摘要：機(jī)電設(shè)備安裝是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，是建筑工程的重要組成部分。本文結(jié)合建筑施工中機(jī)電設(shè)備安裝的問題，分析了如何強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝施工中的管理工作，提出了如何管理建筑工程施工中機(jī)電設(shè)備安裝工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電設(shè)備安裝；施工管理

引言

在建筑工程的施工管理中，機(jī)電設(shè)備的安裝是一項(xiàng)重要組成部分，這項(xiàng)工作是保證機(jī)電設(shè)備高質(zhì)量發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，此外，安裝施工管理會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量和效益情況。當(dāng)前，在管理機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，受外界因素如技術(shù)、施工人員的影響，施工管理的效果還有差距，還有一些地方需要完善。仍然存在著一些不足。設(shè)備安裝會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生影響。所以在實(shí)際工作中要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝的管理工作，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝，提升機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，讓設(shè)備更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，提高建筑工程施工的質(zhì)量和效益。

1、為什么要強(qiáng)化建筑工程中機(jī)電設(shè)備的安裝施工管理

1.1提高安裝人員的工作標(biāo)準(zhǔn)

在實(shí)際的安裝過程中，安裝人員由于個(gè)人素質(zhì)的差異，會(huì)出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行施工的情況，這些人不了解相關(guān)的安裝規(guī)范，不按照程序施工，施工隨意性強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝后不能正常使用，這類情況的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不能在建筑工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝施工管理進(jìn)行強(qiáng)化，可以促進(jìn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安裝人員按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，約束安裝人員的作業(yè)行為，保證機(jī)電設(shè)備在建筑工程中能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

1.2提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量

在建筑工程的施工過程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)行規(guī)范管理，可以提升施工人員的安裝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝工作實(shí)施統(tǒng)一的，科學(xué)的，合理的安排，有利于提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效果，降低設(shè)備的運(yùn)行成本，建筑工程的施工經(jīng)濟(jì)效益也能提高。

1.3提升建筑工程施工的效率

提升機(jī)電設(shè)備安裝的施工質(zhì)量，可以保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定地運(yùn)行，發(fā)揮各種積極因素的作用，在建筑工程建設(shè)中可以消除或減少機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障發(fā)生率，可以消除安全事故，避免產(chǎn)生各類停工現(xiàn)象，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量也可以有保證，建筑工程施工可以穩(wěn)定進(jìn)行。

2、提升建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝施工管理的措施

2.1人員管理

不能放松對(duì)安裝人員的質(zhì)量教育和安全教育。不能因?yàn)橹活櫚惭b進(jìn)度而忽視安裝人員的素質(zhì)教育。施工管理部門要結(jié)合安裝人員的特點(diǎn)，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)可能存在的質(zhì)量問題和安全問題進(jìn)行預(yù)判，提醒安裝人員在施工時(shí)不能忘記質(zhì)量和安全。

建筑施工部門要注重引進(jìn)技術(shù)水平有保證，責(zé)任心強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的安裝人員和管理人員；用人單位要加強(qiáng)對(duì)安裝人員和相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安裝技術(shù)和管理能力，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝工作高質(zhì)量的完成。

不能放松對(duì)施工人員的質(zhì)量教育和安全教育。不能因?yàn)橹活櫴┕みM(jìn)度而忽視施工人員的素質(zhì)教育。施工項(xiàng)目部要結(jié)合施工人員的特點(diǎn)，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)可能存在的質(zhì)量問題和安全問題進(jìn)行預(yù)判，提醒施工人員在施工時(shí)不能忘記質(zhì)量和安全。

2.2項(xiàng)目管理

在機(jī)電設(shè)備的管理過程中，有許多控制因素之間的管理存在著相互的關(guān)聯(lián)作用，作為項(xiàng)目的管理者，要會(huì)協(xié)調(diào)處理好這些因素，保證工程的全面受控。

在施工管理中，首要考慮的是質(zhì)量與安全管理，許多施工管理人員在進(jìn)行項(xiàng)目管理上，沒有嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，沒有按照安全管理制度進(jìn)行管理，不能及時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，施工中的質(zhì)量不能得到保證。

要正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。進(jìn)度的保證必須建立在質(zhì)量保證的前提下，要消除由于追趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象存在。

在正確處理安全和進(jìn)度的關(guān)系。安全是建筑的根本，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在注重進(jìn)度的同時(shí)不能忽略了安全，必須在保證安全的前提下保證進(jìn)度。

要正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系。企業(yè)要想贏利，肯定需要考慮成本，但是在對(duì)成本進(jìn)行控制時(shí)不能忘記了質(zhì)量。不能通過偷工減料的方式降低成本，成本的降低應(yīng)該建立在管理中，要從管理中要效益。

要正確處理施工與環(huán)境的關(guān)系。機(jī)電設(shè)備安裝中，如果不加以控制，會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞，針對(duì)施工中的噪聲、粉塵等問題，施工企業(yè)要有必要的防控措施。

2.3綜合管理

在施工前要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，每一個(gè)參與施工的人員要知道各自的任務(wù)及完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。施工人員要針對(duì)各自的工作進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備。

要施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等進(jìn)行全面控制。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要采取積極的辦法在第一時(shí)間進(jìn)行解決，保證施工的順利進(jìn)行。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料情況要作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。物料質(zhì)量是保證安裝質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物料依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或是使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，防止不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)。物料管理的加強(qiáng)可以保證物料能夠及時(shí)投放到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工進(jìn)度不會(huì)受到物料的影響。此外，通過加強(qiáng)物料的管理，還可以避免物料在使用、保管、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成的浪費(fèi)，保證施工項(xiàng)目中的成本可控。

要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備的管理，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大量機(jī)電設(shè)備被安裝于建筑施工中。機(jī)械設(shè)備的狀況一方面可以影響到施工人員的安全，另一方面會(huì)影響到施工進(jìn)度。所以要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備安全可靠穩(wěn)定的運(yùn)行。

在施工管理中，要將施工質(zhì)量放在首位，質(zhì)量是建筑企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本。所以在施工中要有可操作性、實(shí)用的質(zhì)量管理措施。針對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部位，強(qiáng)化施工質(zhì)量的驗(yàn)收。特別是對(duì)一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，要有相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

不能放松對(duì)施工人員的質(zhì)量教育和安全教育。不能因?yàn)橹活櫴┕みM(jìn)度而忽視施工人員的素質(zhì)教育。施工項(xiàng)目部要結(jié)合施工人員的特點(diǎn)，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)可能存在的質(zhì)量問題和安全問題進(jìn)行預(yù)判，提醒施工人員在施工時(shí)不能忘記質(zhì)量和安全。

3、結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備的安裝管理是建筑工程管理的重要組成部分，與建筑工程施工緊密聯(lián)系。在機(jī)電設(shè)備的安裝中，要對(duì)施工質(zhì)量強(qiáng)化管理，規(guī)范安裝人員的行為，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保機(jī)電設(shè)備在建筑工程中發(fā)揮好作用。