摘要：在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)步步深入，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)，城鎮(zhèn)化建設(shè)更是越來越快，大量的市政工程建設(shè)項(xiàng)目拔地而起，城市人口也越來越多，使我國(guó)的城市建設(shè)進(jìn)入了施工管理的瓶頸期，如何才能突破當(dāng)前的瓶頸現(xiàn)狀，找到更加科學(xué)而合理的解決方案和措施就成為本文需要研究和分析的話題。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；瓶頸；現(xiàn)狀；措施

引言

從當(dāng)前城市發(fā)展的現(xiàn)狀來看，市政工程施工管理工作跟不上城市前進(jìn)的步伐，尤其是在一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，更是突顯出各種問題的漏洞，需要工程建設(shè)者在具體的施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管制環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)施工管理，提高施工效率，為我國(guó)城市建設(shè)的施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、市政工程施工管理瓶頸問題分析

1.1出現(xiàn)瓶頸問題的原因

影響市政工程施工管理工作的主要因素有質(zhì)量、安全、成本以及工程的進(jìn)度，而這四種因素相互統(tǒng)一又相互矛盾，要想解決市政工程施工管理工作中的這些瓶頸問題，就要對(duì)這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。成本與質(zhì)量的矛盾是顯而易見的，有的開發(fā)商發(fā)為節(jié)約成本，就會(huì)在工程建設(shè)的原材料上做手腳，他們嚴(yán)格控制原材料的價(jià)格，低劣的材料是在很大程度上控制了成本，但卻保證不了工程質(zhì)量。相反，工程質(zhì)量的優(yōu)劣也直接反映了成本的高低，所以兩者既矛盾又統(tǒng)一。而工程的進(jìn)度更是與安全和質(zhì)量息息相關(guān)，要想趕工期，必須會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量和安全管理，而且工程施工建設(shè)的過程本身就是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的過程，如果不控制工程的進(jìn)度，很容易造成安全事故，不僅影響工程的質(zhì)量，還給人們帶來人身的傷害，得不償失。只有讓這四個(gè)因素相互配合、相互制約、相互協(xié)調(diào)，才能達(dá)到市政工程管理的最佳狀態(tài)。

1.2現(xiàn)場(chǎng)管理

工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是事故的多發(fā)地，更是所有工程建設(shè)都離不了的地方，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工現(xiàn)場(chǎng)最大的隱患可以說是人的安全意識(shí)差，他們對(duì)于安全管理工作不重視，不按照安全操作規(guī)程去進(jìn)行施工和建設(shè)，再加上檢查和監(jiān)督人員馬虎大意，玩忽職守，對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象敷衍了事，為工傷事故的發(fā)生埋下隱患的種子；另外一個(gè)隱患就是原村料的采購(gòu)和使用，在市政工程施工管理工作中缺乏制度性，對(duì)于材料采購(gòu)方面更沒有一套完整的流程和管理措施，雖然從開發(fā)商的角度是為了節(jié)約成本，但因?yàn)闆]有計(jì)劃性，而造成采購(gòu)工作雜亂無章，材料浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是，而且建筑工人，有時(shí)為了省事兒，對(duì)于材料的使用也不會(huì)遵從按照?qǐng)D紙的要求，這是工程質(zhì)量管理中的一大弊端，更是一個(gè)需要突破的瓶頸問題。

1.3監(jiān)管不到位

有100%的利益就會(huì)驅(qū)使人去冒犯罪的危險(xiǎn)，在當(dāng)前市政工程建設(shè)過程中，由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)，其利潤(rùn)的產(chǎn)生往往來源于施工過程中的材料、人員等費(fèi)用的成本和用戶的報(bào)酬，因此許多建筑施工單位在市政施工過程中，為了壓縮成本，往往會(huì)在建筑材料選用上以次充好或是偷工減料，依靠這種壓縮成本的方法，各市政工程的包工頭都賺得盆滿缽滿，因此在市政工程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)的管理，和施工的監(jiān)管。首先政府對(duì)中標(biāo)施工企業(yè)在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督，派專門人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料的選用和施工過程的質(zhì)量上都要一一調(diào)查，并采用必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備。

2、有效應(yīng)對(duì)市政工程施工管理的瓶頸策略

2.1質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，也是一項(xiàng)工程的生命。對(duì)市政工程來說，質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵，市政工程一般都是基礎(chǔ)設(shè)施，其建筑質(zhì)量關(guān)系到公共安全和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如最近幾年的橋梁的垮塌以及央視大樓的火災(zāi)事故，都彰示建筑工程的質(zhì)量亟待加強(qiáng)。因此相關(guān)部門做好相應(yīng)的工作，一是加強(qiáng)施工過程中安全意識(shí)教育工作，安全和質(zhì)量是息息相關(guān)的，端正施工人員的施工安全意識(shí)；二是質(zhì)量上的監(jiān)管工作，首先在招標(biāo)中，通過對(duì)投標(biāo)單位的反復(fù)考察和數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)他們進(jìn)行比對(duì)，并對(duì)施工單位之前的施工建筑進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)其施工質(zhì)量。其次是在施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，一線操作員工的施工行為是否端正，并敦促其改正，機(jī)械操作工人一定要有相關(guān)的操作證件才能進(jìn)行相關(guān)的機(jī)械操縱。

2.2現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)管

施工單位配合建設(shè)單位的相關(guān)要求，建設(shè)單位可以從以下幾方面入手：派專門的人員和施工單位對(duì)接，對(duì)接人員的主要工作如下：首先要求對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢測(cè)，仔細(xì)分析其設(shè)計(jì)圖紙是否準(zhǔn)確以及施工單位是否準(zhǔn)確的按照設(shè)計(jì)圖紙的藍(lán)圖進(jìn)行施工，如有重大的改變而沒有與對(duì)接人員進(jìn)行協(xié)商的話，那么可以向上級(jí)匯報(bào)，要求其進(jìn)行重新施工建設(shè)；其次是現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)督和選材的監(jiān)督，這是日常的監(jiān)管工作形成日常的檢測(cè)，如每日施工材料的使用情況，材料的使用效率是否過低，是否造成浪費(fèi)的情況，對(duì)材料的選用是否正確以及材料的選用是不是劣質(zhì)產(chǎn)品。因此對(duì)接人員一定要有專門的相關(guān)建筑知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)。

2.3加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)

職業(yè)道德就是指從業(yè)人員在道德意識(shí)和道德行為方面的自我鍛煉及自我改造中所形成的職業(yè)道德品質(zhì)以及達(dá)到的職業(yè)道德境界。職業(yè)道德是一個(gè)從業(yè)人員的基本修養(yǎng)，加強(qiáng)了從業(yè)人員的職業(yè)道德，不但影響到了施工建筑的質(zhì)量，也影響了施工的進(jìn)度。職業(yè)道德修養(yǎng)基本是思想修養(yǎng)的過程，如何加強(qiáng)施工人員的職業(yè)道德呢，一是培訓(xùn)，平?？梢岳每臻e時(shí)間上職業(yè)道德培訓(xùn)課，通過集中的培訓(xùn)強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德修養(yǎng)的印象；二是日常聲場(chǎng)過程的反復(fù)灌輸，這和腦白金的廣告一樣，反復(fù)的播放就會(huì)在不知不覺中占據(jù)了你的思想，然后就會(huì)形成自我的良知意識(shí)，在工作過程中時(shí)時(shí)刻刻的鞭笞自己。

3、 結(jié)語

市政工程的施工管理在當(dāng)前遭遇到了瓶頸，由此我們應(yīng)從施工企業(yè)和政府部門以及施工人員等各個(gè)方面去提出解決措施，以提高市政工程過程的施工效率，達(dá)到節(jié)約成本的效果。

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