山東黃金礦業(yè)股份有限公司主要生產(chǎn)標準金錠和各種規(guī)格的投資金條和銀錠等產(chǎn)品。2015年營收385億元、凈利潤5.8億元、加權平均凈資產(chǎn)收益率 6.23%；實際控制人為山東省國資委。

現(xiàn)董事會由9名董事組成，獨立董事3人。他們分別來自礦業(yè)、管理、財務等領域的專家和學者，董事結構合理，保障了權力制衡及決策上的科學性和有效性。董事會下設戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會和提名委員會 4 個專門委員會。各專門委員會分別制定了《議事規(guī)則》對董事會決議的重大事項的落實情況進行監(jiān)督。專門委員會委員每年可到各職能部門、分公司、控股子公司進行調(diào)研、考察。公司還聘請了行業(yè)內(nèi)專家擔任顧問，為公司出謀劃策，并對重大決策事項從專業(yè)的角度進行審核、把關。

實際運作中，董事會注重規(guī)范重大事項的決策程序，經(jīng)營計劃、投資計劃、財務預算、資本運作、重要人事任免等重大事項均由管理層研究制定后，提交董事會審議。通過《公司章程》明確規(guī)定了公司重大項目決策權限，根據(jù)項目投資金額決定提交董事會或股東大會審議批準。同時，董事會審議議案時，全體董事能獨立自主發(fā)表審核意見，涉及關聯(lián)交易事項的，均由獨立董事出具獨立董事意見書，保障了重大項目的決策民主化，在提高效益的同時，有效減少和防范了風險。

為規(guī)范信息披露，切實維護廣大投資者的合法權益，公司自上市之初就把建章立制、建立標準作為強化信息披露工作的重中之重。制定了《山東黃金信息披露管理辦法》《定期報告編制工作細則》等一系列的規(guī)章制度，并在實際中嚴格執(zhí)行。還編制了《內(nèi)部控制管理手冊》，開展以風險管理為核心內(nèi)容的內(nèi)部控制體系建設，致力于建立以風險管理為核心內(nèi)容，涵蓋公司經(jīng)營管理各領域，運行有效的內(nèi)部控制體系，為戰(zhàn)略發(fā)展提供合理保障、為提升信息披露質(zhì)量提供內(nèi)在動力。為確保信息披露質(zhì)量的不斷提高，公司持續(xù)完善信息披露內(nèi)部審核流程，建立內(nèi)外部雙保險機制，即內(nèi)部信息披露工作小組+外部中介機構專業(yè)顧問小組相結合的工作方式，確保公司信息披露工作萬無一失。