摘要：隨著建筑市場限購限貸政策的再一輪推出和力度加大，房產(chǎn)稅試點擴(kuò)大，開發(fā)商開發(fā)風(fēng)險激增，生存和發(fā)展壓力增大，房地產(chǎn)業(yè)宏觀大勢從資源競爭到管理競爭成本競爭，粗放型工程造價管理模式已不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需求，工程造價全過程精細(xì)化管理再次提上具體的日程。BIM技術(shù)的發(fā)展為其提供了有力的物化工具。使用有效的BIM建筑信息模型不僅為工程信息變更查找提供極大的便利，還能夠更好的實現(xiàn)建筑精細(xì)化造價管理。

關(guān)鍵詞：工程造價：大數(shù)據(jù)；BIM

引言

為發(fā)揮大數(shù)據(jù)與BIM優(yōu)勢解決施工成本控制現(xiàn)存的一些問題，本文在大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù)結(jié)合用于施工成本控制方面進(jìn)行了探討，為施工企業(yè)引入大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù)的結(jié)合提供一些思路。

1、BIM技術(shù)

BIM技術(shù)是一種技術(shù)，也是一種模型，對工程造價管理領(lǐng)域來說，它是一種新思維、新方法、新理論。目前對于BIM技術(shù)有很多種解釋，本方從兩個方面來進(jìn)行理解：①BIM技術(shù)可以收集、整理建筑行業(yè)的整個工藝流程及信息，再將其數(shù)字化，利用BIM技術(shù)可以將二維的圖紙實現(xiàn)立體化、多角度化，使其更清晰、直觀；②在建設(shè)項目的不同階段，BIM將建設(shè)項目全過程、建設(shè)項目參建方以及建筑產(chǎn)品等所有的信息轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)模型，而這個模型實質(zhì)上是不同專業(yè)，從不同需求建立的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的多個模型，但是各個模型都是以BIM模型為基礎(chǔ)的，以在達(dá)到各自的專業(yè)要求的目的。

2、工程造價精細(xì)化管理的內(nèi)容

工程造價項目過程較為復(fù)雜，其項目基本建設(shè)全過程可大體分為8個相關(guān)的步驟，根據(jù)每個階段的特點，其相對應(yīng)的是5個相關(guān)的階段，每個階段的工程造價管理內(nèi)容為：項目前期的投資估算、項目的設(shè)計概算、項目相關(guān)的施工圖的預(yù)算、項目的承包發(fā)包的合同價、項目后期工程的相關(guān)費(fèi)用結(jié)算和竣工時期的相關(guān)決算等。在實際建設(shè)工程造價的精細(xì)化管理過程中，其主要工作內(nèi)容為通過精細(xì)化的管理，合理的確定、有效控制工程各階段的工程造價，重點關(guān)注精細(xì)化的完成項目各階段的參與主體的相關(guān)的造價內(nèi)容的，同時也要兼顧建設(shè)工程造價的全過程每階段的相關(guān)的關(guān)聯(lián)性，前期決策的實際建造成果得到了有效控制。投資估算管理建設(shè)單位控制建設(shè)項目總造價的最高限額要保證投資估算。工程設(shè)計概算管理工作應(yīng)該做到比投資估算更加的精準(zhǔn)，控制投資估算。在管理項目合同價款過程中，最關(guān)鍵是溝通和處理建設(shè)單位和承包商招投標(biāo)價格。

3、基于BIM的工程造價大數(shù)據(jù)下的施工項目成本控制方法

3.1BIM技術(shù)提供數(shù)據(jù)信息

在運(yùn)營階段應(yīng)用BIM技術(shù)不僅能提供建筑工程項目的相關(guān)數(shù)據(jù)信息目的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，還可以提供建筑工程項目交付使用以后的一些數(shù)據(jù)信息的一些數(shù)據(jù)信息，包括建筑的使用年限、入住率等信息，同時還可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新處理還可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新處理，便于運(yùn)營商進(jìn)行管理理。在運(yùn)營階段應(yīng)用BIM技術(shù)還有利于進(jìn)行規(guī)劃管理術(shù)還有利于進(jìn)行規(guī)劃管理。

3.2企業(yè)要建立完善的分層考核體系

在一個企業(yè)里，部門與層次之間要做到相互監(jiān)督、合作，確保有效落實精細(xì)化管理，一定要嚴(yán)格考核相關(guān)部門任務(wù)完成情況、相應(yīng)材料費(fèi)用的投入情況，這可作為衡量部門任務(wù)完成情況指標(biāo)，要做到嚴(yán)格按照評價標(biāo)準(zhǔn)來實施分層考核、多級考核等，充分發(fā)揮員工的積極性，有效控制成本。

3.3加強(qiáng)BIM信息共享

應(yīng)用BIM模型之前，如果是不同設(shè)計單位，則可能存在應(yīng)用軟件不同，涉及到的一些信息比較隱私的，就需要相應(yīng)的保密措施，相關(guān)設(shè)計圖紙單位可通過交換相關(guān)的2D圖紙信息，同時也會帶來信息的共享度較少，企業(yè)之間的信息溝通也會變得較慢，通道也復(fù)雜，在應(yīng)用BIM建立模型后，可以在共同平臺上構(gòu)建BIM。由于在施工過程中存在諸多不可預(yù)見性，就會導(dǎo)致對施工過程成本的控制很難進(jìn)行。但是，利用BIM模型，能夠?qū)崟r記錄施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時更新工程實施動態(tài)，有助于建設(shè)單位控制施工的成本。將實際的工程變更和現(xiàn)場簽證情況及時處理，使業(yè)主能在清單計價模式有效的進(jìn)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格監(jiān)控承包單位的施工進(jìn)展。一旦設(shè)計發(fā)生變更，建設(shè)單位能夠遠(yuǎn)程與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，及時修改與完善設(shè)計的變更，可以有效降低因設(shè)計變更造成的索賠損失。此外，建設(shè)單位也能夠根據(jù)BIM模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行實時更新，對工程進(jìn)度款進(jìn)行合計。

3.4加強(qiáng)合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫

在組織開展工程造價管理工作時，通過加強(qiáng)合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫的方式，從根本上彌補(bǔ)工程造價大數(shù)據(jù)庫信息來源單一的不足。對于文件規(guī)范類的工程造價信息，以及一些外部工程造價信息等，一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，可借助合作、購買專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)庫等方式，獲取外部信息，首先，與同行業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對工程造價數(shù)據(jù)庫實施共享，在一定程度上豐富工程造價大數(shù)據(jù)信息來源；其次，與專業(yè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)信息補(bǔ)充自身的工程造價信息；最后，結(jié)合工程目標(biāo)的實際情況，可以通過商業(yè)化的方式購買專業(yè)造價數(shù)據(jù)庫，在一定程度上滿足工程造價管理工作的需要。

3.5BIM公共數(shù)據(jù)服務(wù)平臺搭建

為加快開展和實施BIM技術(shù)應(yīng)用的步伐技術(shù)應(yīng)用的步伐，充分發(fā)揮全省優(yōu)勢技術(shù)資源和信息共享資源利用效率優(yōu)勢技術(shù)資源和信息共享資源利用效率，展開相關(guān)BIM公共數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的建設(shè)工作數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的建設(shè)工作，將BIM技術(shù)應(yīng)用的重要成果技術(shù)應(yīng)用的重要成果、基礎(chǔ)構(gòu)件庫構(gòu)件庫、標(biāo)準(zhǔn)、政策文件以及BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)課件和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程課程、交流和宣傳活動信息等在平臺共享發(fā)布，并通過平臺加強(qiáng)對BIM應(yīng)用單位的工作和技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)用單位的工作和技術(shù)指導(dǎo)。

4、結(jié)語

BIM技術(shù)的信息技術(shù)能力，能夠有效提高前期預(yù)測的準(zhǔn)確性，同時加快信息處理速度，十分有利于參與方數(shù)據(jù)共享以及各方之間的信息傳遞。因此，工程造價精細(xì)化管理運(yùn)用BIM技術(shù)，能夠有效解決管理過程的信息問題，使精細(xì)化易于推廣、效率也更高。