京東方科技集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1993年，核心業(yè)務(wù)包括顯示器件、智慧系統(tǒng)、健康服務(wù)。2015年?duì)I收486億元、凈利潤(rùn)16億元、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率2.13%；實(shí)際控制人為北京電子控股公司。

誠(chéng)信、規(guī)范、透明、負(fù)責(zé)是京東方的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也是公司治理的原則。

公司建立了較為完備的公司治理制度，并將制度規(guī)定內(nèi)化為公司運(yùn)作的系統(tǒng)基礎(chǔ)。2016年4月，董事會(huì)依據(jù)最新的法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)《公司章程》進(jìn)行了修訂，并于7月根據(jù)實(shí)際情況再次進(jìn)行了更新。11月，董事會(huì)對(duì)32項(xiàng)公司制度進(jìn)行了全面梳理與研討，計(jì)劃對(duì)其中實(shí)施環(huán)境發(fā)生較大變化的部分制度進(jìn)行更新。此外，董事會(huì)還組織編輯并印刷了《公司治理制度匯編》手冊(cè)，發(fā)放至集團(tuán)總部和各地管理人員手中，以供管理人員學(xué)習(xí)宣貫。這些措施有助于保障公司制度同現(xiàn)有法律法規(guī)、監(jiān)管要求和公司實(shí)際情況接軌，更加合理指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)踐，保障公司在涉及三會(huì)運(yùn)作、募集資金管理、對(duì)外擔(dān)保和投資、衍生品交易、理財(cái)業(yè)務(wù)管理、信息披露等重大事項(xiàng)的規(guī)范運(yùn)作，保證公司合法合規(guī)運(yùn)行，進(jìn)一步提升了公司在董事會(huì)制度建設(shè)方面的水平。

健全董事會(huì)制度方面，2016年，董事會(huì)進(jìn)一步完善了董事會(huì)專門委員會(huì)制度。通過設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)、風(fēng)控和審計(jì)委員會(huì)、提名、薪酬、考核委員會(huì)等專門委員會(huì)，針對(duì)不同的董事會(huì)議案類型進(jìn)行會(huì)前審議。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，專門委員會(huì)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)分工和審議機(jī)制，目前，戰(zhàn)略委員會(huì)下設(shè)市場(chǎng)與品牌戰(zhàn)略委員會(huì)、技術(shù)與產(chǎn)品戰(zhàn)略委員會(huì)、組織與人事戰(zhàn)略委員會(huì)以及決策咨詢專家組。通過完善董事會(huì)專門委員會(huì)制度，不僅有效保證了董事會(huì)決策的專業(yè)性、科學(xué)性和效率，也有利于保證公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2016年，董事會(huì)進(jìn)一步完善了董事會(huì)議案審批流程，高度重視前期溝通和外部專家、獨(dú)立董事意見。董事會(huì)高度重視加強(qiáng)董事履職能力，有效督促董事參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)和上市公司協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)。通過建立培訓(xùn)計(jì)劃表，通知并督促董事參加有關(guān)培訓(xùn)，了解最新的法律法規(guī)、監(jiān)管形勢(shì)、資本市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、提升相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高履職能力。

在加強(qiáng)中小股東權(quán)益保障方面，2016年4月，董事會(huì)完成換屆選舉，運(yùn)用累積投票制充分保障了中小股東的利益。