摘要：在施工項目實施的全過程中都需要加強工程造價風(fēng)險管理，以此來有效的防范工程造價風(fēng)險的發(fā)生。因此在實際工作中，需要利用先進的工程造價風(fēng)險管理理念，進一步建立健全工程造價風(fēng)險管理制度，全面提高工程造價風(fēng)險管理人員的素質(zhì)，強化施工項目事前、事中和事后的造價控制，從而有效的防范工程造價風(fēng)險的發(fā)生，為施工企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，相關(guān)的工作人員必須充分地考慮市場因素，建立較為完善的工程造價風(fēng)險評估體系，還要不斷的加強工作人員工程造價風(fēng)險意識的培養(yǎng)，并根據(jù)實際的情況選擇有效的方案降低工程造價風(fēng)險，全面地提升企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；風(fēng)險；方法；措施

1、工程造價風(fēng)險概述

1.1風(fēng)險管理的含義

風(fēng)險管理簡單說，就是辨識整個工程項目在實施階段所能涉及到的所有風(fēng)險。具體來說，就是先識別造成風(fēng)險的因素，再評估這些因素造成風(fēng)險的嚴(yán)重程度，最后制定切實合理有效的策略來控制風(fēng)險，達到規(guī)避風(fēng)險的目的，因而可以最大限度地減少生產(chǎn)成本并避免經(jīng)濟財產(chǎn)損失，使其最大限度地向著預(yù)期效益靠攏，將實際效益值和預(yù)期效益值之間的差距縮到最小。

1.2工程造價風(fēng)險的特點

1.2.1高發(fā)性

工程造價風(fēng)險在整個工程項目期間頻繁發(fā)生，因此高發(fā)性是工程造價風(fēng)險的特點之一我國現(xiàn)階段的工程項目有以下特點：周期長、規(guī)模大、投資金額大、施工工藝復(fù)雜和施工現(xiàn)場的未知因素太多等，導(dǎo)致風(fēng)險之間內(nèi)在和外在的關(guān)系很復(fù)雜。在大規(guī)模的工程項目施工過程中，施工企業(yè)往往會出現(xiàn)管理不當(dāng)、遇到惡劣的自然環(huán)境而產(chǎn)生重大工程事故等問題。

1.2.2客觀存在性

工程造價的風(fēng)險貫穿于整個工程項目的各個角落，它是一種客觀存在的事物，不以人的意志、想法和活動為轉(zhuǎn)移。因此說工程造價的風(fēng)險涉及施工項目的每個階段和不同方面，不僅會給建設(shè)工程項目的工程造價帶來直接影響，也會給建設(shè)工程項目的工程造價產(chǎn)生間接影響。

1.2.3可變性

在實施工程建設(shè)項目的同時，要采用各項不同的風(fēng)險防范舉措，對癥下藥，使得一部分風(fēng)險得以較好的抑制或消除，而另一部分的風(fēng)險則會用到更加完善的解決方法，不過也有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險。在工程項目實施的過程中，不同的風(fēng)險因素不是一成不變的，它們會向相對變化，工程項目的造價直接由風(fēng)險的產(chǎn)生與否和風(fēng)險影響項目程度的大小決定，因此工程項目在實施的過程中，整個工程造價風(fēng)險不僅是可變的，更是多變的，要把握好規(guī)律，完善風(fēng)險防范策略，把工程造價降到最低。

1.2.4復(fù)雜多樣性

由于當(dāng)代我國工程中的項目的特點，工程項目實施過程中要面臨各種各樣的問題，特別是較長工期、較大規(guī)模和復(fù)雜結(jié)構(gòu)的項目，這些項目中包含的風(fēng)險因素不僅種類繁多、數(shù)量繁雜，還有著密不可分的復(fù)雜關(guān)系。

2、施工企業(yè)工程造價的風(fēng)險評估和識別的方法

在進行風(fēng)險識別之前，相關(guān)的工作人員必須全面地了解整個施工項目，然后才能準(zhǔn)確的確定工程項目當(dāng)中的不確定因素，并對不確定因素進行深入的分析，進而能夠?qū)こ淘靸r風(fēng)險進行準(zhǔn)確科學(xué)的評估。另外，在進行施工企業(yè)工程造價風(fēng)險評估的過程當(dāng)中，還需要注重階段性目標(biāo)的工程造價風(fēng)險預(yù)測，特別是要加強招投標(biāo)階段的風(fēng)險評估，然后再依次對工程當(dāng)中涉及的技術(shù)、施工形式、潛在風(fēng)險等進行進一步的預(yù)測。為了確保工程能夠順利展開，相關(guān)的工作人員還需要對勘察設(shè)計階段的不確定因素進行研究，然后采取有效的方案預(yù)防施工過程當(dāng)中的資訊分析風(fēng)險和墊付投資風(fēng)險，盡可能降低施工過程當(dāng)中的各種不必要經(jīng)濟成本的浪費。為了盡可能的避免施工過程當(dāng)中由于操作失誤而造成重復(fù)施工增加工程造價的現(xiàn)象，相關(guān)的工作人員必須加強對每個施工環(huán)節(jié)的工程造價的控制，同時也要加強對施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制，采取一系列有效的方法不斷的提高建筑工程的整體質(zhì)量。

3、完善施工企業(yè)工程造價風(fēng)險管理的具體措施

3.1強化工程造價風(fēng)險管理理念，健全內(nèi)部管理和控制體系

為了能夠更好的加強對建筑工程造價風(fēng)險管理，施工企業(yè)需要加快施工管理理念的轉(zhuǎn)變，對工程造價風(fēng)險管理有一個深入的認(rèn)識，明確其對工程整體經(jīng)濟效益實現(xiàn)的重要意義，因此在實際工作中重視施工項目工程造價風(fēng)險管理工作。進一步建立健全內(nèi)部管理和控制體系，并嚴(yán)格按照相關(guān)指導(dǎo)文件的要求來對工程造價風(fēng)險管理部門和崗位進行科學(xué)配置，合理對人員進行安排，落實好全面預(yù)算管理工作，進一步強化對合同的歸口管理，對于重大事項需要由集體決策和會簽，以健全的制度來保障施工項目工程造價風(fēng)險管理工作的順利實施。

3.2提高管理人員綜合素質(zhì)，完善內(nèi)部管理環(huán)境

施工項目工程風(fēng)險管理水平的高低與工程造價風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)具有直接的關(guān)系。因此對于施工企業(yè)來講，要進一步提高工程造價風(fēng)險管理人員的入門門檻，制定科學(xué)合理的薪資待遇，以此來吸引更多優(yōu)秀的工程造價風(fēng)險管理人才。同時施工企業(yè)還要做好工程造價風(fēng)險管理人員的培訓(xùn)工作，采取多種方式來努力提高工程造價風(fēng)險管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，加快工程造價風(fēng)險管理人員的自身知識結(jié)構(gòu)的更新，使其能夠掌握各種新技術(shù)和新方法，全面提高風(fēng)險管理水平。另外，施工企業(yè)還要進一步對工程造價風(fēng)險管理工作的內(nèi)部環(huán)境進行優(yōu)化，加快先進技術(shù)在工程造價管理工作中的應(yīng)用，進一步提高工程造價風(fēng)險管理的效率和質(zhì)量。

4、結(jié)束語

工程項目具有周期長、規(guī)模大、投資金額大、參與方較多等特點，使得施工企業(yè)在實施整個項目的過程中一直處于多變的環(huán)境，面臨各種各樣的工程造價風(fēng)險。近年來經(jīng)濟的快速發(fā)展有效地帶動了建筑施工行業(yè)的發(fā)展進程，施工市場競爭越來越激烈，施工企業(yè)為了能夠獲得更好的項目收益，則需要做好工程造價控制。在工程造價控制工作中，需要做好工程造價風(fēng)險管理，以此來全面提高施工工程項目。作為施工企業(yè)，必須采取一系列有效的方法不斷地提升自身工程造價控制的水平，盡可能的為施工企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和優(yōu)勢。