摘要：改革開放以來(lái)，工程建設(shè)領(lǐng)域隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也步入前所未有的新常態(tài)。過(guò)去的建筑模式顯然已經(jīng)不適合目前路橋施工的發(fā)展。施工過(guò)程中的成本控制，存在諸多缺點(diǎn)，如： 意識(shí)薄弱、成本控制理念差、不能及時(shí)獲取成本數(shù)據(jù)，成本控制的方式比較落后等等。所以，傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不能滿足目前施工企業(yè)的發(fā)展要求，這就需要工作人員更深一層的開發(fā)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。而 BIM 的應(yīng)用，正式針對(duì)此類問(wèn)題，解決成本控制難題，成為目前施工企業(yè)最重視的課題。

關(guān)鍵詞：路橋工程；施工全過(guò)程；BIM技術(shù)；應(yīng)用

1、工程實(shí)例及其特點(diǎn)

某橋梁的總長(zhǎng)度為705m，共17 個(gè)跨、110 榀35m 箱梁，主橋的寬度為 38. 4m，采用連續(xù)下承式系桿拱的上部結(jié)構(gòu)，為了抵消拱助的推力，要在梁內(nèi)施加預(yù)應(yīng)力，讓橋臺(tái)（ 墩） 不用承受推力。該橋梁施工工程有如下特點(diǎn)： （ 1） 完成時(shí)間緊。工程業(yè)主要求提前完成竣工，但是此工程期間正處多雨天氣，這樣正常施工的時(shí)間就大大減少。并且，施工的開展過(guò)程中，勘測(cè)到實(shí)際地質(zhì)與勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告不一致，這樣就造成時(shí)間的浪費(fèi)，如何在保證工程質(zhì)量的前提下盡快完成工程成為關(guān)鍵； （ 2） 繁瑣的工程量統(tǒng)計(jì)。該施工橋梁工程規(guī)模相對(duì)較大，因?yàn)闃I(yè)主的原因，施工設(shè)計(jì)頻繁變化，人工進(jìn)行預(yù)算、編制概算、結(jié)算、決算時(shí)極容易出現(xiàn)漏算或者重復(fù)計(jì)算，那么，在有限的時(shí)間，精準(zhǔn)的完成工程量的計(jì)算也成為一大難題； （ 3） 較高的質(zhì)量要求。本工程是該市的重點(diǎn)工程，所以對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制并且在施工過(guò)程中規(guī)范施工流程，成為關(guān)鍵； （ 4） 較大的安全管理難度。本工程因?yàn)榍闆r復(fù)雜，存在較多的危險(xiǎn)區(qū)域，另外，某些工程會(huì)因?yàn)樾枰M(jìn)行轉(zhuǎn)包，這樣就增大了安全施工的阻力。大多施工班是臨時(shí)組成，短時(shí)間提高工人的安全意識(shí)也比較困難。所以，怎樣在如此負(fù)責(zé)的工程中保證施工安全又是一大難題。

2、BIM 技術(shù)在全過(guò)程控制上的應(yīng)用探討

2.1 質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制首先掌握的思想就是全方位貫徹質(zhì)量管理思想，施工質(zhì)量控制，必須把控三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，即工程前的準(zhǔn)備工作，工程過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，工程后的檢查工作。工程質(zhì)量控制流程通常是：Plan（ 計(jì)劃） 、Do（ 實(shí)施） 、Check（ 檢查） 、Action（ 處理） 合稱 PPCA。當(dāng)前，工程開始之前一般都會(huì)針對(duì)施工安全進(jìn)行會(huì)議討論，然后，在工程進(jìn)行過(guò)程中，管理人員和專業(yè)技術(shù)人員會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤管理。如果應(yīng)用 BIM 碰撞檢測(cè)技術(shù)，就得首先將模型建立起來(lái)，然后對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行預(yù)測(cè)，工程過(guò)程中的管理也需要以模型做導(dǎo)向，工程后的排除檢查工作需要最后進(jìn)行： （ 1） 工程具體流程由三維立體模型展示。（ 2） 各個(gè)管件的碰撞檢查。（ 3） 二維出圖以各種參數(shù)化進(jìn)行設(shè)置。（ 4） 高集成化平臺(tái)更適合信息的查詢和搜集。

2.2進(jìn)度控制

工程的進(jìn)度控制，通常會(huì)采取科學(xué)的方法對(duì)編制進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)、制定資源供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行確定，已協(xié)調(diào)成本、質(zhì)量、安全為基礎(chǔ)，根據(jù)工程施工任務(wù)委托合同確保工期。在對(duì)工程進(jìn)度控制的過(guò)程中，通常存在目標(biāo)雖然明確，但是資源往往有限，不確定因素諸多等問(wèn)題。工程實(shí)施狀況及進(jìn)度可以憑借 BIM4D 模擬技術(shù)了解，專業(yè)人員對(duì)比計(jì)劃，分析實(shí)際情況，這樣做有利于未知因素的排除，繼而采取有效的糾錯(cuò)辦法，以保證預(yù)定計(jì)劃的進(jìn)行： （ 1） 4D 模擬建造。工程施工過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃最常用的方法就是編制網(wǎng)絡(luò)橫道圖，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)橫道圖繪制的簡(jiǎn)便方法是，把一個(gè)項(xiàng)目分成幾個(gè)子項(xiàng)目，這樣一來(lái)，施工過(guò)程如果遭遇突發(fā)事件，就可以隨時(shí)調(diào)整子項(xiàng)目的橫道圖，即使是重新計(jì)算成本或者核算工期也較為方便。BIM 模型因?yàn)榭梢暬?，方便模擬建設(shè)，建造流程是先模擬建設(shè)，然后再記性實(shí)體建造。BIM 技術(shù)，對(duì)比于二維橫道圖，它能把三維模型和橫道圖建造成 4D 模式，方便進(jìn)度的控制； （ 2） 編制進(jìn)度、資源供應(yīng)計(jì)劃。本工程資源供應(yīng)計(jì)劃和工程子進(jìn)度計(jì)劃較多，除了只要的土建，機(jī)電、幕墻、消防、裝飾、暖通均會(huì)分進(jìn)度、資源供應(yīng)計(jì)劃，為了更為合理的配置資源和各類項(xiàng)目進(jìn)度，大限度的減小各工序之間的影響，本工程采用的模型是 4D 模型，將其他模型進(jìn)度進(jìn)行綜合最后得到初步的進(jìn)度計(jì)劃，最后，把初步進(jìn)度計(jì)劃和三維模型進(jìn)行結(jié)合，成為資源配置計(jì)劃、4D 模型進(jìn)度。這這個(gè)過(guò)程中，決策部門關(guān)于各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)刻保持信息聯(lián)系與交換。

2.3成本控制

2.3.1 BIM 技術(shù)自動(dòng)算量

每個(gè)工程構(gòu)件，BIM 技術(shù)都有確切的定義和功能，本工程以 BIM 信息平臺(tái)上的三維圖形為基礎(chǔ)，繼而形成成本數(shù)據(jù)庫(kù)，憑借 Revit 軟件所建立起來(lái)的模型，可以將包含鋼筋、構(gòu)件、混凝土等明細(xì)表進(jìn)行導(dǎo)出，使得堅(jiān)持和動(dòng)態(tài)查詢工作方便運(yùn)行，而且還可以直接匯總計(jì)算。最大限度的減小了工程建設(shè)中的工作量。

2.3.2方便變更

用回去的方法合算成本，如果工程項(xiàng)目發(fā)生變化，就要逐一檢查和更改數(shù)據(jù)和圖形。對(duì)后續(xù)工作的開展會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。BIM 技術(shù)不僅可以關(guān)聯(lián)三維圖形和二維圖形，更會(huì)關(guān)聯(lián)圖形和數(shù)據(jù)庫(kù)，如果某個(gè)工程構(gòu)件發(fā)生變化，工作人員可以對(duì)三維圖、二維圖、數(shù)據(jù)庫(kù)隨便一項(xiàng)進(jìn)行更改，并且可以快速的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。

2.3.3限額材料有效發(fā)揮作用

限額材料是控制材料費(fèi)有效辦法，憑借在 BIM 平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，超出材料配發(fā)時(shí)間和突破配料工作人員手頭工程量是可以實(shí)現(xiàn)的。憑借 BIM 技術(shù)可以多個(gè)維度進(jìn)行模擬施工的功能 BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)中同一種工程項(xiàng)目材料消耗量數(shù)據(jù)的相關(guān)記錄，材料員可以精準(zhǔn)的對(duì)材料進(jìn)行拆分，快速的進(jìn)行匯總，并且將每一個(gè)工序段的物料需求進(jìn)行輸出。切實(shí)做好限額領(lǐng)料。

3、結(jié)束語(yǔ)

想要BIM 有所發(fā)展，那么這項(xiàng)技術(shù)不能只停留在建模型的基礎(chǔ)上，而是協(xié)調(diào)并且配合監(jiān)理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等工作，工作人員應(yīng)對(duì) BIM 技術(shù)應(yīng)用的方法上進(jìn)行深入的研究討論。國(guó)家也應(yīng)該重視 BIM 技術(shù)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，使其得到更好的推廣，并且為每一個(gè)施工企業(yè)做出切切實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)。

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