□李 睿

（駐馬店市誠譽工程監(jiān)理有限公司 河南 駐馬店 463000）

公路工程經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題與改進對策

□李 睿

（駐馬店市誠譽工程監(jiān)理有限公司 河南 駐馬店 463000）

公路工程建設(shè)是我國基層設(shè)施建設(shè)的重點工程之一，在現(xiàn)代社會的經(jīng)濟條件逐漸發(fā)達的前提下，公路的新建、擴建以及修整工程都在火熱的進行著。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅帶動了經(jīng)濟的發(fā)展，同時為公路工程的發(fā)展也是帶來的突飛猛進的地步。本文筆者將以公路工程在經(jīng)濟管理中的發(fā)展為線索，提出發(fā)展中公路工程出現(xiàn)的一些問題，并給出改進的對策來為公路工程以及社會經(jīng)濟的發(fā)展提供一點建議。

公路工程；經(jīng)濟管理；問題；對策

1 現(xiàn)狀

如今，公路工程已經(jīng)在突飛猛進地發(fā)展。在公路建設(shè)的過程中，經(jīng)濟管理工作的開展對公路工程財務(wù)管理和成本核算等都有著重要的作用和意義。但是，在經(jīng)濟管理工作開展的過程中的，還是有一些弊病出現(xiàn)的。所以要做好經(jīng)濟管理工作，就需要及時對公路工程經(jīng)濟管理中的一些問題作出判斷，并且積極改進，保證公路工程工作的正常進行，以及經(jīng)濟管理工作的正常開展。

2 公路工程經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題

2.1 對公路工程經(jīng)濟管理的重視度不高

在公路工程經(jīng)濟管理方面，首先要注意的是從心理和精神層面認識到經(jīng)濟管理的作用和重要性。某些公路工程施工單位對于經(jīng)濟管理的認知不足，經(jīng)濟管理的觀念也不強，對后續(xù)展開的成本核算和工程建設(shè)經(jīng)濟也不夠重視。經(jīng)濟管理人員大多認為只要公路工程施工最后完成的質(zhì)量沒有太大問題就算完成了公路工程建設(shè)的工作，不看重或看輕在公路工程建設(shè)當中經(jīng)濟管理的作用。不會節(jié)約公路工程建設(shè)的成本，對資金問題含糊不清，對工程施工所用的款項使用情況沒有盡到及時收集和反饋的工作。造成了工程建設(shè)資金不是大量超出預(yù)支就是在建設(shè)中不夠使用，造成工程延期，并且還會對后期工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 工程預(yù)算與計劃投資相脫節(jié)

在我國新時期的市場經(jīng)濟體制下，因為工程施工資金的籌集渠道是有太多，而當增補工程項目的計劃已經(jīng)下達了，預(yù)算也已經(jīng)批準了，但是資金卻沒有按時的到位，因此施工成本就會增加，工期就會延長。另外還有一種情況就是施工單位為了盡快的完工，就出現(xiàn)了邊設(shè)計、邊施工、邊編制預(yù)算的情況，在工程的整個施工過程中，施工單位都無法真正的了解工程的造價情況，經(jīng)費使用了多少就是多少，根本沒有了工程預(yù)算這項工作，這樣也就無法對工程的費用進行控制和監(jiān)督的工作，十分的不利于公路工程的經(jīng)濟管理工作。

2.3 成本核算工作覆蓋面較窄

在公路工程經(jīng)濟管理工作開展的過程中，成本核算是十分重要以及關(guān)鍵的內(nèi)容。開展這一工作的前提就是客觀、公正、真實的態(tài)度來進行計算和控制工程項目中的成本。因此，國家特別制訂了相關(guān)規(guī)定來推動這一工作的開展，規(guī)定的制訂來源于多年的經(jīng)驗以及我國經(jīng)濟發(fā)展的狀況的結(jié)合等。但是，雖然國家明文規(guī)定施工單位的成本預(yù)算要在一定的要求范圍之內(nèi)，也不免一些施工單位不按照規(guī)定施工，使得成本預(yù)算工作沒有得到重視，最終造成施工出現(xiàn)問題甚至中斷的嚴重情況。

2.4 財務(wù)監(jiān)管力度不足

在經(jīng)濟管理工作中，財務(wù)工作作為其中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容，需要專業(yè)的人員進行監(jiān)管。當前，財務(wù)部門工作的重心是對公路工程經(jīng)濟管理活動的大力監(jiān)督，同時這也是財務(wù)管理部門的一項責任。因為，國家明確規(guī)定，行政管理者在任期內(nèi)需要行駛其責任，保障監(jiān)督管理工作的正常進行。而有些施工部門對監(jiān)管這一工作的開展也是沒有給予相應(yīng)地重視，導(dǎo)致工程資金的流失、預(yù)算超支等財務(wù)狀況。不僅如此，對于會計人員所提出的關(guān)于財務(wù)管理以及成本核算方法的建議往往也難以得到相關(guān)職能部門的采納與配合。

2.5 缺乏合理的成本造價管理模式

對公路工程經(jīng)濟管理來說，成本造價是其重要工作內(nèi)容之一，這主要是由于成本造價始終貫穿在公路工程整個階段，因而做好其管理對于保障公路工程建設(shè)良好的經(jīng)濟性大有幫助。但根據(jù)筆者對此研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段仍有許多企業(yè)在公路工程成本造價管理上仍舊采用靜態(tài)管理方式，并且工作重點大多集中于建設(shè)前材料與人員預(yù)算管理安排上，而對于施工中部分實際開銷成本及養(yǎng)護時期成本并沒有做到很好地預(yù)算，如此一來不但會造成公路工程建設(shè)成本出現(xiàn)超支，同時更會致使企業(yè)項目經(jīng)濟效益因此而減少。

3 完善公路工程經(jīng)濟管理的相應(yīng)對策

3.1 提高對公路工程經(jīng)濟管理的重視程度

需要在施工之前，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進行開會培訓(xùn)，要他們對公路工程經(jīng)濟管理工作有新的認識，明確公路工程中經(jīng)濟管理工作的重要性，加強執(zhí)行力度。同時，各個部門在公路工程經(jīng)濟管理工作開展的過程中，要緊密配合，各司其職，做好工程建設(shè)中的每一項工作。另外，施工部門可以自行擬定一些規(guī)定，用來對工程中出現(xiàn)的問題進行責任追究以及獎懲，保證工程的質(zhì)量以及提升施工人員的積極性。

3.2 加強對工程預(yù)算環(huán)節(jié)的管理

公路工程的預(yù)算成本不僅是公路工程的鏟平價格，也是公路施工單位進行工程進度統(tǒng)計、辦理結(jié)算工程價款的重要依據(jù)。科學(xué)合理的編制工程預(yù)算成本，對工程的財務(wù)管理具有十分積極的作用。施工單位必須按照我國的相關(guān)要求和規(guī)定對工程預(yù)算項目進行成本核算，這樣有利于隨之對比工程的預(yù)算成本和實際成本，有效的對工程成本進行財務(wù)監(jiān)督和控制。成本預(yù)算工作是做好公路工程經(jīng)濟管理工作的第一步，沒有準確專業(yè)的成本預(yù)算，在之后施工的過程中將會產(chǎn)生一系列連帶的問題需要去解決。因此，提前做好準備，進行實地考察，經(jīng)過專業(yè)的計算，得出相對準確的成本預(yù)算結(jié)果是關(guān)鍵的一步。

3.3 做好工程項目的決算和綜合分析工作

當工程已經(jīng)完成竣工時，財務(wù)管理部門應(yīng)做好工程項目的決算。在進行決算工作時，要根據(jù)工程項目施工實際發(fā)生的資金活動，以及與工程技術(shù)部門之間一同進行工程項目的綜合分析和評價。在進行工程項目決算工作時，應(yīng)嚴格參照工程前期制定的工程預(yù)算對比實際的預(yù)算執(zhí)行狀況，同時還要尋到到影響工程項目實際開支變動的原因，進而保證工程決算工作的準確、有效的進行。

3.4 加強對各部門的監(jiān)管力度

財務(wù)監(jiān)管部門是整個工程建設(shè)的支撐部門，沒有財務(wù)監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理，公路工程建設(shè)會出現(xiàn)沒有規(guī)矩、肆意作為的糟糕狀況。而監(jiān)管工作開展的好與不好決定著整個公路工程經(jīng)濟管理工作開展的好與不好。對于每一個施工項目來說，背后的監(jiān)督力度都決定著這個工程開展的進程以及施工的質(zhì)量。需要準確設(shè)定監(jiān)督管理人員，對整個公路工程經(jīng)濟管理工作作出更好地監(jiān)督，將監(jiān)管問題不利縮小到最小化，實現(xiàn)公路工程經(jīng)濟管理的最大化。

3.5 加強對成本造價的管理

很多時候?qū)τ诔杀绢A(yù)算，我們還停留在對建筑材料和人員預(yù)算的程度上，很少對施工中的實際開銷進行預(yù)估和統(tǒng)計。需要我們制定相關(guān)表格，對施工中一些可能存在的實際開銷進行統(tǒng)計和預(yù)算，將他們計算到成本預(yù)算的部分，提升公路工程建設(shè)成本預(yù)算的準確性和可靠性。

結(jié)束語

不難發(fā)現(xiàn)，公路工程經(jīng)濟管理工作是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，需要我們擁有極高的重視程度。而且在整個公路工程經(jīng)濟管理過程中需要有全局觀念，準備好成本估計與工程預(yù)算，在施工的過程中需要注意節(jié)約成本控制在預(yù)算之內(nèi)，同時整個過程需要有相關(guān)人員進行合理認真的監(jiān)管，以免出現(xiàn)財務(wù)上的漏洞等一些問題。公路工程建設(shè)是我國的重點建設(shè)項目，它的經(jīng)濟管理也是直接影響它的發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展。

[1]舒晨.道路運輸經(jīng)濟管理的重要性及改進對策[J].全國流通經(jīng)濟,2017(9):12-13.

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