曾宇輝
(韶關(guān)學(xué)院 政治與公共事務(wù)管理學(xué)院, 廣東 韶關(guān) 512005)
新形勢(shì)下師德師風(fēng)培養(yǎng)機(jī)制的多維思考
曾宇輝
(韶關(guān)學(xué)院 政治與公共事務(wù)管理學(xué)院, 廣東 韶關(guān) 512005)
師德是教師的靈魂,而優(yōu)良的師德有一個(gè)培育和成長(zhǎng)的過程。在這一過程中,一方面教師要自覺意識(shí)到自己肩負(fù)的使命和責(zé)任,嚴(yán)格道德自律,強(qiáng)化自我修養(yǎng),提升師德水平;另一方面需要充分發(fā)揮師德教育、師德激勵(lì)、師德考核與監(jiān)督的功能和作用,實(shí)現(xiàn)道德主體的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)與師德建設(shè)的外在推動(dòng)相結(jié)合,使其“四位一體”、相輔相成,從而形成推進(jìn)良好師德師風(fēng)建設(shè)的合力機(jī)制。
師德師風(fēng);教育;自律;激勵(lì);考核與監(jiān)督
古人說,“身正”方能“為范”。從總體上來看,我國(guó)“廣大教師自覺貫徹黨的教育方針,教書育人,嘔心瀝血,默默奉獻(xiàn),為國(guó)家發(fā)展和民族振興作出了巨大貢獻(xiàn)”[1]。然而,近年來極少數(shù)教師嚴(yán)重違反師德的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,他們“理想信念模糊,育人意識(shí)淡薄,教學(xué)敷衍,學(xué)風(fēng)浮躁,甚至學(xué)術(shù)不端,言行失范、道德敗壞等”[2],這些現(xiàn)象不得不引起我們的關(guān)注和思考。對(duì)此,黨和政府高度重視,連續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年教師思想政治工作的若干意見》、《關(guān)于在各級(jí)各類學(xué)校推動(dòng)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見》,這為師德師風(fēng)建設(shè)提出了新的要求并指明了正確方向。教師的優(yōu)秀品質(zhì)不是天然的,它的形成和培育是一個(gè)不斷提升、千錘百煉的過程,相應(yīng)地,好的師德師風(fēng)也有一個(gè)培育和成長(zhǎng)的過程。為此,我們應(yīng)該加強(qiáng)針對(duì)性研究,努力探索與新形勢(shì)相適應(yīng)的有效機(jī)制進(jìn)行引導(dǎo)和培育,否則,優(yōu)良的師德師風(fēng)就難以形成,當(dāng)然也就無法達(dá)成學(xué)校教育的愿景。
師德是教師的靈魂,而師德修養(yǎng)離不開教師的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的思想意識(shí)和行為方式都會(huì)產(chǎn)生教育和影響。在我國(guó),學(xué)校教師對(duì)于師德學(xué)習(xí)的內(nèi)容并不陌生,而如何教就顯得十分重要,也就是說,要避免簡(jiǎn)單劃一的直接說教,盡可能采取靈活的多元教育方式,以提高教育成效。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,在教育過程中,一定要貫徹以師為本的理念,換言之,要讓教師走進(jìn)學(xué)習(xí)和教育的主場(chǎng),自覺意識(shí)到自己肩負(fù)的職責(zé)和使命,主動(dòng)積累知識(shí)與信息,具體實(shí)施如下:
一是研討式教育。這種研討需要打破常規(guī),課堂上的教育者可能是教育部門的領(lǐng)導(dǎo),也可能是教師,教師是受教育者也是教育者。在學(xué)習(xí)中,人人都是參與者,重點(diǎn)內(nèi)容要寫出體會(huì)文章,深刻領(lǐng)悟師德師風(fēng)的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。課堂研討式教育具有針對(duì)性和實(shí)效性,但也存在一些弊端,如出現(xiàn)由于課堂準(zhǔn)備不足而流于形式等現(xiàn)象,這是必須預(yù)防和克服的。
二是宣傳教育。宣傳教育主要是運(yùn)用媒介來進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,師德教育方式正面臨諸多困惑與挑戰(zhàn)。一方面,我們要靈活地選擇廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)宣傳工具;另一方面,我們要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式,依托校園網(wǎng)、官方微信等網(wǎng)絡(luò)資源,精選典型素材,制作成教師喜聞樂見的電子作品,在網(wǎng)上進(jìn)行傳閱和展播。教育是一種情感的投入,這些親眼所見、親耳所聞的人和事,更容易被教師所感化。實(shí)踐證明,如果把現(xiàn)代信息技術(shù)融入師德教育,可以降低教育成本,尤其是能激發(fā)教師參與師德教育的熱情與興趣。
三是環(huán)境教育。環(huán)境教育與宣傳教育不同,宣傳教育主要是運(yùn)用語(yǔ)言、文字或影像來傳遞有用的信息,而環(huán)境教育則強(qiáng)調(diào)利用外在條件間接地影響人。校園可設(shè)立師德板報(bào)、師德宣傳標(biāo)語(yǔ)等文化設(shè)施。每年可定期舉行新教師入職儀式和老教師光榮退休儀式,以營(yíng)造從教光榮、從教自豪的氛圍,從而產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無聲的效果。
上述三種教育,是硬性教育與軟性教育、直接教育與間接教育、有形教育與無形教育的統(tǒng)一,它們彼此影響、相互促進(jìn)。
自律是一種自我約束,其執(zhí)行不是依靠外力,而是通過教師自我調(diào)節(jié)和自我“立法”來完成的。在育人過程中,師德是一本活的教科書,對(duì)學(xué)生的影響是耳濡目染、終身受用的,那么,教師如何才能提高師德修養(yǎng)呢?習(xí)近平總書記在同北京師范大學(xué)師生代表座談時(shí)說:“師德需要教育培養(yǎng),更需要老師自我修養(yǎng)?!保?]這就是說,教師要充分認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的使命,要自覺增強(qiáng)主體意識(shí),并通過自我修養(yǎng)來提升師德水平。對(duì)此,中國(guó)古代思想家也給我們提供了可借鑒的道德修養(yǎng)方法和途徑:一是慎獨(dú)。我國(guó)古代經(jīng)典《大學(xué)》和《中庸》中都曾提出“君子慎其獨(dú)”的思想,是指一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候要謹(jǐn)慎地注意自己的內(nèi)心和行為[3]283。二是自省。據(jù)《論語(yǔ)》記載,曾子提出“吾日三省吾身”的自我修養(yǎng)方法,孟子提出“自反”、“反求諸己”的思想,后來的思想家又提出“責(zé)己”說[3]287-288。這些都體現(xiàn)了自律的嚴(yán)肅性和責(zé)任感,值得我們繼承和發(fā)揚(yáng)。
每個(gè)教師都是自律的主體,但教師自律的能力和程度如何,還需要“助推器”和“潤(rùn)滑劑”。再者,教師是一個(gè)自尊意識(shí)較強(qiáng)的群體,學(xué)校管理者往往在“嚴(yán)”與“松”之間難以拿捏,太嚴(yán)就有不相信教師之嫌,而太松就可能會(huì)導(dǎo)致一些不好的麻煩。因此,在教師中建立一個(gè)自律組織是必要的。學(xué)??梢栽诮萄惺一蜣k公室(教研組或年級(jí)組)成立自律委員會(huì)或自律小組,如有違背師德師風(fēng)者,需對(duì)其進(jìn)行提醒和勸誡,每次勸誡的方式和程度有所不同,直到取得預(yù)期效果,但提醒勸誡不影響教師本人評(píng)優(yōu)、評(píng)先及職務(wù)(職稱)評(píng)審。這樣,既解決了問題,又創(chuàng)設(shè)了一種寬松、和諧的師德師風(fēng)建設(shè)環(huán)境,避免了學(xué)校管理與教師自律產(chǎn)生“兩張皮”的現(xiàn)象,從而突破了教師自律流于形式、缺乏實(shí)際操作性的瓶頸。
自律是教師依據(jù)一定的道德準(zhǔn)則進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的職業(yè)良心,同時(shí)也體現(xiàn)了教師強(qiáng)烈的道德責(zé)任。絕大部分教師不僅有自律的愿望,而且?guī)缀醵加凶月傻谋憩F(xiàn),倘若有可行的機(jī)制,會(huì)使更多的教師通過自律提升自己的道德素養(yǎng),達(dá)到更高的師德境界。
激勵(lì)是指通過外在的因素來刺激主體,從而激發(fā)主體意志或欲望來驅(qū)動(dòng)行為,進(jìn)而達(dá)到目的。實(shí)事求是地講,以往學(xué)校對(duì)師德師風(fēng)的激勵(lì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,師德常常是業(yè)務(wù)能力的附屬品,甚至可有可無,而這恰恰忽視了師德師風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。據(jù)我們了解,許多地方由于制度供給不足而使師德建設(shè)處于沉睡狀態(tài),這是一種巨大的資源浪費(fèi),實(shí)在可惜!更為可怕的是,激勵(lì)機(jī)制的缺失還有可能誤導(dǎo)教師走向追逐利益的邪路。
如同其他潛能一樣,教師的道德潛能只有通過具體運(yùn)作才能被激發(fā)出來,因此,如何構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。我們認(rèn)為:第一,建立師德師風(fēng)評(píng)價(jià)制度,定期評(píng)選出一定數(shù)量表現(xiàn)優(yōu)秀的教師。由于教師之間彼此熟悉、了解,評(píng)選的結(jié)果比較準(zhǔn)確,因而很容易在教師隊(duì)伍中形成相互比較、共同提高的氛圍。第二,利用教師節(jié)等大型節(jié)慶的契機(jī),隆重表彰師德師風(fēng)模范教師;學(xué)校還可以開展師德教育主題活動(dòng)月,集中開展師德系列活動(dòng),如師德演講比賽、師德征文比賽等,形成尊師崇教的良好風(fēng)氣。第三,設(shè)立教師榮譽(yù)制度,對(duì)于貢獻(xiàn)突出、表現(xiàn)特別優(yōu)秀的教師,政府要予以特殊獎(jiǎng)勵(lì),使人們敬仰和向往。第四,鼓勵(lì)教師結(jié)合教學(xué)科研和服務(wù)地方開展師德師風(fēng)建設(shè),讓其在現(xiàn)實(shí)中了解國(guó)情和民意,切實(shí)增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)成效。第五,創(chuàng)建立體化溝通平臺(tái)。學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到困惑或疑難時(shí),可以在平臺(tái)上直接向教師咨詢;另一方面,教師之間進(jìn)行交流,不同性格、不同年齡和經(jīng)歷的人會(huì)有不同的師德修養(yǎng)方法,彼此可以分享成就與愉悅。對(duì)于教師的獎(jiǎng)勵(lì)不一定都是物質(zhì)的,精神的也能起到激勵(lì)作用??傊?,優(yōu)良的師德師風(fēng)無論是對(duì)在校學(xué)生,還是對(duì)國(guó)家和社會(huì),都是一筆巨大的財(cái)富。
激勵(lì)是師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,因?yàn)樗钦嬲龔耐獠拷⑵鹂刂平處焹?nèi)心思想和行為的最有效用的方法。激勵(lì)的方式、內(nèi)容、程度是一套有效激勵(lì)機(jī)制最基礎(chǔ)的要素,它具有激發(fā)人們后續(xù)工作績(jī)效潛力的作用[4]。
“師德考核既是對(duì)教師職業(yè)行為是否遵循職業(yè)道德規(guī)范的考察和評(píng)定,也是將師德規(guī)范內(nèi)化為教師個(gè)人行為準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)換機(jī)制及教育渠道和方式?!保?]毫無疑問,考核是師德師風(fēng)建設(shè)的“指揮棒”和“導(dǎo)航儀”,然而,長(zhǎng)期以來,各級(jí)學(xué)??己藥煹滤街饕且越處煹臉I(yè)績(jī)和成果來判定,有些學(xué)校雖然制定了一些規(guī)章制度,但缺乏可操作性,以至于規(guī)章成為一紙空文,甚至產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)。對(duì)此,我們必須認(rèn)真反思,如何讓師德考核真正“落地”。第一,要組建一個(gè)由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門具體實(shí)施及全體師生員工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)符合本校校情的師德師風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重。第二,在考核過程中,既要尊重教師的主體地位,又要堅(jiān)持評(píng)價(jià)主體多元化,采取個(gè)人自評(píng)、學(xué)生測(cè)評(píng)、教師互評(píng)、單位考評(píng)等多種方式進(jìn)行全方位評(píng)估,適當(dāng)參考社會(huì)評(píng)價(jià)意見,做到定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、校內(nèi)評(píng)價(jià)與校外評(píng)價(jià)相結(jié)合,防止考核者將師德師風(fēng)考核異化為謀取私利或者進(jìn)行報(bào)復(fù)和陷害的手段。第三,要重視考核結(jié)果的反饋,考核結(jié)果必須及時(shí)告知教師本人,考核優(yōu)秀者應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)楷模,而對(duì)于考核不合格者,應(yīng)當(dāng)予以兩方面的關(guān)注:一方面,考核者必須向教師說明不合格的具體理由和依據(jù);另一方面,被考核者要了解其在師德師風(fēng)建設(shè)中的得與失,以便改進(jìn)方法、取得進(jìn)步。
強(qiáng)化監(jiān)督,主要是防止教師行為失范,對(duì)于教師來說,要以開闊的胸懷看待監(jiān)督,監(jiān)督能夠除去教師身上的塵土,可以防范于未然。我們認(rèn)為,對(duì)于教師的監(jiān)督,首推自我監(jiān)督,學(xué)??梢越處熥月晌瘑T會(huì)或自律小組為載體,充分發(fā)揮其預(yù)警功能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯治不良傾向,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí),要構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)“五位一體”的師德師風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)[2]。有監(jiān)督就必須有公開,也就是說,師德師風(fēng)監(jiān)督的相關(guān)信息要對(duì)外公開,如教育部為高校教師開出了負(fù)面清單,即高校教師“紅七條”[2]。這樣,公眾可以通過電話、書信、微信、微博、QQ等各種渠道進(jìn)行投訴和舉報(bào),讓違反師德師風(fēng)的丑行無處遁形。
師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不可一蹴而就,其培養(yǎng)機(jī)制是教育、自律、激勵(lì)、考核與監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合和有效運(yùn)行。當(dāng)然,在加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的同時(shí),也要把教師的健康、待遇及發(fā)展等內(nèi)容貫穿于始終,讓教師全身心投入到教育工作之中,為我國(guó)教育事業(yè)的新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
[1]習(xí)近平.習(xí)近平同北京師范大學(xué)師生代表座談時(shí)的講話[EB/OL].[2014-09-10].http://politics.people.com.cn/n/2014/0910/c70731-25629093.html.
[2]教育部.教育部關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見[EB/OL].[2014-09-29].http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/s7002/201410/175746.html.
[3]羅國(guó)杰.中國(guó)傳統(tǒng)道德[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,1995.
[4]余凱成,程文文,陳維政.人力資源管理[M].大連:大連理工大學(xué)出版社,2006:21.
[5]錢煥琦.教師職業(yè)道德[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2008:243.
Multi-dimensional Thinking on Development Schemes of Teachers’ Professional Ethics in the New Situation
ZENG Yu-hui
(College of Political and Public Affairs Management, Shaoguan University, Shaoguan 512005, Guangdong, China)
Professional ethics are essential to teachers and good professional ethics need to undergo a process of cultivation and never-ending growth. In this process, all teachers should be well aware of their lofty missions and responsibilities, strict with themselves, improve their moral levels and self-discipline. Moreover, the function of relevant moral education, encouragement, evaluation and supervision also need to have a role in promoting the construction of the ethics, thus achieving the complementary functions of the combination of these internal and external factors.
morality and ethics;education;self-discipline;encouragement;evaluation and supervision
陳 娜)
G451
A
1007-5348(2017)11-0001-03
2017-09-21
廣東省打造“理論粵軍”重點(diǎn)資助項(xiàng)目“師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制研究”(WT1437);韶關(guān)學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目“思想政治教育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”(韶學(xué)院〔2012〕67號(hào))
曾宇輝(1963-),男,湖南洞口人,韶關(guān)學(xué)院政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授,博士;研究方向:政治學(xué)理論、行政管理。
韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào)2017年11期