摘要：建筑工程的施工技術(shù)是促進(jìn)建筑工程進(jìn)展順利完成的重要因素之一，而施工技術(shù)管理主要針對(duì)建筑工程各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行控制和規(guī)范，從而使得工作人員根據(jù)工程的實(shí)際情況，能夠科學(xué)、合理對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，從而有效提高建筑工程的施工質(zhì)量。對(duì)此，本文就建筑工程施工的技術(shù)管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況而制定合理的施工技術(shù)管理措施，以期提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；技術(shù)人才；管理制度

1、 引言

現(xiàn)階段，建筑業(yè)作為國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè)之一，其重要地位日趨明顯。而面對(duì)巨大的市場(chǎng)誘惑，相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)前景變得相當(dāng)廣闊。施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分之一，不少單位忽視了技術(shù)管理，而導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)效益的下降。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于建筑的內(nèi)、外部工程有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此，建筑工程施工行業(yè)已逐步重視質(zhì)量技術(shù)管理，向技術(shù)管理要效益。

2、建筑工程的工程現(xiàn)狀分析

隨著建筑工程功能的專一性發(fā)展，酒店、高層辦公樓等針對(duì)建筑不同用途進(jìn)行相應(yīng)工程，以便增加建筑的美觀與實(shí)用。但因工程施工過(guò)程擅自改變供電線路造成電火等情況時(shí)有發(fā)生。而且在我國(guó)大型建筑工程中標(biāo)后，不少中標(biāo)企業(yè)將工程分包，分包企業(yè)部分不具備相應(yīng)的資質(zhì)，從而導(dǎo)致在工程施工中，施工管理與技術(shù)管理存在不少工程質(zhì)量隱患。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，越來(lái)越多的工程施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，從而不斷提高自身施工管理與技術(shù)水平，以此保障工程質(zhì)量。另外，因設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)施工工藝和新型材料的應(yīng)用的專業(yè)人員不夠，因而需要優(yōu)秀施工人員同設(shè)計(jì)師多溝通。

3、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

提高建筑工程施工技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.1 技術(shù)管理工作一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益等問(wèn)題

現(xiàn)階段的建筑工程施工，必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備則需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

3.2 建筑施工的特殊性

一般來(lái)說(shuō)，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，而在這些生產(chǎn)過(guò)程中，需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，從而保證其施工正常有序地進(jìn)行，從而有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

3.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而有利于促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，從而使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

此外，管理作為永恒的話題，影響著建筑企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵所在。為了更好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理，從而確保施工過(guò)程的正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

4、建筑工程施工過(guò)程中的技術(shù)管理要點(diǎn)分析

4.1 外工程施工技術(shù)管理

在進(jìn)行排磚過(guò)程時(shí)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖樣、墻面尺寸、磚的規(guī)格及縫隙寬度等進(jìn)行橫豎排磚。從而實(shí)現(xiàn)橫縫與門窗臉、窗臺(tái)等水平。豎線與陽(yáng)角、門窗邊平行，滿足美觀的要求。在進(jìn)行外墻磚的鋪貼時(shí)，要從下而上進(jìn)行，在最下層磚的下皮位置設(shè)置底尺并水平校正，作為鋪貼標(biāo)準(zhǔn)。外墻磚上墻后用小鏟輕輕敲實(shí)、并條調(diào)整橫縫豎縫。

4.2 施工過(guò)程專項(xiàng)檢查

開展自檢、互檢，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。一道工序完成后，由組長(zhǎng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保第一道工序的符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，施工人員可進(jìn)行自檢，從而確保對(duì)施工質(zhì)量有把握。

4.3 控制好隱蔽工程的質(zhì)量工作

工程的隱蔽工程質(zhì)量工作必須控制好，如：給排水工程管道的水壓試驗(yàn)，一般試驗(yàn)很簡(jiǎn)單，但卻為整個(gè)工程最重要環(huán)節(jié)。如不能經(jīng)過(guò)規(guī)定壓力數(shù)值的試驗(yàn)，則管道系統(tǒng)是否合格不能保障。一旦隱蔽安裝、做好防水、再貼完瓷片及竣工之后發(fā)現(xiàn)漏水，再找原因是非常困難的，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失非常大。再如：強(qiáng)弱電工程。低質(zhì)電線的絕緣皮性能較差，多發(fā)生短路和漏電。其施工控制點(diǎn)：強(qiáng)弱布線分開套管，如弱電絕緣性弱或線路受潮，強(qiáng)弱線串聯(lián)，家用電器或開關(guān)就會(huì)帶電傷人。吊頂內(nèi)布線一定要用套管，受潮或遭鼠咬漏電所引發(fā)的火災(zāi)，是家居失火的多發(fā)原因。

5、完善我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的措施分析

5.1 嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在建筑施工項(xiàng)目中，施工技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對(duì)施工過(guò)程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度保障。對(duì)重點(diǎn)施工部分，應(yīng)實(shí)施責(zé)任到人的制度，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心。

此外，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴(yán)禁質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，也是確保工程質(zhì)量和工期的重要方面。

5.2 利用先進(jìn)施工設(shè)備提升施工技術(shù)

對(duì)于建筑工程施工，在建立較好的施工技術(shù)管理體系的同時(shí)，仍需要合理利用先進(jìn)的施工設(shè)備和合理的施工技術(shù)，如果只是單純利用手工進(jìn)行施工，那么工程質(zhì)量也不會(huì)得到很好保證。如：混凝土的振搗，采用人工的方式振搗，會(huì)因?yàn)槿藛T的松懈和怠慢，出現(xiàn)振搗不實(shí)的現(xiàn)象，而若采用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行振搗配合人工的方式，則會(huì)使振搗效果實(shí)現(xiàn)較好的理想狀態(tài)。從而有效的加快施工速度，且提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。

5.3 加大施工管理強(qiáng)度與人才的引進(jìn)工作

在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，從而保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須重視施工管理水平的提高，因此，應(yīng)建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)及管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí)的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才做好人才的儲(chǔ)備和開發(fā)，從而促進(jìn)工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

6、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工技術(shù)管理在建筑項(xiàng)目工程中占有重要地位。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑行業(yè)要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想，推進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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