摘要：針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理存在的問題，做了簡(jiǎn)單的論述，同時(shí)提出了建筑工程質(zhì)量管理的策略。從工程質(zhì)量管理實(shí)際情況來看，質(zhì)量管理工作落實(shí)不到位、管理信息化水平較低、質(zhì)量管理規(guī)范化程度低等，是現(xiàn)存的主要問題，涵蓋了建筑工程質(zhì)量管理存在的各方面問題，針對(duì)此問題需要提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；規(guī)范化；精細(xì)化

隨著安全生產(chǎn)文明建設(shè)的不斷推進(jìn)，使得建筑工程管理，發(fā)生了極大的改變，傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化工程管理需求，因此各建筑企業(yè)不斷加強(qiáng)管理改革，采取精細(xì)化管理模式，從規(guī)范化、信息化、科學(xué)化方面入手，采取系列措施，以提升質(zhì)量管理水平。

1、建筑工程質(zhì)量管理的必要性

工程產(chǎn)品的質(zhì)量，直接影響著產(chǎn)品的使用性能與安全性，對(duì)公眾利益與安全，有著極大的影響。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，才能夠更好的推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展，保證工程各方的利益?；诖?，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，歷來都是建筑工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容，貫穿工程建設(shè)的全過程。

2、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 質(zhì)量管理的科學(xué)化水平低

現(xiàn)階段，建筑工程質(zhì)量管理，有了新的工具，從工程設(shè)計(jì)到施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)，均采用了技術(shù)手段，為工程質(zhì)量把關(guān)。以工程設(shè)計(jì)為例，在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，利用工程軟件，比如CAD軟件與BIM技術(shù)等，開展建筑工程設(shè)計(jì)，能夠優(yōu)化施工方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的不合理之處，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)，雖然有著信息技術(shù)的支撐，但是由于缺乏科學(xué)組織，質(zhì)量管理工作效率較低，使得工程質(zhì)量監(jiān)督管理不到位[1]。

2.2 質(zhì)量管理的規(guī)范化程度較低

建筑工程質(zhì)量管理工作涉及各方面，按照工程項(xiàng)目種類劃分，則可以分為混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、土建工程等的質(zhì)量管理。在實(shí)際管理工作中，不僅需要施工單位與建設(shè)單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，還需要監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理，以確保工程質(zhì)量。就工程質(zhì)量管理實(shí)際來看，由于缺乏健全的管理制度，加之質(zhì)量監(jiān)督管理不到位，使得工程質(zhì)量管理的規(guī)范性較差。

2.3 質(zhì)量管理的信息化水平低

從建筑工程質(zhì)量管理需求角度分析，信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠?yàn)橘|(zhì)量管理工作，提供極大的便利，可以實(shí)現(xiàn)集中管理，確保工程質(zhì)量管理工作全面落實(shí)。但多數(shù)建筑企業(yè)管理的信息化水平較低，缺少基礎(chǔ)的信息設(shè)施支撐，難以滿足現(xiàn)代化工程質(zhì)量管理的要求，甚至阻礙著建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展[2]。

3、建筑工程質(zhì)量管理策略

3.1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量科學(xué)化管理

建筑工程質(zhì)量管理工作的開展，需要從工程全過程入手，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，以確保建筑工程施工的質(zhì)量。基于此，提升建筑工程質(zhì)量管理的科學(xué)化水平，有著必要性。譬如：某建筑企業(yè)開展工程質(zhì)量管理，將“嚴(yán)抓質(zhì)量科學(xué)施工、打造建筑精品”，作為質(zhì)量管理目標(biāo)，采取系列質(zhì)量管理措施，從完善管理制度入手，構(gòu)建質(zhì)量自檢與質(zhì)量監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)建筑工程施工工序管理，以打造建筑精品工程[3]。在工程施工設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)質(zhì)量管控，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方案審核，嚴(yán)格把控施工設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。在工程施工過程中，針對(duì)相應(yīng)的工程項(xiàng)目，從管理水平、施工方法等方面入手，加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量把控，重點(diǎn)針對(duì)施工技術(shù)指標(biāo)，包括厚度、寬度等，嚴(yán)格控制，加強(qiáng)精細(xì)化施工管理，以確保工程施工的質(zhì)量。在質(zhì)量檢查方面，用數(shù)字說話，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，通過技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量把關(guān)，以確保工程的質(zhì)量。施工前，針對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，制定施工質(zhì)量把控方案，開展技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員能夠嚴(yán)格按照施工工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展各項(xiàng)施工作業(yè)?？茖W(xué)組織施工，利用工程管理系統(tǒng)，明確工程進(jìn)度與物資供應(yīng)情況，及時(shí)組織施工，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

3.2 提升工程管理信息化水平

目前，建筑工程質(zhì)量管理的信息化水平得以全面提升，部分建筑企業(yè)與監(jiān)理單位，充分借助信息化管理手段，開展工程質(zhì)量管理，使得工程管理的水平提高。譬如：某工程單位采取互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量管理的模式，利用質(zhì)量管理軟件與信息化管理平臺(tái)，開展質(zhì)量管理工作，借助終端設(shè)備完成大部分管理工作，對(duì)于質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，可以利用手持設(shè)備，實(shí)時(shí)上傳歸檔，能夠簡(jiǎn)化質(zhì)量數(shù)據(jù)管理流程，避免人為記錄造成誤差，極大程度上提升了質(zhì)量管理效率。利用信息化管理平臺(tái)，將質(zhì)量管理任務(wù)量化，分配給各部門人員管理，將質(zhì)量管理分成不同內(nèi)容，制定各階段質(zhì)量管理目標(biāo)，可以提升質(zhì)量管理工作水平。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)搜集的質(zhì)量數(shù)據(jù)，利用云計(jì)算分析，能夠立即生成質(zhì)量管理報(bào)表，便于質(zhì)量管理人員掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況，提高質(zhì)量監(jiān)督管理效能。除此之外，借助信息管理平臺(tái)，可以加強(qiáng)各部門的溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享，優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境。

3.3 提升質(zhì)量管理規(guī)范化水平

首先，健全管理制度。針對(duì)質(zhì)量管理常見問題，從制度角度加以完善，健全質(zhì)量管理制度，優(yōu)化質(zhì)量管理組織。在制度落實(shí)方面，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理投入，為工程施工提供物質(zhì)保障。

其次，加強(qiáng)材料與設(shè)備的質(zhì)量把控。材料、設(shè)備等的質(zhì)量或者性能，直接影響著建筑工程施工的質(zhì)量，因此在開展工程質(zhì)量管理工作時(shí)，要加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，做好質(zhì)量檢查，將相關(guān)數(shù)據(jù)信息，錄入到物資管理系統(tǒng)，明確質(zhì)量把控負(fù)責(zé)人，以便發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)可以追究具體人員的責(zé)任[3]。

最后，加強(qiáng)施工技術(shù)與工藝的管理。施工人員的技術(shù)水平，直接影響著工程施工的質(zhì)量，因此需要加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作，使得施工人員能夠按照技術(shù)要求與工藝流程，開展施工作業(yè)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的把控，以確保工程施工的質(zhì)量。除此之外，還需要加強(qiáng)監(jiān)督人員的管理，使其能夠落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管工作，做好質(zhì)量把關(guān)。

4、結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量的主要影響因素包括技術(shù)、人員、材料等，為了能夠確保工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理，提升管理水平，落實(shí)各項(xiàng)管理工作，以確保企業(yè)的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭建紅，黃濤.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應(yīng)對(duì)策分析[J].建設(shè)科技，2013（22）：69-70.

[2]李旭.建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].信息化建設(shè)，2016（01）：345+348.

[3]王奎山.建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016（16）：44-46.