【摘要】隨著我國社會主義市場經濟的繁榮發(fā)展，建筑行業(yè)面臨著激烈的競爭，在如此嚴峻的環(huán)境下，建筑企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展的空間，必須要注重施工管理工作。而安全和質量管理作為建筑施工管理中的組成部分，對于施工項目的質量保障和企業(yè)的經濟效益都具有著重要的影響。目前，我國有部分企業(yè)認識到了建筑施工管理中安全和質量管理的重要性，而有一部分企業(yè)仍然處于迷途之中，存在嚴重的安全和質量管理問題，這些問題影響了建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

【關鍵詞】建筑企業(yè)；施工管理；安全管理；質量管理

1、建筑工程施工安全和質量管理的重要性

任何建筑工程項目在施工過程中都避不開安全生產工作，安全生產工作是建筑工程項目管理工作的首要前提，是整個建筑工程項目管理中的主要內容之一。安全與施工是一對共生體，施工必然存在安全問題，不可避免也逃避不了，需要施工單位正確面對，要在施工的同時穩(wěn)抓安全問題，因此，必須對建筑工程建設項目提前做好危險源辯識與分析工作，并做好落實相應的安全措施，確保施工過程處于“安全在控與可控”的狀態(tài)下，才能有效地避免安全事故的發(fā)生。質量是建筑工程生命的保障，堅持“百年大計、質量第一”的原則，滿足國家及地方現(xiàn)行規(guī)范、標準和本合同的實施有關的所有條款，并控制其正常運行。建筑工程建造的最終目的是建設質量保證的工程實體。

2、建筑施工管理中安全和質量管理存在的問題

2.1建筑單位居于主導地位，缺乏對安全和質量管理的重視

相對于施工項目而言，建筑單位是其主要的負責人。在施工項目管理的過程當中，建筑企業(yè)始終具有主導地位，以無比強勢的姿態(tài)對施工安全和質量管理進行主導。在實際的建設工作當中，建筑企業(yè)為了趕工期或者獲得較大的經濟利益，常常會不按建筑施工標準辦事，過于注重建設速度，忽視建筑的質量，這讓建筑項目質量問題百出。例如有的建筑施工企業(yè)一邊進行施工一邊對圖紙進行修改，還有的建筑施工企業(yè)在沒有圖紙的情況下就進行項目施工，這致使施工項目在施工的過程中安全質量管理出現(xiàn)不可控因素，為其管理工作增大了難度。

2.2施工人員水平低，缺乏對施工人員的安全管理培訓

在現(xiàn)階段的建筑工程項目中，不管施工項目多么復雜，最終建造施工項目都是由文化水平較低的農民工來進行建設。他們不僅缺乏專業(yè)的建筑能力，還缺乏必備的安全知識和安全意識，在建筑施工的過程當中常常會出現(xiàn)一些違反建筑安全管理標準的行為。建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，獲得巨大的建筑利益，往往對施工人員采取的是“短期行為”方式，并不注重管理環(huán)節(jié)，對施工人員缺乏施工質量管理培訓和安全管理培訓，這也正是建筑施工工程中安全事故頻發(fā)的主要原因之一。

2.3監(jiān)管力度小，違規(guī)操作現(xiàn)象屢見不鮮

建筑施工項目的質量與安全問題主要有政府和相應的建設管理部門來負責，但是由于各方面的原因，相對于發(fā)展速度較快的建筑行業(yè)和復雜的建筑市場而言，政府和建設管理部門監(jiān)管的力量比較小，甚至還存在部分官員與建筑商同流合污，違規(guī)操作工程項目的情況。

3、強化建筑施工安全和質量管理的措施

3.1 安全管理體系建立

項目部將嚴格遵守一切安全、勞動保護、文明施工及衛(wèi)生管理有關法律法規(guī)。按照職業(yè)健康安全管理體系標準和建立健全安全體系，成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，負責現(xiàn)場安全文明施工管理工作，并對各作業(yè)隊負責人明確分工落實責任，參與制定相關的規(guī)章制度并組織編制專門的文明施工方案。另外根據(jù)安全管理體系的要求，建立覆蓋全員的安全保證體系管理構架。安全生產的保護對象包括：所有施工人員、業(yè)主、監(jiān)理、管理人員和上級管理人員等。

3.2 安全職責落實

（1）項目經理安全職責：項目經理對項目施工安全負全面責任，是安全生產第一責任人。建立、健全本項目的安全生產責任制，保證本項目安全生產投入的有效實施。檢查本項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。督促《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》在本項目的有效運行和實施。精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產目標；（2）項目安全員安全職責：項目安全員是項目施工安全的直接責任人。負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目經理負責。深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故應及時按規(guī)定上報，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調查工作，督促將事故的調查分析報告及時上報上級。

3.3建立健全質量管理體系

首先，完善質量管理制度，為施工質量管理工作的開展提供參考依據(jù)。其次，對各質量管理部門的職責進行明確劃分，確保各項質量管理工作都能落到實處，避免工作任務的重疊、冗雜，以免在執(zhí)行過程中出現(xiàn)推卸責任的現(xiàn)象。最后，提高質量管理隊伍的綜合素質。

3.4強化質量控制，引進設備、技術

制訂完善的質量目標，以此為基礎明確相關的質量檢測標準，為后續(xù)的質量檢測工作提供依據(jù)。為進一步保證驗收通過，公司的內部檢驗標準應更為嚴格，要在國家標準之上。其次，嚴格控制進廠建材的質量，做好質檢工作，工程所用材料須符合相關的環(huán)保及質量標準，同時也要符合設計要求，切實保證主體結構的質量達標，確保工程的施工安全的同時為構建高質量的工程奠定基礎。做好各子項目或者細節(jié)的施工操作，保證其質量達標，如樓頂、墻面、樓梯拐角及屋面等部分的施工。不斷學習和引進先進的施工工藝、設備和材料，工程建設的機械化強度逐漸提高，人工所占的比例越來越低，促進了工作效率及準確性的提高，降低了人為失誤的影響。先進工程工藝和設施的加入，對于工程建設來說不僅是降低了人力成本的投入，更可促進工作效率，為構建高質量的工程奠定基礎。

結語：

建筑工程施工安全生產、質量管理是貫通工程施工全過程，如何監(jiān)督好建筑工程施工過程中的安全生產工作，就必須要加強建設施工單位安全、質量文管理體系，使項目施工現(xiàn)場充分地按管理制度進行工程施工，以確保工程的質量。

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