摘要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑工程視野迎來了新的發(fā)展高峰，傳統(tǒng)的工程管理及施工質(zhì)量控制很難滿足現(xiàn)在的建筑工程標準，提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制已經(jīng)成為建筑工程行業(yè)發(fā)展的燃眉之急?？萍嫉陌l(fā)展擴大了工程建設項目規(guī)模的同時，也使施工單位的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式發(fā)生了巨變，加強工程施工管理已受到企業(yè)廣泛關注。建筑工程領域中的工程管理和施工質(zhì)量控制都是一個復雜的系統(tǒng)工程，其余建筑行業(yè)所建設出的建筑質(zhì)量和使用壽命都有著直接關系，所以在實際工程中要通過一些有效措施來提高工程管理水平和施工質(zhì)量控制。

摘要：建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量控制；策略

引言

隨著現(xiàn)代化建設進程的不斷加快，建筑工程的數(shù)量越來越多，城市的面貌也有了較大的變化。在建筑工程施工時，施工單位不但要加快進度，保證工程按期完工，還要保證施工的質(zhì)量，避免建筑工程存在安全隱患。工程管理及施工質(zhì)量控制是建筑工程管理中的核心內(nèi)容，其與建筑質(zhì)量、建筑的使用壽命等方面有著直接影響，為了更好地保證廣大人民生命財產(chǎn)安全不受到侵害，建筑行業(yè)在新時期要不斷強化建筑工程管理水平及施工質(zhì)量控制力度，這樣才能使建筑更好地促進我國國民經(jīng)濟在新時期的高速發(fā)展。

1、加強建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的意義

加強建筑工程管理和施工質(zhì)量控制是建筑工程企業(yè)管理的重點，其意義重大。首先建筑工程管理和施工質(zhì)量控制到位，可以為建筑工程企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和社會信譽；其次建筑工程項目是一項非常復雜的工程，所涉及的工種多，范圍廣，不同建筑工程項目也有其特殊性，建筑類型、樣式及規(guī)格要求等相當?shù)姆彪s，如果不加強管理，勢必會造成建筑工程項目出現(xiàn)混亂的局面，不能達到預期的各項目標，加強建筑工程管理是使得建筑工程項目有序進行最有力的保障；最后就是隨著建筑行業(yè)的不斷繁榮，在施工方面出現(xiàn)了新工藝、新材料及新技術等，同時也意味了建筑工程的結(jié)構(gòu)因創(chuàng)新變得更加的復雜，但也存在諸多未知的風險，加強施工管理和施工質(zhì)量控制變得極其重要。

2、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系存在缺陷

建筑工程管理中最重要的就是制定出完善的管理制度，但是部分建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系存在嚴重缺陷，不健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系不僅會影響到工程的進度和質(zhì)量。從整體上來看，現(xiàn)階段我國建筑工程企業(yè)在運行的過程中，在建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制方面還存在缺陷：建筑工程建設企業(yè)在運行的過程中，并沒有對工程管理以及質(zhì)量控制產(chǎn)生高度的認知，更沒有深刻的意識到此項工作的重要性。

2.2工程監(jiān)督體制不夠完善

建立完善的監(jiān)督體制對于建筑工程管理是非常有利的，目前建筑工程的監(jiān)督體制不完善，國家政府設立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)就像一個“空殼子”，人員、方法和制度等方面尚未完善，已經(jīng)不能完全適應目前建筑行業(yè)發(fā)展的需要，在建筑工程項目的實施過程中，建筑工程企業(yè)缺少運用科學系統(tǒng)的手段和方法，對現(xiàn)場施工人員監(jiān)管不到位，時常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，對于相關的質(zhì)量管理制度和規(guī)定過于形式化，施工過程中對質(zhì)量控制較為隨意性。

2.3監(jiān)督力度不足

經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我國現(xiàn)階段的工程監(jiān)督體制已經(jīng)較為成熟，但是其中依然存在著很多問題，例如工程承包形式監(jiān)管存在缺陷、監(jiān)理機制不完善等。造成建筑工程施工安全問題出現(xiàn)時，難以明確責任人，分包企業(yè)在施工過程中，也會受經(jīng)濟利益驅(qū)使偷工減料。同時，由于監(jiān)理人員的激勵制度缺乏、監(jiān)理機制不完善等情況，也會造成監(jiān)理人員的工作積極性下降，工作效率較低，經(jīng)常在監(jiān)督過程中由于人為疏忽出現(xiàn)紕漏，造成了嚴重的工程質(zhì)量問題。

3、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1、建立科學的建筑工程管理機制

建筑企業(yè)在發(fā)展中要建立科學、完善的工程管理機制，要求將工程管理有效貫穿到整個工程項目建設中，結(jié)合企業(yè)自身情況對管理制度、管理體系進行優(yōu)化及完善，這對提高建筑工程管理效率與管理質(zhì)量有著重要作用。建筑企業(yè)在發(fā)展中要不斷借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀管理機制，強化建筑工程管理機制的可行性、合理性以及科學性，并要求各部分在日常管理運行過程中必須嚴格遵守管理制度，徹底杜絕建筑工程管理中各種弊端和漏洞，這對提高建筑工程的施工質(zhì)量、進度有著重要作用。

3.2明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標

管理人員需要明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標，制定質(zhì)量驗收標準，提升整體工程質(zhì)量。在施工材料采購環(huán)節(jié)，采購人員需要保證材料符合國家安全標準和設計圖紙要求，在材料入庫前進行試驗檢測，在保證其質(zhì)量符合標準后才能入庫并投入使用，以確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

不僅要分離安全和質(zhì)量，再根據(jù)技術難度，設計出合理的最安全的施工和最優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量施工方式，也就是樣板施工；還要根據(jù)施工前提出的有可能出現(xiàn)故障的部位，與樣板施工進行對比，從而發(fā)現(xiàn)并及時解決出現(xiàn)的問題，只有及時解決質(zhì)量問題，才能從根本上保障工程質(zhì)量。因而只有從根本上注重質(zhì)量管理意識的提高，從根本上意識到工程質(zhì)量管理的重要性，從而提高施工企業(yè)全體人員的質(zhì)量意識。

3.3加大對管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

建筑工程管理以及質(zhì)量控制的一個重要影響因素就是管理人員的綜合素質(zhì)。要求施工人員要通過工程實踐來積累相關經(jīng)驗，這樣才能將最新的技術、工藝以及設備廣泛運用到實際工程建設中。要通過企業(yè)培訓來不斷提高施工人員的專業(yè)水平，并且要求每一個施工人員都必須持證上崗，針對新施工技術、新施工工藝以及新施工設備的投入使用，要對施工人員開展具體操作技術專項培訓工作，這樣才能在基礎上有效提高工程項目整體施工質(zhì)量。

4、結(jié)束語

建筑工程的管理和提高施工質(zhì)量是一個非常復雜的問題，需要通過多方面的分析和研究，根據(jù)工程的具體實際狀況制定行之有效的策略，從而提高對建筑工程的管理和工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)怎樣以工程項目管理為核心，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益，對施工企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，只有落實項目管理基礎工作，才能有效提高施工企業(yè)管理水平。才能使建筑行業(yè)更好的服務于我國廣大人民群眾。