guān)系是需要注意的事項，既要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心統(tǒng)領(lǐng)全局和保證監(jiān)督的作用，又要行使好三會一層授權(quán)經(jīng)營機制，黨委會與董事會相互協(xié)調(diào)，在合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險管控等方面目標(biāo)都是一致，各自職責(zé)清晰，黨委成員與管理層成員交叉任職，有利于公司的決策和執(zhí)行；董事會對管理層充分授權(quán)，盡量做到應(yīng)授盡授，提高決策效率。

蘇州高新既注重可持續(xù)發(fā)展，也高度重視投資者回報特別是中小投資者投資利益，積極回報股東，董事會制定了公司現(xiàn)金分紅政策，并嚴(yán)格按照制度政策實施。自1996年上市以來，公司已實施現(xiàn)金分紅17次，涉及分紅總金額9.68億元，最近3年股利支付率都超過30%。