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        淺談建設(shè)工程物資招標的實際應(yīng)用

        2017-04-12 00:00:00姚忠慶
        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2017年10期

        【摘要】公開招標采購是面向整個社會,將采購信息公開公布出來,使得符合條件的所有人都有機會參與到企業(yè)物資招標采購活動中來,擴寬了物資來源渠道,最大化的挖掘市場潛力,最大程度的降低采購成本。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;物資;招標

        建設(shè)工程物資成本占比超過40%,混凝土占比較高的建安工程,物資成本會更高,所以建設(shè)工程項目更應(yīng)該重視物資招標工作。通過招標促使各個供應(yīng)商之間通過公平競爭,同時加強對招標過程的監(jiān)督力度,還可避免外界因素對采購行為的影響,最大限度防止了暗箱操作,實現(xiàn)陽光采購。

        一、物資招標的必要性和重要性

        物資招標的法律基礎(chǔ)包括:《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》等,依法招標有利于克服不正當競爭,有利于防止采購活動中的腐敗行為。通過創(chuàng)造公平的市場環(huán)境,促進企業(yè)間的公平競爭,有利于中國建立社會主義市場經(jīng)濟體制的步伐。

        二、企業(yè)物資招標采購容易出現(xiàn)的問題

        招標實現(xiàn)其最大的價值需要在公平、公正和公開的環(huán)境下進行,所以容易受到多方面的因素影響和制約,難以達到招標高效、規(guī)范、細致、嚴謹和統(tǒng)一的要求。

        1.調(diào)查工作

        調(diào)查包括很多方面,包括:資金狀況、價格行情、供求關(guān)系、道路交通等。不誠信供應(yīng)商中標,對產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)貨周期產(chǎn)生巨大風險;供求關(guān)系、道路交通對后續(xù)供應(yīng)有較大影響,不了解清楚,可能造成包件劃分不合理;市場行情沒調(diào)查清楚,招標人將無法準確判斷定標是否合理。所以要盡可能收集招標相關(guān)的信息,以確保招標結(jié)果合理。

        2.采購方式

        由于建設(shè)工程的特殊性,受設(shè)計圖紙、建設(shè)工期、項目資金、采購數(shù)量影響,部分物資公開招標可能無法滿足項目施工需求。建議招標人對1-2年內(nèi)的應(yīng)急供應(yīng)商進行招標,簽訂一定范圍內(nèi)應(yīng)急供應(yīng)長期協(xié)議,滿足招標前的應(yīng)急供應(yīng),為公開招標創(chuàng)造條件。

        3.評標辦法

        評標辦法可分為經(jīng)評審的最低投標價法(可衍生出經(jīng)評審的合理最低價法)、綜合評估法。綜合評估法,容易出現(xiàn)爭議和投訴,只建議質(zhì)量、資金狀況難以明確的物資,可以慎重選用;經(jīng)評審的合理最低價法可以有效防止投標人惡意低價中標,但可能發(fā)生“圍標”現(xiàn)象,損害投標人利益。

        三、創(chuàng)造有利于企業(yè)招標采購的條件

        1. 重視市場調(diào)查

        定標的關(guān)鍵在于獲得準確的價格信息,開標前進行詳細的調(diào)查,形成調(diào)查報告,為招標人定標提供參考依據(jù)。

        2.完善招標采購機制

        招標涉及計劃、技術(shù)、財務(wù)和企業(yè)管理等多個方面,必須要符合招標采購的要求,適應(yīng)企業(yè)在實施物資招標采購中可能遇到的問題,否則,會影響招標采購的效果。

        3.加強招標監(jiān)督

        根據(jù)七部委《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》以及招標相關(guān)法規(guī)要求,制訂內(nèi)部監(jiān)督機制,全程監(jiān)督和驗證,杜絕“公關(guān)”現(xiàn)象,促使投標人將更多的精力集中在提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量上,維護企業(yè)自身利益的有效措施,也是促進物資招標采購達到公開、公平、公正的重要舉措。

        四、招標采購的核心

        1.市場調(diào)查

        市場調(diào)查是招標采購的前提條件,涉及到招標的各個方面,包括招標方式,包件劃分,定價方式,付款方式,評標方式,同時也是定標的參考依據(jù),所以招標人應(yīng)組織詳細的市場調(diào)查,保證招標順利進行。

        2.招標方式選擇

        招標分為公開招標和邀請招標,主要區(qū)別在公開范圍上。邀請招標適用范圍:技術(shù)復(fù)雜,或受自然條件限制,只有少量潛在投標人可供選擇;標的額較少,公開招標費用占比較大。電子商務(wù)近年來風起云涌,勢不可擋,其優(yōu)勢在于:信息傳遞快,流通和交易的成本低,受眾面廣。投標人應(yīng)該合理利用電子商務(wù)平臺,進行電子化投標,擴大信息影響范圍,節(jié)約投標人的時間成本和投標費用,最終會體現(xiàn)在采購成本的降低上。

        3.合理包件劃分

        合理劃分包件,對投標人參與度影響較大。數(shù)量少,影響投標人投標熱情;數(shù)量太大,對投標人資金壓力大,保障供應(yīng)風險增加。不同品種組包不合理,可能造成部分供應(yīng)商無法參與,有排斥部分投標人的嫌疑。

        4.定價方式

        物資定價有固定價和浮動價兩種,它們各有優(yōu)點。固定價簡單易行,投標人可能提前鎖定采購成本,但供需雙方須承擔價格變化風險,適用于單價變動很小,基本不受市場環(huán)境影響的物資。浮動價更能適應(yīng)市場變動,降低雙方價格變動風險,提高了合同的可執(zhí)行性。

        5.貨款支付

        招標人應(yīng)根據(jù)市場規(guī)律和項目資金預(yù)期,確定合理的支付方式、支付時間和支付比例。支付比例過高,可能使項目資金鏈斷裂,造成停工待料,甚至引起法律風險;支付比例過低或支付方式不合理,會影響投標人參與熱情,資金得不到有效利用,最終增加采購成本。

        6.評標方法

        正常情況下,應(yīng)采用經(jīng)評審的最低投標價法,有效降低采購成本。質(zhì)量難以控制,為防止惡意低價中標,可采用經(jīng)評審的合理最低價法,在合理價范圍內(nèi)按投標人的報價由低到高推薦中標候選人,這種評標方法兼顧了質(zhì)量和價格兩方面,但需要嚴格防止投標人“圍標”。質(zhì)量,資金預(yù)期不明或其它特殊情況,可采用綜合評估法,這種評標方法,評標專家的選擇尤為重要。

        7.質(zhì)量標準

        工程建設(shè)項目是質(zhì)量終身制,是任何時候都不能忘記的社會責任,保障物資質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的前提和關(guān)鍵因素之一。招標文件必須工程設(shè)計要求和實際需求,按照國家標準編制技術(shù)規(guī)格書,詳細約定標的物的質(zhì)量標準、驗收標準。

        8.限制交易名單

        企業(yè)應(yīng)建立限制交易黑名單,把招標中違反招標法,合同履行過程中惡意違約,或提供質(zhì)量不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商列入其中,根據(jù)性質(zhì)不同,限制其一定時期內(nèi)不得參與投標,或終止供應(yīng)合同。限制交易是對供應(yīng)商不誠信的威懾,力求建立公開競爭的市場環(huán)境,從而達到合作、共贏的最終目的。

        結(jié)語:

        企業(yè)加強物資招標采購管理,規(guī)范招標、評標、定標、監(jiān)督程序,直接關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟效益,公開、公開平的招標采購不僅給供貨商提供公平競爭的平臺,同時有效防止采購過程中暗箱操作現(xiàn)象,在降低企業(yè)采購成本同時,促進了國家法制化建設(shè)。物資行業(yè)是“高?!毙袠I(yè),所以物資管理人員應(yīng)該重視市場經(jīng)濟體制下的物資招標管理工作,讓企業(yè)招標沿著規(guī)范化、程序化方向發(fā)展,樹立“物資人”形象,樹立企業(yè)信譽。

        參考文獻:

        [1]中華人民共和國國務(wù)院令第613號,《中華人民共和國招標投標法實施條例》,2011

        [2]七部委11號令,《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》,2004

        (中鐵隧道集團一處有限公司 重慶 渝北區(qū)401123)

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