摘要：公路工程是我國基礎工程體系的重要組成部分，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會各界對公路工程質量提出了更高的要求，為了全面增強公路工程的質量，必須優(yōu)化工程監(jiān)理策略，該文就公路工程監(jiān)理問題展開分析，旨在增強公路工程的整體監(jiān)理工作水平。

關鍵詞：公路工程；監(jiān)理策略；存在問題；應用方案

前言

工程監(jiān)理體系是公路工程建設系統(tǒng)的基礎構成要素。為了適應日益復雜的公路工程工作的要求，施工單位必須充分意識到施工監(jiān)理工作的必要性。在實際施工環(huán)境中，有些企業(yè)缺乏明確的監(jiān)理計劃，其監(jiān)理方案過于形式化，監(jiān)理人員業(yè)務能力參差不齊，不能有效落實好施工材料監(jiān)理、設備監(jiān)理等相關工作，這需要具體問題具體分析。

1、工程監(jiān)理的現(xiàn)實意義

工程質量與工程效益密切相關。公路工程監(jiān)理即是進行各種管理及督促方案的使用，實現(xiàn)對各個施工程序的有效性管理，通過對動態(tài)性質量審核模塊的優(yōu)化，全面增強施工企業(yè)的施工效益，確保其各項施工程序滿足工程建設的規(guī)范及標準。

隨著公路工程建設規(guī)模的擴大，我國監(jiān)理行業(yè)體系不斷健全，這為公路工程的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的發(fā)展條件，實現(xiàn)公路工程發(fā)展結構的轉型，以有效應對公路建設市場的壓力。通過對監(jiān)理方案的優(yōu)化及設計，可以實現(xiàn)設計機構與施工機構合作程序的優(yōu)化，有利于提升資金的使用效率，實現(xiàn)工程成本的有效性節(jié)約。

受到市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，公路工程建設的最大效益化是當下監(jiān)理工作的關鍵性目標。工程監(jiān)理方案的應用，可以就施工材料、施工設備等展開全面性管理，實現(xiàn)工程造價的控制。隨著市場工作方案的不斷優(yōu)化，公路質量監(jiān)理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，需要強化對工程成本的控制。

2、工程監(jiān)理常見問題

2.1制度問題

科學性監(jiān)理制度的建立，有利于促進監(jiān)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。整體來看，我國企業(yè)的監(jiān)理制度體系尚不健全，有些企業(yè)不能嚴格按照公路工程的施工要求落實好相關的監(jiān)理政策法規(guī)，這導致一系列質量問題的出現(xiàn)，有些監(jiān)理者缺乏良好的工作意識，不能有效發(fā)揮監(jiān)理制度的優(yōu)勢。

2.2材料問題

通過對施工材料質量的控制，有利于提升工程質量，這需要強化采購環(huán)節(jié)。但在實際工作中，有些采購者沒有經(jīng)過專業(yè)性培訓，缺乏良好的采購技能，在材料檢測過程中，其檢測手段比較落后，不能有效解決材料質量問題。由于缺乏完善的施工材料監(jiān)理計劃，容易出現(xiàn)一系列的公路安全事故。

2.3人員應用問題

人是公路工程施工質量的重要影響因素，有些人員缺乏良好的施工素質，缺乏良好的施工問題現(xiàn)場處理能力，從而引發(fā)很多的質量隱患，這不利于增強公路工程的監(jiān)理質量。

2.4現(xiàn)場監(jiān)理問題

整體來看，我國依舊缺乏專業(yè)性的公路質量監(jiān)理人才，有些人員缺乏一定的職業(yè)素質，不能按照實際要求就施工現(xiàn)場展開監(jiān)督。施工設備管理是施工監(jiān)理體系的重要組成部分，如果不能及時解決機械設備故障問題，就會導致工程施工中的一系列問題。目前來看，我國依舊缺乏專業(yè)性的設備管理人才，不能有效預防及管理施工設備。

3、監(jiān)理方案

3.1施工材料監(jiān)理

為了提升工程質量，必須優(yōu)化公路工程監(jiān)理方案。這首先需要做好施工材料的監(jiān)理工作，這需要采購人員具備良好的職業(yè)素質，避免出現(xiàn)暗箱操作問題，提升施工材料的質量。在采購之前，采購人員需要全面落實材料供應商的各種狀況，主要包括材料質量、供貨能力、社會影響力等方面，需要遵循擇優(yōu)選擇的原則，在這個過程中，監(jiān)理人員需要進行動態(tài)性監(jiān)督，切實增強公路工程的質量，降低質量安全隱患率。

3.2制度的完善

通過對監(jiān)理機制的完善，有利于確保工程工作的順利開展，在這個過程中，施工企業(yè)需要明確監(jiān)理的目標及內容，嚴格遵循工程監(jiān)理的相關原則，按照有效性、科學性標準展開施工，這需要健全施工監(jiān)理責任機制，將工作責任落實到具體的部門及個人。督促監(jiān)理人員按照硬性規(guī)定展開監(jiān)理，避免質量隱患問題的出現(xiàn)。這需要實現(xiàn)監(jiān)理工作的動態(tài)性控制，根據(jù)實際狀況，對監(jiān)理制度展開調節(jié)，滿足不同的施工實際。

3.3人員培訓監(jiān)理

專業(yè)性人才監(jiān)理團隊的建設，有利于提升公路工程的整體質量水平。在高素質施工隊伍的建設過程中，監(jiān)理者及施工人員需要具備良好的職業(yè)素質。監(jiān)理人員需要嚴格規(guī)范自己，不斷增強自身的監(jiān)理水平，提升監(jiān)理隊伍的整體監(jiān)理水平。在這個過程中，施工企業(yè)需要落實好監(jiān)理人員的技能培訓工作，其培訓內容主要包括隱患的預防、解決、動態(tài)監(jiān)理等方面。在這個過程中，需要提升監(jiān)理人員的培訓積極性，從而增強其監(jiān)理素質，這需要引起相關施工企業(yè)的重視，強化施工人員培訓機制，增強其專業(yè)素養(yǎng)，避免相關的質量隱患。

3.4過程監(jiān)理

為了增強工程的整體質量，必須選擇高性能的施工設備，為了降低企業(yè)的運作成本，必須強化機械設備的日常維護工作，實現(xiàn)相關問題的解決，比如定期檢查設備零件，定期涂抹潤滑油，如果機械設備出現(xiàn)異常，需要及時展開維修，確保其正常運作。機械設備工作者需要具備良好的業(yè)務素質，能夠及時解決機械設備性能問題，實現(xiàn)機械設備性能的改善，減少施工質量安全事故。

在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須具備良好的工作態(tài)度，需要嚴格遵循相關的監(jiān)理規(guī)范，需要就實際施工狀況，展開動態(tài)性巡查，實現(xiàn)施工情況的動態(tài)性掌握。這涉及到施工人員的安全狀況、施工狀況、機械設備的運作狀況等，及時就公路工程的相關隱患展開處理，進行相關措施的制定。

為了增強施工的整體安全性，施工企業(yè)需要制定施工應急處理計劃，從而在必要性就施工問題展開救援，實現(xiàn)工程損失的降低，比如進行防火方案的制定，施工現(xiàn)場存在一些易燃易爆品，如果出現(xiàn)火災，就可能導致人員傷亡問題。在這個過程中，施工企業(yè)需要完善應急工作處理方案，安排專業(yè)人員就施工現(xiàn)場狀況展開管理，提升施工環(huán)境的整體安全性。這需要引起相關人員的重視，做好自身的本職工作，盡職盡責，提升公路工程的整體質量。

4、結語

公路工程監(jiān)理模塊是公路建設體系的關鍵組成部分，為了實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，必須優(yōu)化公路工程監(jiān)理方案，實現(xiàn)其內部施工程序、管理程序等的協(xié)調。