□徐 宇
(江西工程學(xué)院 江西 新余 338000)
財務(wù)工作的精細化管理對策
□徐 宇
(江西工程學(xué)院 江西 新余 338000)
作為財務(wù)管理工作重要基礎(chǔ),會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化直接影響會計信息準(zhǔn)確性、真實性。本文對財務(wù)工作精細化管理存在的問題作了分析,提出了財務(wù)工作精細化管理對策,為提升財務(wù)管理工作精細化、科學(xué)化打下良好的基礎(chǔ)。
財務(wù)工作;精細化管理;問題;對策
1.1 精細化管理工作存在著認識不足
一部分高校領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中存在著錯誤的領(lǐng)導(dǎo)觀念,往往片面的認為國家財政保障下,高校運行就沒有任何問題,在實際管理中積極性與上進心存在著不足,并不重視財務(wù)管理工作,這就促使財務(wù)管理工作非?;靵y,存在著非常嚴重的主觀臆斷性。高校領(lǐng)導(dǎo)以及高校財務(wù)工作人員在財務(wù)管理政策與財務(wù)管理規(guī)定方面存在著模糊性,無法有效分析財務(wù)活動,缺乏專業(yè)技術(shù)能力,這就促使財務(wù)工作效果并不是非常理想。
1.2 缺乏內(nèi)部控制意識
作為內(nèi)控環(huán)境中的關(guān)鍵性部分,內(nèi)控意識為有效實施內(nèi)控制度提供了有效保障。高校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)控知識方面存在著認識不足,進而并沒有有效認識內(nèi)部控制工作的現(xiàn)實意義以及重要性,在實際工作中往往也是采用可有可無態(tài)度,這就促使高校經(jīng)濟運行中存在著責(zé)任、權(quán)利、利益之間不明確,缺乏風(fēng)險意識。
2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)工作理念
高校在實際的工作過程中,需要認識到財務(wù)工作在高校運行中的重要作用。通過財務(wù)的精細化管理有利于促使高校管理工作人員能夠有效克服工作中的依賴心理,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放式財務(wù)管理工作理念,培養(yǎng)財務(wù)管理工作人員的主人翁意識,有效推行以及維護財務(wù)精細化打下良好的基礎(chǔ)。在財務(wù)工作過程中,財務(wù)工作人員需要堅持以身作則,重視自律,自覺的執(zhí)行各項財務(wù)工作規(guī)章制度,對于違反財務(wù)制度方面的行為需要給予制止和批評。財務(wù)工作人員需要明確自身肩負的重要責(zé)任,逐步提升自身專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),做好專業(yè)知識充實工作,時刻尊重職業(yè)道德,堅持依法理財,有效踐行高校的財務(wù)管理工作目標(biāo)。
2.2 注重內(nèi)部控制制度的完善工作
高校財務(wù)工作健全內(nèi)部控制制度有利于構(gòu)建更加完善內(nèi)部約束機制以及治理結(jié)構(gòu),對提升高校財務(wù)工作管理水平具有非常重要的作用,有利于實現(xiàn)財務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。在進行內(nèi)部財務(wù)控制工作的設(shè)計過程中,需要結(jié)合高校實際情況來選擇更加有效方式來建設(shè)更加嚴謹、更加科學(xué)內(nèi)部控制制度,有效約束財務(wù)工作行為。內(nèi)部審計工作部門需要重視內(nèi)部控制制度評價工作,及時的發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部控制中存在著的薄弱環(huán)節(jié),做好改進工作與完善工作。高校需要根據(jù)財務(wù)工作人員實際情況來構(gòu)建更加完善的培訓(xùn)考核制度、任期輪換制度等等,構(gòu)建更加完善的財務(wù)工作人員調(diào)換工作制度,注重財務(wù)工作崗位的細化,諸如,專門負責(zé)會計電算化工作、專門負責(zé)固定資產(chǎn)核算工作、專門負責(zé)財務(wù)稽核工作、專門負責(zé)往來核算工作等等,通過明確崗位工作職責(zé)來實現(xiàn)財務(wù)工作的精細化管理。
2.3 注重高校預(yù)算管理制度與預(yù)算執(zhí)行制度的完善工作
高校在實際的工作過程中,需要重視財務(wù)精細化管理,進而實現(xiàn)預(yù)算管理工作的改革與創(chuàng)新,為預(yù)算編制準(zhǔn)確性與科學(xué)性提供保障。高校在財務(wù)工作過程中需要制定更加科學(xué)預(yù)算體系,構(gòu)建全員參與共同討論預(yù)算編制工作程序,進而更加真實、更加有效反映各個工作部門具體情況。在進行財務(wù)預(yù)算管理過程中,需要堅持預(yù)算計劃原則、預(yù)算編制原則、預(yù)算執(zhí)行原則、預(yù)算評價原則,構(gòu)建規(guī)范化、制度化以及科學(xué)化財務(wù)預(yù)算管理工作體制,這樣能夠從源頭上提升預(yù)算執(zhí)行有效性。高校需要重視編制部門開展預(yù)算工作的合理性與科學(xué)性,保證預(yù)算工作與實際工作相一致,有效區(qū)分基本支出與項目支出,構(gòu)建更加完善的項目支出工作制度,提升預(yù)算工作的約束力,做好專項資金的控制工作與管理工作,實現(xiàn)專項管理與專款專用。在執(zhí)行預(yù)算過程中,需要做好預(yù)算組織收入、預(yù)算安排支出等批復(fù)工作,避免出現(xiàn)隨意的修改,構(gòu)建更加科學(xué)的評價體系,為科學(xué)管理決策提供保障。
隨著國家愈來愈關(guān)注高等教育,促使高校改革逐漸深入。新形勢發(fā)展下促使高校需要重視財務(wù)工作,通過精細化管理來發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向性,利用財務(wù)考核工作來有效樹立業(yè)務(wù)工作流程,把握財務(wù)工作重點,實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范化,實現(xiàn)高校財務(wù)工作精細化管理,為實現(xiàn)高校健康、持續(xù)運營提供保障。
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1004-7026(2017)02-0092-01
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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.02.067
徐宇,出生于1988年1月,女,漢族,湖南長沙人,本科管理學(xué)學(xué)士,江西工程學(xué)院助教,研究方向:財務(wù)管理。