摘要：近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家在建筑工程項目上的投資也越來越大。此外，隨著人民生活水平的提高，人們對建設(shè)項目的要求也越來越高。而工程造價預(yù)算作為建筑工程中的重要組成部分，對建筑工程整體施工成本的預(yù)算，直接決定著建筑的走向以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于一些原因的影響，導(dǎo)致建筑工程造出現(xiàn)超預(yù)算的情況。因此，需要在實踐工作中不斷探索總結(jié)出建筑工程造價超預(yù)算的控制對策，實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)利益，避免工程造價出現(xiàn)超預(yù)算情況成為建筑工程過程中的重中之重。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價超預(yù)算原因及控制

1、建筑工程造價超預(yù)算的原因

1.1項目建設(shè)階段造價控制管理機制不健全

通常來說，現(xiàn)今大部分單位都將建筑工程造價控制的重心放在了工程竣工結(jié)算階段，而在建筑設(shè)計及其施工階段的造價控制卻多流于形式，這就容易導(dǎo)致工程預(yù)算與實際造價存在較大偏差的現(xiàn)實問題。例如在設(shè)計階段中，由于設(shè)計單位多根據(jù)設(shè)計面積來直接計費，所以其在設(shè)計過程中，為獲取更多的報酬，往往會忽略工程建設(shè)成本，一味擴大工程規(guī)模及工程的復(fù)雜程度，這也是導(dǎo)致工程造價超預(yù)算的重要原因。

1.2材料市場價格不穩(wěn)定

在一般情況下，建筑工程的周期較長，工序復(fù)雜，涉及的范圍廣，所以，建筑工程在材料價格預(yù)算方面要有一定的預(yù)留空間。在建筑工程的材料市場中，價格波動受市場的影響較大，而市場波動的風(fēng)險也是較大，因此，建筑工程所需的材料受市場波動，在價格方面波動較大。因此，材料市場價格的不穩(wěn)定性是建筑工程造價超預(yù)算的重要原因之一。工程造價人員在進(jìn)行材料預(yù)算時，根據(jù)市場波動進(jìn)行預(yù)算，但還是無法準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行預(yù)算。建筑工程在施工過程中所使用的建筑材料多以及機械設(shè)備多，而這些都是受市場波動影響較大。因此，在編制造價預(yù)算時，雖然給出的預(yù)算方案不會出錯，但是施工過程中，如果市場出現(xiàn)大幅上漲，同樣會造成建筑工程超預(yù)算的情況。

1.3監(jiān)控工作不當(dāng)

除了管理人員是超預(yù)算控制工作中的重要一環(huán)，監(jiān)理人員也應(yīng)該發(fā)揮相應(yīng)的作用。例如，在對于施工單位的施工方案進(jìn)行審查時，要對其資金安排的合理性進(jìn)行核查，最好能夠?qū)崿F(xiàn)在保證施工質(zhì)量的前提下，使用較少的器械和人力來完成等量的工作，來避免因為無效管理和無效勞動造成的資金浪費。除此之外，監(jiān)理人員需要有足夠的責(zé)任心，做到慎重對待簽證，減少造價超預(yù)算發(fā)生的可能性。

2、建筑工程造價超預(yù)算問題的控制措施

2.1建立完善的建筑工程造價預(yù)算機制

在編制建筑工程造價預(yù)算方案時，必須結(jié)合工程實況及當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅母黝悊蝺r制定較為完善的預(yù)算方案，必須以系統(tǒng)的眼光看待整個項目的實際造價，以此做出相應(yīng)的調(diào)控措施。另外在選擇套用公式時，必須對其修正系數(shù)進(jìn)行合理認(rèn)定，同時根據(jù)對市場因素的分析整合，進(jìn)一步降低不可控因素對造價預(yù)算的影響。同時還應(yīng)該擬定現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更、工程變更等的應(yīng)急預(yù)案，以此進(jìn)一步提高建筑工程造價的準(zhǔn)確性。

2.2實現(xiàn)市場信息的全面分析預(yù)測

工程材料受市場的波動較大，因此，在控制建筑工程造價超預(yù)算的過程中，要實現(xiàn)市場信息的全面分析預(yù)測。工程造價人員在進(jìn)行編制工程造價預(yù)算時，要時刻關(guān)注工程材料的市場信息，準(zhǔn)確的掌握建筑材料和機械設(shè)備的價格變化，對工程造價預(yù)算編制所需要的資料和信息要及時準(zhǔn)確的搜集，然后，根據(jù)建筑工程的設(shè)計方案和施工方案進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制。這樣，才能有效的做到施工的順利進(jìn)行。因此，全面科學(xué)的分析市場信息，能夠在一定程度上減少價格市場波動給工程施工過程中造成的差預(yù)算情況，可以有效的節(jié)約編制預(yù)算的時間，合理安排建筑工程的實施。

2.3合理控制建筑工程項目變更設(shè)計問題

合理控制建筑工程項目的變更設(shè)計問題，是控制建筑工程超預(yù)算的重要措施。因此，設(shè)計單位在進(jìn)行項目設(shè)計時，要盡可能的控制更改問題。這樣，建筑工程在施工過程中，減少成本，控制建筑工程的超預(yù)算。因此，設(shè)計單位在項目設(shè)計時，要對項目的場地和項目的資料信息進(jìn)行研究，研究之后，到項目場地親自進(jìn)行考察，之后根據(jù)項目資料和場地考察，對項目設(shè)計做出一個科學(xué)合理的規(guī)劃。這樣可以減少工程施工過程中的設(shè)計更改問題，減少施工過程中更改所產(chǎn)生的成本，合理控制建筑工程的預(yù)算情況。

2.4選用高素質(zhì)的管理人員

管理人員的素質(zhì)高低是決定工程造價是否會超出預(yù)算的重要因素之一，作為建筑工程造價的管理人員不僅要能夠?qū)τ诮ㄖこ淘靸r相關(guān)的知識進(jìn)行全面的掌握，還要對于相關(guān)的政策、法規(guī)有一定的了解，更要對工程的投資、控制、器械和原材料的采購以及施工的主要工藝流程有一個全面的了解。隨著時代的進(jìn)步，各種新技術(shù)、新材料層出不窮，這還要求造價管理人員要保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，對于各種第一手資料和數(shù)據(jù)及時掌握，來減少造價不合理的情況的發(fā)生。

2.5切實落實對項目建設(shè)全過程的造價控制

要避免造價超預(yù)算的問題，就必須從項目建設(shè)的全過程人手，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)只重視竣工結(jié)算驗收造價的固有理念，加強對項目前期與中期造價的合理控制。就工程建設(shè)前期來看，必須加強對設(shè)計階段的造價控制管理工作，應(yīng)該以招投標(biāo)的方式合理選擇信譽較好且實力較強的設(shè)計單位，同時還需要對其設(shè)計方案進(jìn)行限額，以此避免設(shè)計超過預(yù)算。另外，在工程施工造價控制過程中，還必須加強對建筑材料采購、設(shè)備租賃以及人為施工因素的控制，并結(jié)合市場波動及時對造價預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整，以此在提高造價預(yù)算準(zhǔn)確性的同時，避免建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中對成本的浪費。而在工程竣工結(jié)算的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實各項驗收工作，當(dāng)工程驗收量及其隱蔽工程等驗收不合格時，必須責(zé)令其進(jìn)行整改，避免損害投資方的利益。此外，還需要加強對工程進(jìn)度款預(yù)支付的控制工作，避免預(yù)先支付進(jìn)而超過工程實際造價。

結(jié)束語

建筑行業(yè)想要獲得長久的良性發(fā)展，就需要腳踏實地，重視會對施工帶來影響的各種因素。工程造價的超預(yù)算對施工中涉及的每一方都會帶來各種程度的損害。為了解決超預(yù)算的問題，建筑單位必須要時刻牢記提升自己的綜合競爭實力，控制好工程的成本，使項目的完成建立在合理的預(yù)算之內(nèi)，有效地控制建筑工程超預(yù)算的情況，從而提高自己的經(jīng)濟(jì)利益，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中分得一杯羹。