摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了明顯的優(yōu)勢(shì)地位，在建筑工程施工過(guò)程中選用適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作尤為重要，因此對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理提出了更高的要求。但是在施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中存在著多種問(wèn)題，影響了建筑工程質(zhì)量，技術(shù)人員要加大問(wèn)題的研究力度，明確建筑工程施工技術(shù)的基本特征，創(chuàng)新制定出科學(xué)有效的管理方案，有利于提高建筑工程的安全性和可靠性，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題和基本原則進(jìn)行了討價(jià)，并對(duì)提高建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施策略進(jìn)行了觀(guān)點(diǎn)論述，為后期工程質(zhì)量檢測(cè)奠定了基礎(chǔ)條件。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理；施工管理策略

1、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題

我國(guó)建筑工程施工技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，但在實(shí)際工程施工現(xiàn)場(chǎng)中技術(shù)人員沒(méi)有進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查，對(duì)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致越來(lái)越多技術(shù)方面的漏洞問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，阻礙了建筑工程施工的安全操作運(yùn)行。由于建筑工程施工預(yù)算存在著一定的偏差，沒(méi)有采用科學(xué)合理的技術(shù)進(jìn)行分析核算，造成了資金成本費(fèi)用的增加，帶來(lái)了大量的安全隱患問(wèn)題，很難在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作任務(wù)。建筑施工材料達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)維護(hù)，使得材料質(zhì)量和技術(shù)性能不能滿(mǎn)足建筑工程的實(shí)際需求，影響了建筑工程施工效率，事故發(fā)生的幾率也越來(lái)越高。技術(shù)人員對(duì)建筑基礎(chǔ)設(shè)備處理不當(dāng)，容易發(fā)生交通堵塞問(wèn)題，影響了整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度，技術(shù)人員沒(méi)有樹(shù)立安全管理意識(shí)，一些操作步驟不夠合理消耗了大量的施工成本；施工人員沒(méi)有嚴(yán)格佩戴安全設(shè)施在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)摔傷，嚴(yán)重的情況下影響著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程施工監(jiān)督管理制度不夠全面容易出現(xiàn)工程延期，施工成本控制管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)很難提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，筑施工企業(yè)單位要引起高度重視，加大建筑工程施工的安全管理，才能將安全損失降到最低程度。

2、建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

2.1經(jīng)濟(jì)管理原則

工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程中的重要組成部分具有指導(dǎo)性作用，我國(guó)建筑單位要根據(jù)工程施工進(jìn)度采取有效的方式進(jìn)行質(zhì)量控制與管理，明確建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)濟(jì)管理性原則，在建筑工程造價(jià)控制方面投入足夠的時(shí)間和精力，確保工程造價(jià)能夠保持在科學(xué)合理的范圍內(nèi)才能為建筑企業(yè)贏取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員要時(shí)刻把經(jīng)濟(jì)原則放重要的位置。

2.2科學(xué)分析原則

施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)，施工現(xiàn)場(chǎng)員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

2.3規(guī)范化原則

規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀(guān)隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

3、提高建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施策略

3.1創(chuàng)新研究建筑工程施工技術(shù)

在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的每一個(gè)過(guò)程都對(duì)總體的建筑工程質(zhì)量帶來(lái)影響。因此在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，我們必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的效率管理，并及時(shí)的改進(jìn)施工技術(shù)并及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新管理模式。所以在提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)中能夠?qū)κ┕さ姆绞?、程序、施工安全等方面作出具體的要求。并且落實(shí)施工技術(shù)還要做好計(jì)量工作將計(jì)量人員的崗位責(zé)任進(jìn)行分配，并按照規(guī)定定期的進(jìn)行檢測(cè)確保器具和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的準(zhǔn)確性。要使現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)得到提升，其有效的方法還要做好信息技術(shù)檔案的管理工作。并且在施工技術(shù)和施工材料中，還要將設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求并將相對(duì)應(yīng)的技術(shù)管理制度進(jìn)行制定科學(xué)的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)組織工作全面的開(kāi)展進(jìn)行下去。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)材料的檢測(cè)與管理

在建筑工程施工中對(duì)施工材料的管理主要包括兩個(gè)方面：（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理。材料質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在材料采購(gòu)時(shí)必須選擇有合格證書(shū)及符合工程技術(shù)規(guī)范的材料絕不允許為了節(jié)省施工成本而選購(gòu)不合格、劣質(zhì)的材料；在材料進(jìn)場(chǎng)前還要對(duì)材料進(jìn)行抽檢只有保證材料合格的前提下才能進(jìn)場(chǎng)；材料進(jìn)場(chǎng)后還必須做好材料的管理，以防材料受潮；（2）加強(qiáng)對(duì)材料用量的管理。工程項(xiàng)目應(yīng)以施工預(yù)算作為參考，以核算材料的消耗量。同時(shí)還應(yīng)改進(jìn)技術(shù)積極使用各種降低能耗的新工藝、新技術(shù)，以減少施工材料的應(yīng)用。實(shí)行限額領(lǐng)料制度從真計(jì)量驗(yàn)收回收余料，以避免材料的浪費(fèi)。還要對(duì)資料、時(shí)間價(jià)值及資金占用等因素進(jìn)行綜合考慮合理確定材料的采購(gòu)數(shù)量與批次盡量減少材料儲(chǔ)備，以提高資金使用率與減少浪費(fèi)。

3.3不斷建立健全建筑施工安全管理制度

市政工程項(xiàng)目安全管理的技術(shù)保障具體來(lái)說(shuō)是指合理配置資源從而建立一套保證安全組織和安全管理制度，并明確各層級(jí)的安全責(zé)任制定完善的安全技術(shù)措施，最終實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo)。所以，工程項(xiàng)目在開(kāi)工之前順目經(jīng)理部應(yīng)積極采納各方意見(jiàn)措鑒以往的經(jīng)驗(yàn)，編制安全技術(shù)措施規(guī)劃在批準(zhǔn)之后實(shí)施。為了防止安全事故和職業(yè)病危害在技術(shù)上采取措施通常較為有效。

4、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平直接影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，建筑企業(yè)欲要走的遠(yuǎn)，就必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重視。應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施管理到位。