【摘要】近些年來，我國的社會經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，社會不斷進(jìn)步，道路橋梁工程作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，也得到了持續(xù)的發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭愈演愈烈，各個道路橋梁施工企業(yè)都加大了工程造價管理力度，以便降低工程成本，提高企業(yè)的競爭力。在建筑工程中共有四個階段，即決策階段、設(shè)計階段、實施階段以及竣工階段，工程造價管理始終貫徹在這四個階段之中，科學(xué)合理的進(jìn)行工程造價管理，對整個工程有著非凡的意義，能夠直接影響建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)收益，因此有效管理建筑工程造價成為很多專業(yè)人士的共同課題，通過創(chuàng)新和變革建筑工程造價管理方法，對我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了不容小覷的影響。

【關(guān)鍵詞】施工階段；工程造價；管理；問題與對策

在建筑工程中共有四個階段，即決策階段、設(shè)計階段、實施階段以及竣工階段，工程造價管理始終貫徹在這四個階段之中，科學(xué)合理的進(jìn)行工程造價管理，對整個工程有著非凡的意義，能夠直接影響建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)收益，因此有效管理建筑工程造價成為很多專業(yè)人士的共同課題，通過創(chuàng)新和變革建筑工程造價管理方法，對我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了不容小覷的影響。

1、施工階段工程造價管理問題

1.1管理理念的落后及政府干預(yù)過多

建筑工程企業(yè)在工程造價管理與控制中，管理理念較為落后，沒有立足于全局的角度來對建筑工程造價進(jìn)行把握，沒有隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢格局的變化而及時做出調(diào)整策略。由于市場經(jīng)濟(jì)體制的成型，政府早已不再直接插手材料市場的定價工作，材料價格基本上由市場這只“看不見的手”來控制。而材料市場對材料價格的調(diào)控是呈動態(tài)狀的，在價格的制定上也要充分跟結(jié)合各地的具體物價水平。然而市場調(diào)節(jié)也具有一定的局限性，政府的調(diào)控手段仍然是必不可少的。但政府的調(diào)控作用跟計劃經(jīng)濟(jì)時期的調(diào)控又是有區(qū)別的，不可能將價格管“死”，而是要因勢利導(dǎo)，以“疏”為主，“疏”“堵”結(jié)合。通過對建筑工程造價的一定干預(yù)，來避免工程造價出現(xiàn)混亂?，F(xiàn)在，一些地方政府受計劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的影響，盲目迷信行政干預(yù)手段，導(dǎo)致材料市場的主觀能動性得不到發(fā)揮。

1.2對質(zhì)量成本管控不夠重視

在過去的很長一個時期內(nèi)，不少施工企業(yè)都陷入了只重視工程質(zhì)量而忽視工程成本的誤區(qū)。這導(dǎo)致了企業(yè)對工程項目的質(zhì)量成本管控方面不夠重視。雖然工程質(zhì)量或許過關(guān)，然而因質(zhì)量成本的可控性不夠，卻造成了質(zhì)量成本過高，最終影響了企業(yè)的施工收益，使企業(yè)無法滿足預(yù)期的資本積累量。項目經(jīng)理部只重視經(jīng)濟(jì)收益而忽視對工程質(zhì)量的控制。盡管某一項工程的利潤指數(shù)能夠達(dá)標(biāo)，然而由于工程質(zhì)量不佳，造成不必要的額外質(zhì)量成本，不僅使企業(yè)的工程造價不劃算，而且還有可能損害企業(yè)的社會信譽(yù)度。

1.3計價方式落后

在我國現(xiàn)階段的建設(shè)工程招投標(biāo)來說，我國大部分采用的工程造價計算模式依舊是按照定額計劃為主的計劃經(jīng)濟(jì)模式。雖然定額的面向范圍很廣，但是還是有一部分內(nèi)容未涉及到，再加上現(xiàn)階段的社會發(fā)展形勢十分迅速，在這樣的社會條件中，建筑行業(yè)對于定額的要求也在不斷升高，但定額的編制還是很難達(dá)到社會對于該項內(nèi)容的要求。時間上的滯后性給相關(guān)造價人員在進(jìn)行定額使用的過程中造成了兩難的情況，另外由于我國的定額內(nèi)容是根據(jù)我國的社會平均水平進(jìn)行編制，這種定額內(nèi)容大部分都是社會平均水平的價格，這種平均性的數(shù)據(jù)只能作為市場競爭模式中的參考價格，這樣的價格對競爭企業(yè)的實際消耗情況以及技術(shù)管理內(nèi)容并沒有大程度的展現(xiàn)，這種數(shù)據(jù)的缺失給企業(yè)今后的競爭帶來了很大程度的阻。

2、施工階段工程造價管理問題的解決措施

2.1嚴(yán)格遵照基本建設(shè)程序辦事

對于建筑工程的基本建設(shè)而言，其基本程序不能脫離建筑工程所賴以依靠的各方面規(guī)律。它對于確保建筑工程的高效性、優(yōu)質(zhì)性和經(jīng)濟(jì)性方面都具有重要意義。對于一些規(guī)模較大的工程建設(shè)項目來說，由于建設(shè)所需的時間較長，需要解決許多技術(shù)難題，需要耗費大量的資源，其風(fēng)險性是不言而喻的。因此相關(guān)人員有必要反復(fù)進(jìn)行計價，對不同階段的造價都進(jìn)行合理安排，使建筑工程項目充分符合程序化的原則。

2.2增強(qiáng)質(zhì)量成本的可控性

為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而產(chǎn)生的各方面的成本，和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)稱為質(zhì)量成本。它由控制成本與質(zhì)量成本兩大體系組成。其中，控制成本屬于質(zhì)量保障成本，由預(yù)防成本與鑒定成本構(gòu)成。它同質(zhì)量水準(zhǔn)之間是成正比的。而故障成本則為損失性成本，則由內(nèi)、外兩部分故障成本組成，它同質(zhì)量成本之間是成反比的。應(yīng)當(dāng)重點在減少故障成本上下功夫。對此要積極采取措施，提高施工企業(yè)的工程質(zhì)量水準(zhǔn)。

2.3改革現(xiàn)行的工程計價方式，實施工程量清單計價方法

在改進(jìn)現(xiàn)行的工程造價計價方式，實施工程量清單計價方法的過程中，第一應(yīng)該對整個工程量清單計價的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并對自身的計價模式有進(jìn)一步的人事，在這樣的計價方式實施之后，工程造價也應(yīng)該使用這樣的全新管理模式進(jìn)行管理內(nèi)容的調(diào)整；然后，加強(qiáng)企業(yè)自主報價的能力，在企業(yè)的發(fā)展過程中形成自己的企業(yè)定額內(nèi)容，在進(jìn)行綜合單價的編制過程中，建立自主性的企業(yè)定額體系；最后，還應(yīng)該對工程量實施方法進(jìn)行管理內(nèi)容的一致性規(guī)劃，按照全新的計價方式配合相關(guān)的合同管理內(nèi)容，讓建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中就能夠確定工程合同價，并在實施階段對合同價進(jìn)行正面性的履行。

結(jié)語：

總而言之，工程造價管理直接影響建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，對于市場經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)化工程造價控制，從而降低工程成本，進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)工程造價合理化、科學(xué)化，具有十分重要的理論意義與現(xiàn)實意義。目前，我國建設(shè)工程造價仍然存在一些問題，給我國的建設(shè)事業(yè)帶來了一定的困難。我國建筑工程造價管理中還存在一定的問題，分別體現(xiàn)在工程項目的四個主要階段之中，通過對造價管理工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新，并對工程進(jìn)行全面科學(xué)的監(jiān)督與管理，能夠有效提升造價管理水平，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)，針對這一現(xiàn)狀，本文細(xì)致分析了工程造價問題的根源，給出了相應(yīng)的優(yōu)化控制措施，希望對相關(guān)人士能夠有所幫助。

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