山推股份是最早一批國內(nèi)上市的工程機械領(lǐng)域知名企業(yè)。公司所處行業(yè)屬工程機械整機、配件制造業(yè)。山推股份始終以振興民族裝備制造業(yè)為己任，以“把山推建設(shè)成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力，可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”為戰(zhàn)略目標，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

山推股份董事會由9名董事構(gòu)成，其中內(nèi)部董事3人，職工代表董事1人，外部董事2人，獨立董事3人。董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會，對董事會負責(zé)。其中戰(zhàn)略委員會主要對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議。近年來，山推股份根據(jù)《公司法》的要求，結(jié)合企業(yè)實際，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織瘦身、資產(chǎn)重組到發(fā)展規(guī)劃制定等發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到了重要作用；審計委員會主要是提議聘請或更換外部審計機構(gòu)，監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施，負責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通，審核公司的財務(wù)信息及其披露，審查公司的內(nèi)控制度。

董事會完善、督導(dǎo)和落實公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，通過審議公司長遠規(guī)劃的實施方案，使公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃更加符合公司發(fā)展規(guī)律和市場環(huán)境，指導(dǎo)并督促經(jīng)理層落實好、實施好，促進公司持續(xù)健康發(fā)展；加強公司全面風(fēng)險管理和內(nèi)控管理，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。公司董事會具有強烈的防風(fēng)險意識，對相關(guān)議案，除注重經(jīng)濟效益，更關(guān)注其可能存在的風(fēng)險和提出應(yīng)對措施。公司建立了以“風(fēng)險為導(dǎo)向，以制度為基礎(chǔ)，以流程為紐帶，以系統(tǒng)為抓手”的內(nèi)部風(fēng)險控制體系；通過實施內(nèi)控體系建設(shè)，將“風(fēng)險管理與內(nèi)部控制”的理念和方法嵌入公司各項管理活動中，以形成完善的、具備自我更新能力并與日?；顒尤跒橐惑w的內(nèi)部控制體系。公司建立了《山推內(nèi)控管理標準》，按照上市公司“企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的18項配套指引”要求對2016年山推內(nèi)部控制的有效性進行了審計評價，并形成《內(nèi)控審計評價報告》，進行PDCA循環(huán)實施整改并跟蹤落實，規(guī)避風(fēng)險，使企業(yè)健康運行發(fā)展。制定合理的利潤分配方案，維護全體股東利益。

公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動、促進智能轉(zhuǎn)型、推動綠色可持續(xù)發(fā)展。把綠色技術(shù)作為公司研發(fā)主攻方向，不斷加大先進、環(huán)保、節(jié)能技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)力度。公司持續(xù)完善環(huán)境管理標準和流程，為打造“綠色環(huán)?！钡墓こ虣C械制造商持續(xù)發(fā)力。