摘要：建筑工程管理在整個(gè)建筑工程當(dāng)中具有重要的指導(dǎo)作用，工程建設(shè)如果在沒有指導(dǎo)方針，其所有項(xiàng)目的工作是不成立的無效的。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程管理也取得了非常大的突破。但是由于我國建筑管理水平的落后，在發(fā)展當(dāng)中并沒有跟上建筑工程管理的步伐，在實(shí)際管理當(dāng)中出現(xiàn)了許多管理上的問題，因此我們必須要對(duì)建筑工程管理加以重視。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理：存在的問題：對(duì)策研究

引言

質(zhì)量和安全一直是建筑工程施工管理中的重點(diǎn)，但是有的施工單位為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤，在材料上偷工減料，在管理上漠不關(guān)心，從而使得施工中的各項(xiàng)要素沒有實(shí)現(xiàn)良好的控制，導(dǎo)致安全事故、質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，影響建筑工程的整體社會(huì)效益。因此，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，并積極探索創(chuàng)新方法，實(shí)現(xiàn)施工管理效果的顯著提升。

1、目前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1材料應(yīng)用缺乏合理性

建筑工程在施工過程中每天應(yīng)用的建材成本開銷幾千元甚至是上萬元，其與施工成本造價(jià)、施工單位效益取得情況息息相關(guān)。但是很多施工單位沒有對(duì)材料管理工作給予一定的重視程度，例如劣質(zhì)建材被采購，材料在保管過程中防護(hù)措施不到位，其在較為惡劣的施工環(huán)境中質(zhì)量得不到保障，致使建材浪費(fèi)現(xiàn)象屢見不鮮。此外材料應(yīng)用缺乏合理性還體現(xiàn)在施工設(shè)備性能沒有得到定期檢驗(yàn)與維護(hù)方面，使其成為施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一大誘因。

1.2質(zhì)量管理問題

工程質(zhì)量管理是決定工程總體建筑功能和外觀的決定性過程。一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅是影響到建筑物的結(jié)構(gòu)和性能，還會(huì)帶來很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程質(zhì)量管理首先就是施工材料和設(shè)備的管理，很多施工過程中的材料管理不徹底，很容易出現(xiàn)以次充好的情況，同時(shí)對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量管理方面，由于缺乏設(shè)備的嚴(yán)格性能檢測(cè)和施工運(yùn)行中的設(shè)備合理養(yǎng)護(hù)，使得設(shè)備長期運(yùn)作而出現(xiàn)性能故障，從而也就導(dǎo)致了整體建筑工程的施工障礙。當(dāng)前的建筑質(zhì)量管控中，由于缺乏合理的安全監(jiān)督機(jī)制，使得相關(guān)質(zhì)量管控人員，管理觀念等方面還不盡理想。施工質(zhì)量管理不能滲透到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，使得很多施工階段沒有經(jīng)過驗(yàn)收就直接進(jìn)入了下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，最后質(zhì)量問題不斷累積，導(dǎo)致總體工程的質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.3安全管理問題

在當(dāng)前的建筑工程實(shí)施中，一些高難度的施工作業(yè)還是事故的高發(fā)區(qū)。另外，施工現(xiàn)場混亂且施工節(jié)奏不合理等也影響了建筑工程的安全等級(jí)。建筑施工過程是一個(gè)復(fù)雜度較高的工作，其中的很多子系統(tǒng)具有很強(qiáng)的專業(yè)要求，且所用到的原材料都是重量級(jí)的，在這些環(huán)節(jié)的施工中，可能會(huì)因?yàn)椴僮魃系纳杂胁钊司蛯?dǎo)致了施工安全事故的發(fā)生。同時(shí)施工現(xiàn)場的管理中，如果沒有嚴(yán)格的安全標(biāo)識(shí)或者沒有做出明確的場地區(qū)域劃分，使得一些非專業(yè)的人員在沒有安全防護(hù)的情況下闖入施工現(xiàn)場，這就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、建筑施工管理問題的有效對(duì)策

2.1在建筑施工管理中提高對(duì)施工管理的重視度

建筑施工企業(yè)的管理人員要想提高建筑施工質(zhì)量和效率，首先在建筑施工管理中需要對(duì)施工管理工作重視，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到作為建筑施工管理人員身上的職責(zé)是比較大的，用腳踏實(shí)地的工作態(tài)度做好建筑施工管理工作。無論是對(duì)工程進(jìn)度還是工程質(zhì)量進(jìn)行管理，建筑施工人員都需要親自做，這樣才能對(duì)施工進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)。建筑施工企業(yè)的管理人員應(yīng)該明白，建筑施工管理人員對(duì)于提高建筑施工質(zhì)量有著極大的幫助，要認(rèn)識(shí)到自己所在職位的重要性。建筑施工管理人員對(duì)建筑施工管理工作的重視不僅僅要體現(xiàn)為態(tài)度上的重視，還需要在日常的管理工作中認(rèn)真做好施工管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2加強(qiáng)安全管理

施工安全問題是建筑行業(yè)當(dāng)中關(guān)注度最高的問題，施工安全不僅關(guān)系到施工人員的生命安全同時(shí)也關(guān)系到工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，因此施工企業(yè)只有認(rèn)真對(duì)待安全管理才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不受影響。對(duì)此施工企業(yè)在工程施工當(dāng)中，首先應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí)，和加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，樹立施工人員“安全第一”的工作意識(shí)；其次，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全管理部門并建立健全安全管理制度，安排專人對(duì)工程施工當(dāng)中的人員設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，做好防范工作。

2.3建立健全施工管理制度，保證操作的規(guī)范性

當(dāng)前的建筑工程市場上，競爭非常激烈，只有提高技術(shù)的管理水平，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)于不同項(xiàng)目的分析能力，使得企業(yè)能夠?yàn)楣こ烫峁┳畲蠡姆?wù)。很多企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)力量并不薄弱，但是由于施工管理工作較為混亂，無法適應(yīng)當(dāng)下的市場競爭，處于極其被動(dòng)的地位，因此，要高度重視施工技術(shù)管理工作的展開。每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，軟硬件設(shè)施也有所差異，在進(jìn)行施工技術(shù)的管理制度的制定時(shí)，要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，并且依據(jù)國家的法律法規(guī)和相應(yīng)的行業(yè)技術(shù)規(guī)范作為自定的依據(jù)。要完善符合企業(yè)自身情況的作業(yè)指導(dǎo)書，這樣在工程中出現(xiàn)問題時(shí)，才能有章可循，提高工作的效率。

2.4在建筑施工管理中采取有效的施工管理方法

一名合格的建筑施工管理人員是需要有明確的管理計(jì)劃的，建筑施工管理人員只有具有明確的管理計(jì)劃才能使建筑施工管理工作有明確的方向指導(dǎo)。管理人員還應(yīng)該改變粗放型的管理方法，采取有效的施工管理方法。（1）明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到具體的崗位。（2）加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，無論是多么微小的細(xì)節(jié)都不能忽略。（3）需要規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對(duì)現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

3、結(jié)束語

總而言之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作。需要管理人員能夠投入更多的精力，對(duì)當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展規(guī)律進(jìn)行充分的分析，通過與國家相關(guān)法律法規(guī)的接軌，不斷的進(jìn)行自我管理觀念和能力的提升。從能夠準(zhǔn)確掌握管理中的問題人手，進(jìn)行精準(zhǔn)的問題處理應(yīng)對(duì)，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行的同時(shí)，為社會(huì)及人民創(chuàng)造更加穩(wěn)定的居住和生活條件。